现在普遍很多生意人反应生意难做，生意经越来越难。
那什么原因让生意变得难做呢？
首先：成本的上扬，包括人工成本，房租的上扬，还有进货的成本，还有公司运营成本，运营成本包括：发票成本（要扣税）、广告的开支和投入，这都需要开支。有一句话很多做生意的都挂在嘴里：一醒来所有的都是开支，很想天不要亮。可见做生意的开支越来越大。
做生意就是要人与人之间进行打交道的
其次：同行竞争的压力越来越大。有人打趣中国人做生意是这么打趣的：看到一家餐饮店很赚钱，旁边立马开了很多家餐饮店，导致竞争压力很大。这也反应同行业竞争压力是多么大。
第三：产品价格同质化和透明化严重，尤其现在淘宝和京东还有各大网购平台价格的透明化，很多人买东西一般都去网上搜一下，如果网上便宜直接就在网上买了，所以也一部分导致了货没有以前好卖。
第四：做生意的人越来越多，很多人不甘于打工和上班，很多人做生意之后发现还是打工轻松，但是此时已经回不去了，因为人往高处走，一般拉不下这个面子重新回去打工或者上班。做生意的人越多说明竞争的压力也随着体量的增加变得压力大了起来。
第五：产品的溢价能力不高，导致了产品价格每年都涨不了，这也导致了很多企业或者做生意的人前面几年好，后面难做就是这个道理。
第六：老客户流失比较严重，有些老客户跟着便宜走。
做生意要核算好成本
那怎样做才能应对上面的措施呢？
首先：降低人工成本，实行按劳分配，多劳多得的企业制度，这样有利于企业更加的调节预算和获得利润，也使得企业培养人才的通道变得更加广泛，针对人工现在开始实行机器化大规模生产和物联网和智能化方面也大大降低了企业所需要的人数。针对房租的上扬，如果企业不是必要搞的很大可以适当的缩减场地，如果是不过分依赖闹市区的人流的话可以搬到偏一点交通方便的地方，因为现在大家都有车。针对进货的成本，可以找差不多的产品进行替代，如果不行只能进行价格上涨，这是唯一可行的办法。针对广告等投入可以做一个预算，计算投入和产出比，不要超过这个预算，如果超过了公司利润降低，这样也让公司受到不小的损失。
第二：针对同行竞争的加大，可以换个思维，你可以以质量取胜，如果质量好，价格也相对于可以增加一些，这些都是可以接受的；也可以以服务取胜，因为你的服务也是你的法宝；也可以以公司品牌取胜，大公司一般价格都会高于小公司。
第三：产品同质化和透明化严重，企业可以选择和别人不一样的产品，尽量不要同质化太严重，也可以开通线上的渠道，让顾客可以在平台上面进行比价，而且门店还有企业的定价和网上价格不一致也是情有可原的，因为服务不一样，一个是人在服务，一个是线上服务。
第四：如果决定了自己去做生意，那就要勇往直前，选好对的方向，即使途中遇到挫折和问题都需要想办法去解决。
第五：产品溢价能力的提升，产品溢价能力包括：品质、服务还有品牌效应、广告效应、包装等等。
第六：维护好老客户，老客户维护的成本一般比开发新客户成本要低几倍，平时过年过节可以适当给老客户电话回访还有赠送一些小礼品，如果真的一部分老客户低价和其他公司走了也不要惋惜，因为即使你把这家老客户挽留住这个生意基本上是亏本的，亏本的生意还是少做一点为妙，毕竟企业以盈利为主。
不积跬步无以至千里，生意不在大小而在于是否有利可图
做到这几点基本生意会变的好做起来。这么好的文章赶紧转发起来和给我们留言。原创文章，谢绝拷贝，如拷贝注明出处，否则将追究侵权责任。
