世界上没有捷径，最好的捷径就是一直努力。大学生毕业前就应该懂得的道理，看完少走很多弯路。

一、应届生是人生最大的一次鲤鱼跳龙门的机会，因为虽然你没有工作经验，但是公司也不稀罕！能进大公司就一定进大公司！ 二、不要去创业公司，不要幻想你老板是下一个潜在的“马云”。创业公司资金太少，处处节俭，产业链上下不通，做个产品几乎每个环节都需要你去做，还美其名曰锻炼你。要知道，现在社会没有一个人可以上下都懂得，假如你懂肯定不精。即使很精，也肯定没时间去做。社会分工导致的，谁都没有办法！ 三、做好自己的本职工作为第一要务，至于和上级关系好不好，那都不重要。本职工作是你拿工资的资本，即使绩效比其他和上级关系好的少几百也没关系。因为你不一定在这里长干，上级及其他同事也不一定会长干。而你的本职工作的经验却会追随你的一生，让你终生受益！ 四、假如你是个连工作都没找过的人，或者连方向都没有的人，甚至连简历都没有的人，还在彷徨着的人。很简单，打开智联，猎聘，51job等等网站，逼着自己写一份认为最好的简历。在网站上投简历，并且打印出来去人才市场投简历。记住一点，只要你现在敢行动了，成功率就有百分之百。目的只有一个，逼着自己走出去，经过一段时间的工作，哪怕是再烂的工作，也会让你知道下次你该找什么工作了！ 五、朋友之间的关系会越来越淡。原因很简单，没有了共同的生活空间以及各有各自的问题要去解决。顶多平时偶尔打个电话，或着过节吃个饭。 六、承认自己是个平凡人很难，总以为自己学富五车，大有前途可为。殊不知，只有很少的人才可以成为人中龙凤，大部分人都是社会中的一颗螺丝钉。虽然你现在不承认自己平凡，但是时间会让你知道答案！ 七、贫穷地方的规则大都以暴力说了算，无论是管理层的态度还是干活工人的小心眼，处处表现出人性的原始。因此，尽量去经济发达的地方发展，能买房落户就更好了！同时也反映出一个道理，学校是思维与素质的筛选器。尽量往学历要求高得岗位上靠，这样你可以远离很多低素质人。不接受反驳！ 八、大学所学的专业知识都是很有用的，没用到的话，说明你没有进入相关领域！ 九、大学能确立恋爱关系，最好能修成正果。社会上的男男女女，经过社会的捶打，都变得势利，经济问题成为婚姻的主要问题，而不是什么爱情问题。最好是两个人大学毕业，家庭条件差不多，共同奋斗，相互鼓励。这样的关系更加牢固，双方更加能够互相理解。 十、世界上没有捷径，最好的捷径就是一直努力。 十一、别人过的好坏与你一毛钱关系没有，你过得好坏与别人一毛钱关系也没有。过好自己的！ 十二、从现在开始你就要一个人勇敢的去探索这个世界了！敢去陌生的城市发展，知道如何乘坐公交，出租，火车，飞机，知道如何住宿。懂得买不到火车票如何解决，住宿是什么时候便宜。城市的哪种地方安全，哪种地方容易出事情！ 十三、你不再受父母的呵护与老师的看管。你现在是一个独立的个体，学会去生存，只要是不犯法，都可以去尝试。不要受鸡汤文的蛊惑，看一万篇鸡汤文，不如半年的实践经验来的实在！ 十四、开始变得注意农贸市场，由之前的进入超市只会盯着零食、玩具、电子产品的区域，改向蔬菜熟食的区域。关心下一周的饭食该吃些什么。 十五、对人变得敏感起来。由之前傻傻的对话，无所不说，无所不谈，变得先考虑一下对方说这句话的目的是什么，他想得到什么。经常用获利的眼光来分析这形形色色走在大街上的人，考虑是什么利益来驱使他们在这个位置做这个行为的。 十六、世界上只有三种经济活动。一，治人。二，治物。三，治人治物混合。一参照政府人员和公司实权领导。二参照广大贫苦劳动人民。三参照各公司的小主管与工地包工头，他们是治人与治物两方的中间体。个人总结，不喜勿喷！ 十七、换行很难（技术行业），越往技术上靠的行业换行越难。好比机械和医学，几乎是技术壁垒，八竿子都打不到的不同的东西。即使同一类似的行业，有时也只是有一点的共性，还是要花很大的精力去开始的。做技术不要老想着去创新，假如没有硕士以上的能力还是省省吧，你的想法98%都是前人已经考虑过的。能够弄懂60%前人的思想，你就已经在一领域超越很多人了。 十八、从小就学习，但从来不知道为何学习，学的是什么。现在看来，我们学的是各行各业的最优解！高科技的研究人员更是研究的最优解。无论是材质的选择，工艺路线的选择，尺寸的选择等等。这也是为什么科技是钱砸出来的原因。什么弯道超车，二十年走别人几百年的成果，这种话不要信。事实是真的，原因肯定不是表面的！ 十九、与其说两个人的相遇是缘分所致，不如说双方是由于共同的利益走到一起，然后双方又有相互的利益而使得关系更加紧密。如同同学一样，是因为学习而走到了一起，同事也是类似，是由于找工作走到了一起。 文章轉載自：https://www.toutiao.com/a6701671829594964493/

