做企业就是一个从无到有，追逐梦想的过程。
所有的企业都是无中生有，最开始都是零，但是为什么后来可以做到几千万的产值，几百亿的市值？
这都是在对梦想的追求过程里面来做出来的。一个好的公司，一定是可以给到他的员工一个纯粹的梦想去追求。
小梦想的跟着大梦想的干
没梦想的跟着有梦想的干
一个老板，如果要想统领人心，前提是要先变成一个有梦想的人。你一定要让员工感受到，你是一个干大事的人。
所以为什么很多时候老板们经常在抱怨，抱怨好不容易培养起来的人才结果干了几年翅膀硬了就走了，甚至成为了竞争对手，很多老板有这种痛苦。其实这种情况的出现是很正常的。
员工为什么会走呢？因为员工会觉得他能到更高的地方去，人往高处走。
所以我们不应该去抱怨员工，我们不应该去骂离开我们的人没道德，我们更重要的是要拔高自己的高度，当老板成为了员工的高度，那么员工自然就跟着我们走。
乔布斯&马云
乔布斯在做苹果的时候，他是一个技术天才，但是并不是特别懂营销。为了改变苹果的营销体系，他就去挖百事可乐的全球总裁约翰史考利。当时他是怎么请动约翰史考利的呢？
乔布斯就问了约翰史考利一个问题，问他说你是打算后半辈子继续卖红糖水，还是跟着我乔布斯一块去改变世界？最后约翰史考利决定跟着乔布斯一起改变世界。
乔布斯用了一个更大的梦来告诉史考利，你的人生可以有更大的价值，你不是卖红糖水的，你是改变世界的，这就是魄力。
马云当年去挖一个人叫卫哲。卫哲是500强公司百安居中国的最年轻的总裁。32岁就当了500强的总裁。
当年马云去挖卫哲的时候就问，说你百安居中国如果业绩要在中国翻一倍要多少年要投多少钱？卫哲说要个三五年，要投个两三百亿。
然后马云说你跟我干吧，你到我们这来，我们业绩翻一倍只要半年，而且我们不用投多少钱，我们只要加几台电脑和服务器就行，给了卫哲极大的想象空间。
所以最后卫哲就加入了阿里巴巴团队，最后创办了淘宝，成为今天阿里巴巴最值钱的一个业务。
所以真正招来的高手都不是用钱招来的，而是用一种东西把他吸引过来的这种东西我们把他叫做梦想。
往往因为梦想走到一起的人，他们往往可以走得更远，如果是因为薪酬，走到一起的人，可能某一个企业出了更高的钱，他就离你而去了。
所以用什么缘，结合在一块非常重要。有的人呢用情缘，有的人呢是用利缘，而有的人，是用事缘，而是事缘最持久的缘分，这个缘分就是梦想。
而那些没有梦想的老板，走到哪都眼睛无神。然后不断地问别人，你有什么项目可以投资吗，你那个行业好不好做，像这样的老板他是不可能吸引来人的。为什么？因为他的内心里面是干涸的他是没有梦想的。
所以只有更大的梦想，才能吸引更顶尖的人才
梦想不等于欲望
很多人把欲望当成梦想。比如说一个人为什么要创业，因为想当上CEO，然后娶个白富美，回到老家光宗耀祖。这样创业的人一般都成功不了。为什么？
因为自私加自利。一心一念都在为自己的人，就注定没有人支持。所以说焦点利己，众人推翻，焦点利众，众人成全。
一个梦想一定要具备两大特点
1、利他；
2、宏大。
所有的领袖级的人物，他们的第一念一定是利他的，而不是利己的。而梦想一定要大，因为小梦想太容易实现，梦想一实现就不再有动力了。
梦想不能太小，梦想不是用来实现的，梦想是用来托起我们灵魂的，让我们每一天都保持富足的气息，就是持续的面向阳光。
那在公司里面到底该怎么做，怎么落地老板的梦想呢？
梦想不能只是在老板一个人的脑子里和心里，必须要把它变成团队的集体人格。
什么叫团队的集体人格呢？就是把大家变成一伙人。那么首先就是要把你们公司的使命和愿景做出来，所有的有目标的公司都是有使命和愿景的公司。
只有去追求你的愿景和使命，你的企业才可能会逐渐壮大和持久。
