商海数码商业媒体 ShangHai Business Media
  • 名人访
    • 名人访第十一季
    • 名人访第十季
    • 名人访第九季
    • 名人访第八季
    • 名人访第七季
    • 名人访第六季
    • 名人访第五季
    • 名人访第四季
    • 名人访第三季
    • 名人访第二季
    • 名人访第一季
  • 商界时事
  • 企业拜访
  • 媒体发布
  • 企路明灯
  • 商海活动
    • 商海媒体
    • 名人有请
    • 总裁交流会
    • SBSC
    • 百企名传
      • 百企名传官网
      • 企动学海
      • 会后报道
    • 商海领航奖
    • 巅峰认证
      • 企业访谈
    • 商海国际品牌认证
      • 商海国际品牌认证 2022
  • 企业荣誉榜
    • 商海荣誉榜 · 马来西亚
    • 商海荣誉榜 · 中国大陆
  • 隐形企业家
  • 名人访
    • 名人访第十一季
    • 名人访第十季
    • 名人访第九季
    • 名人访第八季
    • 名人访第七季
    • 名人访第六季
    • 名人访第五季
    • 名人访第四季
    • 名人访第三季
    • 名人访第二季
    • 名人访第一季
  • 商界时事
  • 企业拜访
  • 媒体发布
  • 企路明灯
  • 商海活动
    • 商海媒体
    • 名人有请
    • 总裁交流会
    • SBSC
    • 百企名传
      • 百企名传官网
      • 企动学海
      • 会后报道
    • 商海领航奖
    • 巅峰认证
      • 企业访谈
    • 商海国际品牌认证
      • 商海国际品牌认证 2022
  • 企业荣誉榜
    • 商海荣誉榜 · 马来西亚
    • 商海荣誉榜 · 中国大陆
  • 隐形企业家
No Result
View All Result
商海数码商业媒体 ShangHai Business Media
No Result
View All Result
Home 企路明灯

优秀团队拼的不是人才数量,而是用人方法!

July 2, 2021
in 企路明灯
0
Share on FacebookShare on Whatsapp

“知人者,王道;知事者,臣道也。”即懂得用人是为王之道,而懂得做事是做臣子之道。只懂得做事,不懂得用人是许多心怀鸿鹄之志的领导者沦落为失败者的主要原因。

松下幸之助先生曾说,“集合众智,无往不利”。在一个企业中,最重要的就是挖掘人才,利用人才。一个人的才干再高,也是有限的,且往往是长于某一方面的偏才。而将众才为我所用,将许多偏才融合为一体,就能组成无所不能的全才,发挥出无限巨大的力量。

对于企业来说,如今社会竞争越来越集中到人才的竞争;而人才能否充分发挥作用却在很大程度上取决于领导用人标准、用人理念和用人方法。

用人标准

基层看才能、中层看德行、高层看胸怀

如果把企业比作是运动场,那基层就是运动员,中层就是教练员,高层就是裁判员。

基层只做事不做人;中层既要做事情又要做人;高层不做事只做人!

对于考核基层运动员

金牌就是目标,没资格指手画脚!多做少说!目标就是金牌,把事情做好,达到目标,这就是标准!其他的别谈!

一切用数据说话,把好的事情做到更好,把不好的事情也做到尽善尽美!这样,就是优秀的基层!这样才能谈做人!

对于考核中层员工,就是教练员

教练员既要做事又要做人,因为好的教练员是拿过金牌的运动员,有背后的传承,也有经验的创新,这样的教练员,必须既做事又做人。

也就是说,既要做好工作,也要带好团队,做人做事相结合,做人无私则无畏,做事无私也有畏,这样,才是合格的中层!

而对于考核高层,就是裁判员

裁判员就是只管人不管事,因为高层只负责用好人,该管则管,不该管千万不要管!给下面的人多留点空间,允许人犯错,这样才能使下属迅速成长。

万万不能做诸葛亮般的人物,最后累死了自己同样亡国,因为不是后续无人,而是没培养人才。

用人理念

讲文凭更讲水平、讲职称更讲称职、讲阅历更讲能力、讲资历更讲奉献、讲道德更讲风格。

用人理念是小、中、大企业都必须具备的,特别是对于小企业来说,可以无理论,但必须有理念。

在用人方面,没有正确的用人理念,招来人也是白招!到最后,为了壮大实力,而盲目扩充人数,越招越大,只会成为大大泡泡糖,一戳就破了。

文凭 VS 水平

在市场经济下,高学历不等于“人才”

所谓的文凭,就是学历,现在的教育背景下,很多人都为了学历而历学,好不容易大学毕业了,再问问小学的课本,早就不记得了!

