战略能够帮助企业业务增长速度比竞争对手更快，得到的利润也更高。从本质上来讲，战略是一条道路引领你去你想要去的地方。这是一个长期成功或获胜的计划，因此企业家要清楚成功或获胜的含义以及期望的结果。让我们来看看战略对企业业务的重要性吧！
1. 领导者能够专注于短期和长期目标
当面对快速、直接的需求和压力时，组织和领导者都面临着抉择或者平衡短期和长期目标的持续挑战，领导者必须找到在竞争激烈的短期和长期需求之间来回转换的能力和心态。有了明确的战略，领导者就能更好地满足短期的期望，并以符合并维持公司总体使命和愿景的方式管理压力和决策。
2. 创造一个前瞻性的愿景
95%的员工不了解他们的企业战略，所以各级领导在缩小这一差距方面发挥着关键作用。当战略领导在带领组织时，他们更有能力保持相关性并增加关注组织未来的价值。执行战略期间，领导者有权开始对话并帮助他们的团队了解如何塑造未来方面，明确定义的战略能够为调整和行动奠定基础。
3. 创造数据驱动的业务
数据对于作出明智的业务决策至关重要。由于组织的67%的业务战略与其他部门和公司战略不一致，因此重点KPI可以缓解这种差异，简化的KPI能够催化衡量短期和长期目标的量化目标，帮助业务变得更加数据化、更明确。
4. 帮助领导者适应变化
改变对于商业来说是无法避免的，因为会有波动性、模糊性和复杂性。战略创造了有意、深思熟虑和设计好的变革，扎根于战略可以帮助领导者在引领长期计划，以及在变革过程中指导团队成员时更有自信。
5. 创新中找到价值
战略能够激发领导的创新思维。战略领导者可以通过创新和定制组织应对举措的方式来抵御变化并取得成功。每个企业都是不一样的，所以千篇一律的方法是不够的。定制战略后，领导者将被迫为问题寻找创造性和定制化的解决方案，以及有效执行战略的方法。
