油封，凡是运转体箱内有液体润滑油，而又与外部相连接的部位都需要它，是现代工业发展不可或缺的重要产品，作为马来西亚领航油封企业，Pacific Oil Seals致力打造成为行业领军企业。 作为企业二代接班，为了传承与延续家族企业，Amos Ng毅然放弃国外生活回国发展事业，从基层做起，一步步积累经验与实力。
为了父母决定回国
“大学选择科系就读的时候，我本来就对机械有兴趣，然后家里又是做机械零售生意，所以我就报读机械工程。我在澳洲受教育，毕业后在当地打工，然后再继续报读硕士课程。在那边待久了，就有想过要在澳洲长期生活。”
“后来会回来主要是看到父母亲老了，担心有一天他们发生什么事情，就打算回来照顾他们。而且这家公司他们苦心经营了二十多年，如果我不回来接手，那最终可能就没有人接手了，公司就会结束或者是卖给别人。这对他们来说可能会很伤心，毕竟是他们二十多年的心血。”
两代人的想法差距
Amos说，“我回国之后就到爸爸的公司工作了。我在公司是从仓库管理开始做，然后慢慢转到内销、外销这样，熟悉公司各个部门的运作。我跟我爸爸都有各自的想法，所以为了避免争吵，爸爸也是有想磨练我的意思，所以我们就创办了另一间由我主管的公司。我就用我自己理想的经营方式去经营这家公司，然后爸爸就看我的这一套方法能不能行。”
“我刚毕业回来接手的时候还很年轻，所以也会收到老员工的质疑，所以就要做出一些成绩。只要公司蒸蒸日上，那就是最好的成绩。从2012年到2017年，我主管的公司生意也是一直在稳步向上，后来2017年我就接手爸爸的总公司。”
“刚开始接手的时候比较难的地方是，公司里面的资深员工跟我们年轻一代的想法不一样。比如我想要套用一套新的电子化系统，那老员工就比较难接受，但是很幸运的是他们都很配合我的做法。”
自成一套经营理念
Amos说，“在国内工作跟我在国外工作很不一样，而且这里的人想法也不一样。所以我遇到最大的挑战就是要怎样接受这边的工作文化，然后再把它转成我理想的工作文化。”
“我在澳洲的时候，发现身边的人都很有自己的主见、勇于说出自己的想法。但是马来西亚的同事就习惯听上司的吩咐。所以我开始接手生意就在想怎么让他们说出自己的想法。虽然未必对，但是至少先说出来，我们可以一起讨论再做决定。现在取得的成绩还不错，至少老一辈的同事已经敢表达自己的想法了。”
“我们有奖励制度，这是比较现代的一种做法，我们想要吸引年轻人进来，就要让他们有机会增加自己的收入。另外，各方面表现出色的同事也有机会成为我们的合伙人，在某个地区一起合作开一家分行。我们很鼓励员工想要创业的想法，所以我们很愿意助你一臂之力。”