学历与能力的关联不是必然的,通常,高学历意味着高知识,但高知识不一定转化为高能力;但在知识社会下,没有丰富的知识,能力是会打折扣的。

要知道,文凭是敲门砖不是保证书,而水平才是通行证,带你走向你更远更高的位置。

学历决定你的下限,能力决定你的上限。

职称 VS 称职

“评上的用不上,能用的评不上”

职称,代表着一个人的学识水平和工作实绩,表明劳动者具有从事某一职业所必备的学识和技能的证明,同时也是对自身专业素质的一个被社会广泛接受、认可的评价。

就像考驾照一样,拿驾照的人不一定很会开车,开车十多年的老司机也不一定能考得下来驾照,就是这个理。

这就跟真正的美国人考不过中国的英语6级考试一个道理。所以,企业要更注重员工的实际工作能力,激励政策也要与员工的工作业绩和能力挂钩,才能激发员工称职的态度。

有职称不能代表就能称职。一个人努力的方向应该永远是以知识技能为重点。

阅历 VS 能力

阅历代表过去,能力成就未来

说到阅历,确实很重要,但阅历相对能力来说,阅历是无力的。很多人以自己的阅历自豪,却忘了阅历只是过去,并不代表现在,更不能说明将来!

经验与阅历固然重要,但这并不是衡量一个人能力的标准。有些人有数十年的工作经验,年复一年的工作固然很熟练,但却没将阅历转化为自己的能力,想像力和创造力亦早已失去。一切辉煌仅代表过去,未来永远是空白。

企业是做出来的,是需要实际行动落地的,一切的辉煌仅代表过去,未来永远是空白。

所以,可以用阅历去壮志凌云的想,但必须用能力脚踏实地的做!

资历 VS 奉献

很多地方论资排辈,那是短缺经济的年代,过剩经济的今天,有资历的人需要讲的是奉献。

要学会奉献,把机会、荣誉、掌声多让给年轻人,这才是成熟的表现——稻子成熟了,就该低头了。

何不将阳光和雨露多奉献给年轻人,让他们茁壮成长呢?搞企业切勿出现鞠躬尽瘁却死而无后已的人,有了资历更要奉献!

道德 VS 风格

最后说到道德。什么是道德?以至诚为道,以至仁为德,方为道德。

道德是做人必须具备的,而做企业的人除了道德之外,更讲风格。

用人方法

任人唯贤、量才用人、扬长避短、公开透明

在用人上,只要有能力,人品没问题,就大胆的用!

古人云:“金无足赤,人无完人”,“君子用人如器,各取所长”。着眼于人的优点和长处,就能发现人才,用好人才,留住人才。当领导的,若求全责备,对下属总是横挑鼻子竖挑眼,在巨大的压抑之下,就会人心离散。而只有用其所长,各得其所,大家才能心情舒畅,团队效率自然会不断提高。

俗话说,用人不疑、疑人不用,这既是对企业的不负责,也是对人才的不公平,只有公开透明,才能打破这种不和谐的局面。

文章轉載自:https://www.toutiao.com/a6537501809643094531/

ADVERTISEMENT
Previous Post

优秀团队拼的不是人才数量,而是用人方法!

Next Post

科学解释:为什么聪明又努力的人难以成功?

更多商业新闻

认识连锁店经营三种模式

认识连锁店经营三种模式
by By Admin
2023/09/08
0

作为最有效率的商业组织形式和经营体系之一,连锁经营具有先进的组织结构和规模经济效益,被称为零售业的第三次革命,并逐渐发展成为三种商业模式:直销连锁模式、特许加盟经营模式和自由连锁模式。今天就来认识连锁经营的三种模式。

Read more

创业者应该掌握哪些知识?

创业者应该掌握哪些知识?
by By Admin
2023/08/11
0

创业不仅需要具备灵活的商业头脑,更重要的是自身掌握对于商业经营的相关知识,可以说渊博的学识是创业者必备的基本条件。今天就来看看你是否掌握这些知识吧!