在创业公司发展壮大的过程中，寻找靠谱的商业合作伙伴是创业者们的现实需求，他们希望在合作关系中获得一系列好处，例如技术的互补、渠道的共享、更充裕的资金等。这些好处和资源有可能让创业公司获得更强的风险抵抗能力，能更顺利地发展壮大。

在创业公司发展壮大的过程中，寻找靠谱的商业合作伙伴是创业者们的现实需求，他们希望在合作关系中获得一系列好处，例如技术的互补、渠道的共享、更充裕的资金等。这些好处和资源有可能让创业公司获得更强的风险抵抗能力，能更顺利地发展壮大。 对于创业公司，找到合适的合伙人，能让公司跑得更快更稳，达到1+1＞2的效果； 遇到不靠谱的合伙人，则会被坑得苦不堪言，甚至中途夭折。 那么怎样才能找到合适的合伙人呢？ 一、不诚信 无论是人与人的合作，还是公司与公司的合作，诚信都是基础。 即便从客观来看双方有充分的理由建立合作，但不诚信会毁了这一切。 这里的不诚信不单指的是沟通中的不诚信，还包括实质的不诚信。 例如在合作中，故意向对方披露错误的财务数据，截留收入和利润；提供不准确、过时的技术资料，或错误的技术参数；隐瞒自己公司的错误等等。 不诚信的出发点是自私，是希望通过这种手段获取不该获取的更多利益，而不管对方的死活。 这些行为都会对合作方造成严重的损失，是商业合作的禁忌。 如果发现与自己合作的公司有以上这些行为，应该拉进“黑名单”，并且还该告知自己的其他合作伙伴，以减少大家的损失。 二、利益不平等 利益的不平等，指的是双方中有一方的付出和收益不成比例，比如说某家创业公司与另一家公司合作，在合作中，提供了关键的技术或渠道，另一家公司付出的东西却不对等，并且在利益分配（指金钱）上还希望占有更多。对于创业公司来说，遇到这样的合作伙伴，会严重影响自己的发展速度，更坏的结果就是公司可能因此死亡。 更好的合作关系，除了在金钱利益上分配公平以外，最好双方处于同一产业链条的两个节点，在业务上有深层次的相互需求。 相比价值观的不同，更大的坑可能是利益的不平等。前文提到过商业伙伴之间最根本的需求，就是双方都能从对方那里获得自己缺乏的东西，并且都能够获得好处，也就是利益。 例如整车厂与零配件厂商（整车厂不可能自己制造所有零配件，零配件厂商没有整车厂也无法独自存活），手机生产商与软件公司（硬件没有软件就没人用，软件没有硬件就没有承载平台）。 三、责任不平等 对创业公司来说，应该尽量选择与自己同处一个产业链或生态，相互之间的需求程度和责任大小较为对等的公司作为合作伙伴。 若两家公司虽然在优劣势上可以形成互补，但是实力、体量相差过大，或者在界定双方的责任时出现了严重的不平衡，例如他们一方严重依赖于另一方，则会为合作关系埋雷，几乎可以预见他们的合作会变味。 ...

