
油封,凡是运转体箱内有液体润滑油,而又与外部相连接的部位都需要它,是现代工业发展不可或缺的重要产品,作为马来西亚领航油封企业,Pacific Oil Seals致力打造成为行业领军企业。 作为企业二代接班,为了传承与延续家族企业,Amos Ng毅然放弃国外生活回国发展事业,从基层做起,一步步积累经验与实力。
为了父母决定回国
“大学选择科系就读的时候,我本来就对机械有兴趣,然后家里又是做机械零售生意,所以我就报读机械工程。我在澳洲受教育,毕业后在当地打工,然后再继续报读硕士课程。在那边待久了,就有想过要在澳洲长期生活。”
“后来会回来主要是看到父母亲老了,担心有一天他们发生什么事情,就打算回来照顾他们。而且这家公司他们苦心经营了二十多年,如果我不回来接手,那最终可能就没有人接手了,公司就会结束或者是卖给别人。这对他们来说可能会很伤心,毕竟是他们二十多年的心血。”
两代人的想法差距
Amos说,“我回国之后就到爸爸的公司工作了。我在公司是从仓库管理开始做,然后慢慢转到内销、外销这样,熟悉公司各个部门的运作。我跟我爸爸都有各自的想法,所以为了避免争吵,爸爸也是有想磨练我的意思,所以我们就创办了另一间由我主管的公司。我就用我自己理想的经营方式去经营这家公司,然后爸爸就看我的这一套方法能不能行。”
“我刚毕业回来接手的时候还很年轻,所以也会收到老员工的质疑,所以就要做出一些成绩。只要公司蒸蒸日上,那就是最好的成绩。从2012年到2017年,我主管的公司生意也是一直在稳步向上,后来2017年我就接手爸爸的总公司。”
“刚开始接手的时候比较难的地方是,公司里面的资深员工跟我们年轻一代的想法不一样。比如我想要套用一套新的电子化系统,那老员工就比较难接受,但是很幸运的是他们都很配合我的做法。”
自成一套经营理念
Amos说,“在国内工作跟我在国外工作很不一样,而且这里的人想法也不一样。所以我遇到最大的挑战就是要怎样接受这边的工作文化,然后再把它转成我理想的工作文化。”
“我在澳洲的时候,发现身边的人都很有自己的主见、勇于说出自己的想法。但是马来西亚的同事就习惯听上司的吩咐。所以我开始接手生意就在想怎么让他们说出自己的想法。虽然未必对,但是至少先说出来,我们可以一起讨论再做决定。现在取得的成绩还不错,至少老一辈的同事已经敢表达自己的想法了。”
“我们有奖励制度,这是比较现代的一种做法,我们想要吸引年轻人进来,就要让他们有机会增加自己的收入。另外,各方面表现出色的同事也有机会成为我们的合伙人,在某个地区一起合作开一家分行。我们很鼓励员工想要创业的想法,所以我们很愿意助你一臂之力。”
