痛苦的时候,想想十年后的自己

痛苦的时候,想想十年后的自己

一位读者在微博私信我,发了一段很长的留言,他说:“我现在正处于一个非常迷茫、焦虑、沮丧又彷徨的阶段。前一段时间,我一时冲动辞了职,结果我浑浑噩噩地过了大半年,到现在还是没找到合适的工作。我又急又慌,存款所剩无几,每天都愁得失眠,感觉压力如山,心情糟糕透了。” 看到他这样的留言,我虽然无法感同身受,但也理解他的苦和难,毕竟每个人的生活都有不易,遭遇挫折、陷入困境都是再正常不过的事情。 于是,我站在他的角度安慰了他,并给他提出了一些建议,最后我给他发了这样一句话: “你要知道,世界上不是只有你一个人在经历失败、面临困境,每到你感到痛苦的时候,就想想十年后的自己,然后扪心自问,十年之后的你还会觉得现在的痛苦无法忍受吗?” 我也曾有过一段特别痛苦的经历。在那段时间里,我几乎搞砸了所有事情,无论做什么都特别不顺。渐渐地,我失去了信心和希望,每天丧气满满、得过且过。 我偶然中看到这样一个句子:“现在的你或许正经历一段异常煎熬的时光,但你不要害怕,也别轻易放弃,想想十年后的自己,或许在那时你的眼里,如今的一切磨难都不值一提。” 我从中得到了启发,开始尝试着以未来自己的心态去思考,发现一切痛苦都是暂时的。如果自己变得足够强大,那么一切都能承受,再大的问题都会有迎刃而解的一天。 于是,我渐渐从痛苦中走了出来,重新振作,努力使自己的内心变得更强大,继续往前远行。 其实,很多我们遭遇的困难、挫折和失败,在当时看来真的非常严重,我们就像经历了天大的灾难一般,难以承受、痛苦不已,甚至觉得一切都不会过去。 可是,事情一旦过去,未来的我们再回想起那段难捱的时光,只会觉得云淡风轻,那些曾经折磨我们的苦难不算什么,打不倒我们的,必将使我们更坚强。 画 | 法国 雷诺阿 学生时代,你会因为考砸了一次试,就难受不已,会因为高考的临近而感到焦虑不安、日子煎熬,甚至觉得活得很痛苦,自己压抑到快坚持不下去了。 可当你完成了所有考试、顺利毕业后,你回想起之前折磨你的种种事情,发现它们并不算多大的苦难,不过是人生必经之路上的关卡和考验罢了。 进入职场,你会因为繁忙的工作倍感压力,在各项任务指标面前,你一直紧张惆怅,出了一点差错,你就无比头疼,生怕承担最坏的结果。 可当你顺利完成工作任务,不断提升自己,并被公司晋升后,你再回顾过往工作中让你痛苦不堪的经历时,你已经能云淡风轻地笑着说:“那些都不算什么大事,正是过去那些让我头疼不已的经历锻炼了我,让我变得更加成熟、强大。” 一个人成长到一定的阶段后,内心的坚定和强大会让他看清现实,更从容地面对一切艰难险阻,不慌不忙地生活。而不会像过往那样,因为一些挫折和失败就自暴自弃,痛苦挣扎。 是啊,眼看的事情就没那么难挨了。过去那些能将我们击倒的事情,如果放到未来,或许就不算难事了;如果能以未来更从容的心态去面对眼前的风波,还会有什么摆不平的呢? ...

自律和不自律,过的是不一样的人生

自律和不自律,过的是不一样的人生

自律和不自律,过的是不一样的人生 当我们真正做到了自律,面对的就是一个与众不同的世界,那是生活中更好的一面。 和久未见面的朋友小聚,刚见面,竟一下子没认出她来。 她除了变瘦不说,脸上看起来也很光滑平整,气色也特别好。 本以为这是化了妆的缘故,就笑她见我而已,没必要化这么好的妆,浪费。 没想到她竟笑得比我还开心,还说自己没有化妆。 要知道过去她和我一样,特别爱冒痘,经常是这个还没有下去,另一个又冒出来了。 我们常常为此困扰不已,也看了医生,吃药的时候还好,不吃药了又反复发作。 看着她细腻的皮肤,我心里好一阵羡慕,忙问她有什么妙招? 她就说了一句话:管住嘴,迈开腿。 之前去医院,医生就说要饮食清淡,不光不要吃辣,也不要吃甜食。 但我俩都是甜食爱好者,总是控制不住自己,况且问题也不是很大,就没放在心上。 这次朋友是下了狠心“戒糖” 。 奶茶不喝了,冰激凌不吃了,甚至主食也换成了“糙米”,天气再热,也只喝花茶,坚持每天十一点之前上床睡觉,还报了健身班,每周跑步三次,每次3公里以上。 大夏天的,健身房就算开着空调,也足以让她大汗淋漓,每次跑完都像是刚从水里捞上来。 虽然很辛苦,但效果显著呀,跟我的脸放在一起,就更明显了。 以前看到别人说“自律和不自律,过的是不一样的人生”,内心常常不以为意,毕竟离自己很遥远。 如今在朋友赤裸裸地对比下,我真的感觉到了不一样。 现在再看到那些人生像开了挂一样的人,仿佛可以看到每个人背后都刻着两个字——“自律”。 ...