不同的观念导致不同的人生。许多人比你成功，不是他的能力比你强，不是他的经验比你多，也不是他比你有钱，而是他的观念比你超前即眼光比你看得远

创业不过三个要素： 一.敢于尝试的勇气 如果一件事你不敢去做，你害怕赔钱、害怕失败、害怕得不到其他人的支持，你在创业的第一步就犹犹豫豫，那你如何往下走？ 八十年代初，摆个地摊就能发财，当时大家都说是倒爷，很多人不敢。 九十年代初，买支股票就能挣钱，当时大家都说是投机走资本主义道路，很多人不敢买。 二十一世纪，开个网站就能赚钱，大家说他们是泡沫经济，很多人不试。 二十一世纪网络经济时代了，开个网站就能赚钱，敢不敢是需要勇气，信不信是需要远见，试不试就由你决定。 人与人差别就在于头脑， 当初用几百块钱去摆地摊的，几年后成了大老板；当初带了几千块钱杀进股市的，几年后成了大富翁！有人说“如果当初我也做，会比他们赚得更多！” 不错，您的能力或许比他们强，本钱或许比他们多，经验也或许比他们丰富， 可问题就出在您当初没有做！ 现在是网络经济时代，一个新的赚钱商机 已经到来，您还要考虑、还要等到十年之后再后悔吗？ 二.持之以恒的恒心 创业，不是今天做，明天就有回报的，他也许需要一个星期、一个月、一年甚至更长的时间。创业与赚钱都是一个过程，你必须坚持下来，才有可能成功的。你要给你自己一个坚持下去的理由，这样，你才有可能成功。如果中途放弃，那只能以失败而告终，最大的失败就是放弃。 三.选择一个比较有前景的项目 如果现在这个项目很火，你去做一段时间，它就没有什么了，那不仅浪费金钱，而且浪费了时间的。如果项目现在不怎么火，但是有前景，代表社会一大趋势，我想这样的项目才值得去做的。至少，不会被社会所淘汰吧。坚持下去，你会有收获的。什么是机遇？其实机遇大部分都来源于新的事物，新事物的出现必然会有很多人不知道，不了解甚至会产生误解。这些都是很自然的。但是也一定会有很少人接受它，并勇敢地去尝试。那么他们就有可能把握这次机遇，成就自己的人生。 不同的观念导致不同的人生。许多人比你成功，不是他的能力比你强，不是他的经验比你多，也不是他比你有钱，而是他的观念比你超前即眼光比你看得远。第一批被别人认为没出息的摆地摊，富了；第一批炒始股的人，富了；第一批买地皮的人，富了…。他们富了,因为他们敢于在大多数人还在犹豫不决的时候就作出了实际行动。他们先行一步,便抢得了商机,占领了市场。 机会不是每天都有的，而机会是属于永远有准备的人。一起加油。 文章轉載自：https://www.toutiao.com/a6701481161694118403/

