坚守20年职责，马来西亚中小企业公会前总会长拿督江华强功成身退卸任后创办大农集团，马不停蹄投身马来西亚农业领域，继续为民请命。马来西亚农业领域往往容易被忽略，农民的辛劳也得不到同等的回报，尤其在疫情肆虐下，农业发展更是雪上加霜。面对农业发展的当下局势挑战，拿督江华强将如何解决？
为中小企业解决痛点
“会加入马来西亚中小企业公会，其实是当初我自己在经营生意的时候面对很多困难，像是1997年面对金融风暴的时候，我的银根被银行抽掉，也不知道该找谁协助。我相信很多中小企业在面对这种风暴的时候都没办法坚持下来。后来我发现马来西亚中小企业公会是一个很好的平台，可以作为一座桥梁来帮助中小企业、跟银行及政府进行商谈或者协助中小企业进行出口事务等等。”
“加入公会后，我从里面学习，同时也将自己的经验分享出去，从这边慢慢发展和服务，将我们过去面对的问题一一累积，然后教导中小企业如何去应对。除了跟政府、银行及相关部门的商谈，我们也做了很多业者之间的交流。中小企业都很辛苦，所以能有这样一个平台，让他们之间获得联系，甚至寻得商机，我觉得这是非常好的一个介入。”
被问及公会如何提供协助，拿督江华强说，“第一就是接触全国各种中小企业，了解他们的问题，然后跟地方政府沟通，并将他们的问题带入中央政府，让有关部长了解他们正面对的问题，同时寻求解决方法。另一种方法就是举办奖项，帮助中小企业提升品牌、对自己的生意业务产生信心。同时最主要的目的是希望让他们透过参赛，了解自己企业的问题所在。”
为公会尽责20余年
“从会员到总会长，我觉得整个过程一直没有改变，就是有很多地方都需要去学习。我从三年副会长、三年署理会长、到最后当了六年的总会长，前后一共12年。这12年非常漫长，但是这12年中我学习了很多，像是如何跟政府官员沟通。大家都知道公务员不是经商的，他们不了解经商环境，所以不懂得要如何去切入、改变，让人民和商家接受新的制度。”
“马来西亚人民最怕跟政府官员打交道，大家都知道马来西亚政府的申请流程和作业程序很复杂。但是我们做的就是，当政府制定了这个复杂的游戏规则，我们要去跟他们沟通，看如何简化游戏规则，让中小型企业更容易地去经商。同时让政府官员了解我们做生意的最大困境在哪里。”
“卸任总会长之后我想当然是非常轻松。当总会长时的压力非常大，每天要处理排山倒海的来电和讯息，同时还要去了解种种专业资讯。我是从事资讯业的，但是我在这20多年来要学习的是各行各业的知识，了解各行各业所面对的问题，还要知道该找谁去处理。”
转战发展农业领域
对于卸任总会长一职，拿督江华强觉得自己已经不留遗憾，“对于中小企业这一块，我觉得我已经完成了自己的任务。我这个时候退下来是对的时机，中小企业应该要让新的团队去发展了。但是从这20多年的过程中我发现，我们国家还是无法提升收入、乡村一直无法发展，归根究底还是因为他们的收入来源是农产品，但是他们一直没有一个很好的技术，种植出来的蔬果品质参差不齐，也不知道可以将产品卖到哪里。”
“要如何帮他们解决问题，提升他们的生活？就是要提供他们专业知识、教导他们如何规划，然后帮助他们销售产品。我在2021年开始投入这个行业，我想要制定一套完整的SOP，让农民跟着我的SOP去种植，就可以达到他们想要的收入。我和几位有兴趣的朋友一起成立了大农集团，希望能为大马出口的蔬果打造一个品牌。”
“接下来我希望可以和农民合作，教导他们如何种植、收购他们种出来的蔬果。然后将这些蔬果做品牌包装，最后卖到市场和出口到国外。当我们成功在国际市场上建立起一个大马蔬果品牌，自然就能提高农民和国家的收入。同时我也正在努力实验，希望能够教导农民减少使用农药，生产有机蔬果，让我们的消费者都能够吃到健康的食品。”
