员工是一间企业的生产力，企业生产力不在于员工的数量，而是员工的工作能力，但很多企业都忽略了员工培训方面，所以生产力低下。通过这篇文章，让你知道4种培训员工的方法。
独立式学习就是让员工独自学习并完成具有挑战性的工作。这种方法虽然不像正规培训，但是这种培训方式能够让培训价值快速显露出来，因为员工在工作中遇到困难，需要自己思考和拿出解决方案，这样能够培养他独立思考和创造性的能力。
这种培训方式通常都是安排新员工跟随一名资深员工工作，观察资深员工如何工作，并从中学习工作技能。当然资深员工需要给于新员工尝试解决工作问题的机会，并教导他如何解决。这种培训方式是比较常见的，除了可以锻炼员工的动手能力，还提高了他们的观察能力。
有些公司会安排员工每个星期的其中一天，到培训机构或者大学上短期的培训课程，并希望他们学成后，能够把知识应用在工作上。
轮换式学习就是所谓的工作轮换，公司可以安排精英员工或者管理者到不同的部门或者岗位去工作，让他们能够学习新的工作技能和知识，这种培训能够培养出全能的人才。
作为最有效率的商业组织形式和经营体系之一，连锁经营具有先进的组织结构和规模经济效益，被称为零售业的第三次革命，并逐渐发展成为三种商业模式：直销连锁模式、特许加盟经营模式和自由连锁模式。今天就来认识连锁经营的三种模式。
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创业不仅需要具备灵活的商业头脑，更重要的是自身掌握对于商业经营的相关知识，可以说渊博的学识是创业者必备的基本条件。今天就来看看你是否掌握这些知识吧！
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近年因疫情导致很多零售企业开始寻找数位转型，期望提升销售救业绩。然而也有很多企业主也犹豫不决，到底数位转型要花很多钱吗？数位转型又会不会影响到我的员工？本文将以零售业的角度，破解数位转型的3大迷思。
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众筹（Crowdfunding）是指个人或小企业通过互联网向大众筹集资金的一种集资方式，主要透过互联网展示宣传计划内容、原生设计与创意作品，并与大众解释通过募集资金让此作品量产或实现的计划。支持、参与的群众，则可借由“购买”或“赞助”的方式，投入该计划以实现计划、设计或梦想。在限时内达到事先设定募资的金额目标即为募资成功，开始使用募得的金钱实行计划。
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企业用人从来不是易事，千里马要遇伯乐才能驰奔商场；伯乐也要善用千里马才能管理好企业。今天带你了解企业用人、培养人、留住人才的三大定律，帮助企业构建高绩效的工作环境并增加企业价值。
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越来越多的企业家也在思考这个问题，企业家如何为社会创造更多价值？企业是一个社会化的组织，是作为社会角色和经济角色的复合体存在的。最理想的价值企业除了有健康的财务，更应该倡导正面积极的价值观以及责任担当社会问题。那么在数字时代下，在转型发展成为可持续发展的数字化企业下，企业价值应满足以下三个特性。
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科创板和纳斯达克，企业上市应该选哪一个市场首发？要选择在哪个市场上市，首要条件当然是要满足该市场的上市条件。今天就从科创板和纳斯达克多方面对比，给准备上市的企业一个清晰的图景。
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最优秀的产品营销，永远追求顾客价值最大化。今天的消费者到底会为什么买单？一个产品可以为客户带来什么价值，就决定了客户会不会为这个产品买单。
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公司在经营发展过程中会用到大量资金，因此扩展融资渠道是当务之急。具体的融资方式有银行贷款、上市、发行债券和金融租赁等，其中上市成为了很多公司的首选。那么公司上市有什么好处呢？
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