一位成功的企业家要站在外围看里面。学会从客户的角度来看自己，这样才会发现自身哪些方面还不够完美。企业经营最忌讳的就是夜郎自大，不识企业真面目。

一是要站在外围看里面。学会从客户的角度来看自己，这样才会发现自身哪些方面还不够完美。企业经营最忌讳的就是夜郎自大，不识企业真面目。要勇于跳出来正视自己的不足，努力做到瑕不掩瑜。 二是要站在高处看整体。不能像盲人一般去摸大象，只了解到大象的一部分，却没有看到整个面目。在企业中，管理者很容易被两类人“绑架”。第一类是业务员，业务员总是拿客户的要求来要求公司。“客户要求最便宜，客户要求欠款，客户要求增加更多的服务”，产品卖不出去的业务员总会以这三句话为理由。因此，企业家要少听那些业绩差的员工抱怨，多与那些业绩好的员工分享。第二类是各部门经理，企业的日常管理工作都被中层管理干部所掌管着。总经理一定要引导这些中层领导具备供应链导向，把所有的问题连接起来，以防止他们把自己的工作变成一个围墙。牵一发而动全身，只有把握整体才能更好地做好细节管理。 三是要站在未来看现在。我们YTT的概念就是昨天、今天和明天。昨天是你的负担，明天是你的梦想，你的需要的结果，决定权就在于今天你选择做什么。 从未来看现在，就是以未来的目标规划安排今天的行为，从未来的角度来定位今天，思考就有了大的格局，就可以有步骤，也会有从容与平和。 这个世界缺的不是机会，而是想象力。想象力则是把自己的未来考虑好以后，反过来去推断今天我们应该做什么、学什么，这是个人未来发展的关键。我们通过学习用盈利的思维和价值导向来管理企业，这就是企业管理的想象力，随后再用成本导向的理念去选择在什么时间进行什么内容的学习。当你以各项忙碌的工作为由去推托学习的时候，就要考虑自己对于时间的规划是不是合理的。 文章轉載自：https://www.toutiao.com/a6701109024034652679/

制定的方案很好，但是为什么执行效果减半?指令下达了，但是往往没有预期的效果?这都是执行不到位的原因。一个指令一个动作就是执行力吗？看完以下的故事，再想想吧！

制定的方案很好，但是为什么执行效果减半?指令下达了，但是往往没有预期的效果?这都是执行不到位的原因。一个指令一个动作就是执行力吗？看完以下的故事，再想想吧！ 什么叫执行？这些就是执行！成功绝非偶然，看完这些故事你做到了多少? 一、谁去给猫挂铃铛 有一群老鼠开会，研究怎样应对猫的袭击。一只被认为聪明的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。这样，猫行走的时候，铃铛就会响，听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗？ 大家都公认这是一个好主意。可是，由谁去给猫挂铃铛呢？怎样才能挂得上呢？这些问题一提出，老鼠都哑口无言了。 点评：科学合理的战略部署是执行的前提！战略如果脱离实际，就根本谈不上执行。 二、忙碌的农夫 有一个农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田，当他走到40号田地时，却发现耕耘机没有油了。 原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只猪还没有喂，于是转回家去。 经过仓库时，望见旁边有几条马铃薯，他想起马铃薯可能正在发芽，于是又走到马铃薯田去。 路途中经过木材堆，又记起家中需要一些柴火；正当要去取柴的时候，看见了一只生病的鸡躺在地上…… 这样来来回回跑了几趟，这个农夫从早上一直到太阳落山，油也没加，猪也没喂，田也没耕……很显然，最后他什么事也没有做好。 点评：做好目标设定、计划和预算是执行的基础。做好时间管理是提升执行效率的保障。 三、买复印纸的困惑 老板叫一员工去买复印纸。员工就去了，买了三张复印纸回来。 老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。 员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4的。 员工过了几天，买了三摞A4的复印纸回来，老板骂道：怎么买了一个星期，才买好？ 员工回：你又没有说什么时候要。一个买复印纸的小事，员工跑了三趟，老板气了三次。 老板会摇头叹道，员工执行力太差了！员工心里会说，老板能力欠缺，连个任务都交待不清楚，只会支使下属白忙活！ ...