数字化已成为经济发展的新动能，企业数字化转型已经成为顺应时代发展、适应行业竞争、适应市场需求的必由之路。在数字化转型过程中，企业又将面临哪些挑战？
（一）需要庞大资金
由于中小企业的利润规模较小，即便有数字化转型的需求，也没有足够的资金预算来建立自己的信息技术团队。而采购外部的系统，动则一年几十到几百万。况且，数字化转型需要的不仅是一个系统，而是一系列的系统。因此，财力也是一道很现实的门槛。
（二）挑战企业机制
数字化转型不仅是引入系统这么简单，还伴随着企业架构、业务流程、决策权力的调整。虽然软件供应商可以根据企业的需求进行系统的定制，但在一些基本的业务流程上，必须规范地、符合逻辑地去搭建。这就对业务原有的运作机制提出挑战，因此推动的时候必然遭受阻力。
（三）企业系统切换
如果企业里原本就使用着一套老旧的系统，要切换成更先进的新系统，成本也相当高。尤其当各个系统的耦合度很高时，系统切换的工作量也会变大，必须保证切换后其它系统能够正常运转。在实施的过程中，往往会碰到诸多意外，处理起来焦头烂额。
（四）缺乏人才素质
如果没有具备相关专业知识的人才素质，是难以驾驭先进的数字化转型系统。只有同时具备过硬的业务知识及数理知识，才能洞见到当前业务管理的局限在哪里，应该如何通过系统来突破，才能真正帮助企业进行有效率的数字化转型，而不是落得事倍功半的效果。