Read more

了解零售业数位转型3大迷思

了解零售业数位转型3大迷思
by By Admin
2023/07/28
0

近年因疫情导致很多零售企业开始寻找数位转型,期望提升销售救业绩。然而也有很多企业主也犹豫不决,到底数位转型要花很多钱吗?数位转型又会不会影响到我的员工?本文将以零售业的角度,破解数位转型的3大迷思。

Read more

什么是众筹?马来西亚众筹又有几种模式?

什么是众筹?马来西亚众筹又有几种模式?
by By Admin
2023/07/14
0

众筹(Crowdfunding)是指个人或小企业通过互联网向大众筹集资金的一种集资方式,主要透过互联网展示宣传计划内容、原生设计与创意作品,并与大众解释通过募集资金让此作品量产或实现的计划。支持、参与的群众,则可借由“购买”或“赞助”的方式,投入该计划以实现计划、设计或梦想。在限时内达到事先设定募资的金额目标即为募资成功,开始使用募得的金钱实行计划。

Read more

学习企业用人、培养人、留住人的三大定律

学习企业用人、培养人、留住人的三大定律
by By Admin
2023/07/07
0

企业用人从来不是易事,千里马要遇伯乐才能驰奔商场;伯乐也要善用千里马才能管理好企业。今天带你了解企业用人、培养人、留住人才的三大定律,帮助企业构建高绩效的工作环境并增加企业价值。

Read more

数字时代下如何成就价值企业

数字时代下如何成就价值企业
by By Admin
2023/05/26
0

越来越多的企业家也在思考这个问题,企业家如何为社会创造更多价值?企业是一个社会化的组织,是作为社会角色和经济角色的复合体存在的。最理想的价值企业除了有健康的财务,更应该倡导正面积极的价值观以及责任担当社会问题。那么在数字时代下,在转型发展成为可持续发展的数字化企业下,企业价值应满足以下三个特性。

Read more

纳斯达克 vs 科创板 企业上市市场比较

纳斯达克 vs 科创板 企业上市市场比较
by By Admin
2023/04/14
0

科创板和纳斯达克,企业上市应该选哪一个市场首发?要选择在哪个市场上市,首要条件当然是要满足该市场的上市条件。今天就从科创板和纳斯达克多方面对比,给准备上市的企业一个清晰的图景。

Read more

你的产品可以传递什么价值?

你的产品可以传递什么价值?
by By Admin
2023/04/07
0

最优秀的产品营销,永远追求顾客价值最大化。今天的消费者到底会为什么买单?一个产品可以为客户带来什么价值,就决定了客户会不会为这个产品买单。

Read more

四点告诉你企业上市的好处

四点告诉你企业上市的好处
by By Admin
2023/03/31
0

公司在经营发展过程中会用到大量资金,因此扩展融资渠道是当务之急。具体的融资方式有银行贷款、上市、发行债券和金融租赁等,其中上市成为了很多公司的首选。那么公司上市有什么好处呢?

Read more
Load More
Next Post
科学解释:为什么聪明又努力的人难以成功?

科学解释:为什么聪明又努力的人难以成功?

Please login to join discussion
SBS Digital Media Sdn Bhd 1258131-X

商海媒体

  • 视频采访
  • 商界时事
  • 谈情说商
  • 企业拜访
  • 媒体发布
  • 企业荣誉

Follow Us

Subscribe now

  • 关于我们
  • 联系我们
  • 刊登广告
  • 商海条款

@Copyright 商海数码商业媒体 ShangHai Business Media

No Result
View All Result
  • 名人访
    • 名人访第十一季
    • 名人访第十季
    • 名人访第九季
    • 名人访第八季
    • 名人访第七季
    • 名人访第六季
    • 名人访第五季
    • 名人访第四季
    • 名人访第三季
    • 名人访第二季
    • 名人访第一季
  • 商界时事
  • 企业拜访
  • 媒体发布
  • 企路明灯
  • 商海活动
    • 商海媒体
    • 名人有请
    • 总裁交流会
    • SBSC
    • 百企名传
      • 百企名传官网
      • 企动学海
      • 会后报道
    • 商海领航奖
    • 巅峰认证
      • 企业访谈
    • 商海国际品牌认证
      • 商海国际品牌认证 2022
  • 企业荣誉榜
    • 商海荣誉榜 · 马来西亚
    • 商海荣誉榜 · 中国大陆
  • 隐形企业家

@Copyright 商海数码商业媒体 ShangHai Business Media

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist