从中学毕业后就踏入社会工作，两年时间内换了十多份工作，卖过汽车、家私、也做过餐馆等等，最后才接触到钢材行业，看准钢材行业的专业性与发展性，便坚持做下去。在白手起家创立E Steel面对创业资金问题，Low Mang Kok是如何一招解决逆袭成为钢铁大王？
认真学习掌握行业知识
Low Mang Kok在踏入特殊钢铁行业之前，尝试了很多不同性质的工作，在两年内辗转更换了十多份工作。最后接触到钢铁行业后，才下定决心在这个行业沉淀下来，一做就是二十余载。
“在特殊钢铁行业，我是以销售开始，做了十年。在这十年内，我一直战战兢兢、踏踏实实地去学习行业的知识，包括销售、进口材料、切割工程、运输等，把这份工作当作是自己的一盘生意，用心参与、学习每个部分。”
他认为如果真的要掌握一门行业，一定要花时间去学习和掌握这个行业的所有专业知识，而不是只精通一部分。“要不然出来创业的时候就会很辛苦。也是因为这样，在工作10年后，我对自己产生了信心，觉得是时候开始创业，就离开了前公司出来自己创业了。”
人弃我取寻找商机
“记得以前我老板问过我怎么看待钢材这个行业，当时我只回答了一句话：这不是人做的行业。我老板在这行投资了接近1000万令吉，而我当时的月薪只有大概2500令吉，我要花多久的时间才可以储蓄到1000万令吉去创业？”
“我出来创业的时候没有资金，是用我手上的12张信用卡来创业的。当时的我满怀信心，认为自己可以，就贸贸然出来开公司，因为没有能力聘请员工，就一个人包揽所有工作。”
“当时我秉持着人弃我取的信念，在大部分销售都忽略小型工业和机械厂的生意的时候，我从中看到商机，主攻小型企业客户群。我认为只要我服务好这些小型企业，积少成多，最后的成绩也不会比其他人低，也因此我创业初期的业绩就不算低。”
扎实基本功才能做出特色
关于创业的忠告，Low Mang Kok说，“我看到现在很多年轻人都太急于求成了，加上对市场敏感度不高：他们看到哪个行业好赚，就涌入那个行业，没有把行业摸索清楚、没有扎好根、没有把基本功学好，跟风去做只会造成市场的恶性竞争。”
“所谓的恶性竞争就是价格战、服务战、账期战：看谁价格比较低、看谁服务比较好、看谁资金比较雄厚。最后其实就会造成两败俱伤——输的被淘汰，留下来的也只是苟活残存。这种竞争对市场没有良性的发展，只能挣扎着生存。只有做好基本功，才能去优化它，做出自己的特色。”
