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The Mysterious 6S Automotive | Edwin Liew

The Mysterious 6S Automotive | Edwin Liew

年纪轻轻就在社会闯荡的Edwin Liew,从事过水电工、修车行、烧焊各种行业,直到三十而立才决定出来创业,选择自己擅长的汽车业务领域成立The Mysterious 6S Automotive。面对无背景无人脉的挑战,从零市场起步创业到被质疑,Edwin是如何白手起家创业建立自家品牌,闯出属于自己的一片天地?

Mythos Global | Eunice Au Qian Shi

Mythos Global | Eunice Au Qian Shi

为了给予自己和家人更好的未来生活,Eunice Au决定跳出舒适圈勇闯微商界,并创立Mythos Global品牌,帮助消费者解决肌肤保养问题,做到全方位的修复效果。面对不被市场看好的微商业界,究竟Eunice是如何打破思维,引领团队御风而行打造企业新格局?

中国家电巨头 | 海信集团创始人周厚健

中国家电巨头 | 海信集团创始人周厚健

作为中国家电企业的元老之一,周厚健服务海信集团四十年,带领海信集团从一家地方小厂变成全球最大家电企业之一。但是其实最初的他只是希望回到青岛陪伴父亲,他能一步步成为中国家电业的巨头,不得不感叹命运的造化弄人。

DQM Group | Nicole Choo

DQM Group | Nicole Choo

即使出身贫穷家庭背景,Nicole Choo没有放弃一直努力改善生活,也让她领悟家庭的重要性,决定创立DEqueME新型企业,帮助更多宝妈创业成功。秉持以生命影响生命的理念,Nicole是如何助力让每个女性都可以同时兼顾家庭与事业,活出自己的精彩人生?

精益创业前需知的五大原则

精益创业前需知的五大原则

精益创业是硅谷流行的一种创新方法,它的核心思想是首先以最简单的原型产品推向市场,然后通过不断的学习和有价值的用户反馈进行快速迭代优化​​,以适应市场。想要在这种充满不确定性的情况下挑战创业,遵守以下五项原则将帮助你更容易迈向成功。

Green House Ingredient创办人Michael Yap 以食品原料为食物添加风味

Green House Ingredient创办人Michael Yap 以食品原料为食物添加风味

作为马来西亚烘焙行业佼佼者,食品原料企业Green House Ingredient除了提供一站式产业链服务,自主研发的产品Emulco更是已经出口接近15个国家,包括整个东南亚和中国市场。从汽车行业转换跑道投身食品领域创立Green House Ingredient,在面对没有市场没有人脉没有资金的挑战下,Michael Yap是如何一步步走到今日的成就,成功打造出食品原料帝国? 为生存转入陌生领域 “小的时候家境比较清贫,我又是家里的长子,所以父母都对我寄予厚望,希望我能带给家里一些转变。以前我住的地方,每一年都会有拿督公游行,我们就会在那边售卖东西,希望能借此赚取一些微薄的收入。这段经历也成为我日后创业时一直会跳出框架外思考的铺垫。”“中学毕业后到新加坡工作,做了一段时间后就回来马来西亚,到吉隆坡跟舅舅一起发展,在汽车行业跟着舅舅一起做销售。但是在2000年代的时候发生金融风暴,全球经济都不景气,我们汽车行业情况也很难,所以就结束了公司,我也背负了银行的债务。”“这个时候我为了生存,就去找我的亲戚,希望他能帮我找到一份安定的工作,就这样投入了食品业。亲戚把一位供应商介绍给我,对方不擅长营销这方面的业务,所以我们就一拍即合,合作创立了Green House Ingredient。当时我对食品原料行业一窍不通,最大的挑战就是资金、资源和人脉,但是就是为了生存硬做下去,一天一天发展起来。” 大马烘焙行业第一名 Green House Ingredient创立于2003年,主要经营食品添加剂服务,2019年成为大马烘焙行业的第一名,也是食品业的第四名。主打产品Emulco是结合香精和色素的产品,主要提供给工厂使用。除此之外该公司还提供一站式产业链服务,从研发、配方、教育、到批发均有涉猎。Michael说,“因为察觉很多B2B客户在创造食品配方方面缺少创意,所以我们在这部分一直在加深我们服务的深度,给客户更多附加价值。这样他们就不必花太多时间在研发上,而是可以交给专业的我们去做,从而帮助客户增加销售额。”Green House Ingredient分别在2007年和2010年成功申请HALAL和HACCP认证。拥有认证,企业就能拓展到范围较大的市场,例如打入清真市场和出口到外国。而目前Green House Ingredient的产品也已经出口到近15个国家,包括东南亚和中国市场。 为终端用户解决痛点 对于公司未来的发展,Michael说,“因为疫情让我们知道,我们不能再单靠唯一一项来自终端工业用户的收入,所以目前我们也正在筹备另外一个面向终端用户的平台。我们的最终目标,是希望打造一个更大的生态,来帮助我们的终端用户解决问题。终端用户会面对的问题就是材料用不完或者在创意上面对障碍,所以我们就会抓紧这两个痛点,去解决终端用户的需要。”“除此之外,我们也计划在三年到五年内,公司可以往上市的目标前进。这是一个比较长远的规划,所以我们也希望在途中能认识更多的供应商、上流和下流的朋友等等,一起朝目标前进,创造一个双赢局面。”

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