企业文化是企业精神财富的总和，它渗透在企业的活动之中，包括价值观、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度等等。调查显示，51%的员工没感受到自己的工作和企业文化之间的联系。因此，企业可以采取这些方法来打造更有成效性、更积极、更有指向性的企业文化。
1. 明确员工的工作愿景
不管是基层的员工或是高层领导，想要让他们踏踏实实地工作，就必须给他们一个理由。所有人都希望自己的存在和作为是有意义的，无论是对自己、对身边的人或是对世界带来更积极的意义。因此，企业必须让员工感受到他们的工作能让自己、身边的人和世界过得更美好。更有意义的企业使命也更能吸引优秀的人才。
2. 说明企业的核心价值观
一个完整的企业价值观要能让员工知道，他们该如何共同努力实现企业的使命，同时必须在不牺牲任何一位员工的快乐和幸福的前提下实现。要明确公司的企业价值观，然后制定出不损该价值观的规则，以此提升员工的工作参与度。一些出色的企业注重的价值观包括诚信、正直、文明、同理心和团队精神等等。
3. 详尽补充企业价值观
说明了价值观之后，公司应该要详细地进行补充、扩展。具体说的是哪方面、该如何实行、有哪些行为准则等等，把具体的细节一句一句交代清楚。同时要表明公司重视且保护企业价值观的态度，要让员工知道公司会为他们创造一个公平、合理、有保障的工作环境。
4. 高层也要参与实践
企业高层要起好带头作用，为员工身体力行地展现出在公司工作所带来的意义。否则，员工会发现所谓愿景和价值观只是空谈，企业的信誉也会荡然无存。因此，企业高层也应该要行动，有针对性地帮助企业的每一位员工，让员工意识到他们的工作是有独特的意义的。