《名人有请 之 战狼聚首》

《名人有请 之 战狼聚首》

Location: Selangor Turf Club Date: 10/8/2019   《名人有请-战狼聚首》私人午宴终于圆满落幕,特别感谢场地赞助商以及合作伙伴,雪兰莪赛马公会 (Selangor Turf Club) 对此活动的支持和信任。同时由衷感恩得益于所有贵宾的厚爱与支持。在此【商海】数码商业媒体真诚的向您表示感谢!因为有大家的参与,使得这场活动更添意义,因此得以顺利展开。希望嘉宾们对于这一次的活动安排表示满意,【商海】将竭尽所能做到最好。期待与您在下一次活动中再相聚。    

人生的三大错觉,越早认清越好

人生的三大错觉,越早认清越好

罗曼·罗兰说:“世界上只有一种英雄主义,就是认清生活的真相后依然热爱生活。” 除了生活的真相,我们还需要认清人生的一些错觉。认清才能放下,放下才能轻盈。人生三大错觉,越早认清越好。 1 第一个错觉,是认识的人越多越好。 有人说:“朋友多了好开路。”于是大家都忙着认识更多的人,拓展交际圈。话是不错,但是认识的人多,朋友就多了吗? 事实是认识的人过多,导致自己没那么多精力去培养感情,所以真心朋友反而更少。 很小的时候,大家可能都做过一个梦,向世界上的所有人讨一块钱,自己就发财了。长大后发现这种想法太幼稚了。这个世界上有很多厉害的人,你认识他们,他们却与你无关。 我的朋友圈里有好几个微博几十万粉丝的摄影师,也有年入百万的设计师,更不缺白富美,但是他们跟我有什么关系呢?点头之交而已。相处的圈子不一样,真遇到什么事儿我连帮个忙的口都不好意思开。 只有自己强大,才是真的强大。 浪费太多时间在无用社交上是没有意义的,现代人讲究有效社交。所以,与其到处无用社交,不如沉淀自己,多读点书、多思考。你若盛开,清风自来。 2 第二个错觉,是不回消息真的是因为忙。 在感情里,我们都很擅长安慰自己,ta一个小时不回我消息是在开会,3个小时不回消息是手机没电,8个小时不回消息是太累忘记了……其实心里门儿清,ta只是不想理你而已。 我还真有个不想理的微信好友,她不分时间场合地给我发语音对话邀请。 夜里一点、上班时间、早上八点我都收到过她的语音电话,也没什么正事,单纯唠嗑。有几次我提醒她我在上班,我有别的事做,她还是喋喋不休唠家常,挂掉之后还会弹语音信息。到最后,我只能选择忽略她的消息。 前几天她发了条动态,指责另一个朋友好几个小时都不回她消息却发了朋友圈,说对方太不尊重人。 我看到这条朋友圈就笑了,别人正在用不搭理的方式告诉你不想理你呢,你却不自知。很多时候,别人用不回信息代替了一句“你好烦,别说了”,或者“我不愿意回答你的问题”,这些太直白的话说不出口,又还想给对方留一点尊严。 不管是作为忽略消息还是被忽略消息的一方,都要清楚,不回消息有时候代表着委婉的拒绝。这时,不妨反思一下自己的行为是否给对方造成了困扰。 3 第三个错觉,是来日方长。 ...

职场上,比能力更重要的8种品格

职场上,比能力更重要的8种品格

凡是成功人士的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这或许正是一般的人所缺乏的,他们的成功决不能简单地归结为机遇好,这些能力可概括为以下8点。 1、忠诚—— 站在公司的立场上思考问题,忠心维护公司的利益,在诱惑面前经得住考验。 2、敬业—— 工作的目的不仅仅在于报酬,提供超出报酬的服务,乐意为工作做出个人牺牲。 3、自动自发—— 不要事事等人交待,从“要我做”,到“我要做”,主动做一些“分外”事,先做后说。高要求:要求一步,做到三步。 4、负责—— 责任的核心在于责任心,把每一件小事都做好。一诺千金,绝对没有借口,让问题的皮球止于你,不因一点疏忽而铸成大错。 5、注重效率—— 心无旁骛,专心致志,量化每日工作,拖延是最狠毒的事业杀手;注重主次,防止完美主义成为效率的大敌。 6、结果导向—— 开始就要想怎样把事情做成,办法总比问题多,创造条件去完成任务,第一次就把事情做对,把任务完成得超出预期。 7、善于沟通—— 当面开口,当场解决,沟通和八卦是两回事,不说和说得过多都是一种错,带着方案去提问题,培养起接受批评的情商。 8、合作—— 团队提前,自我退后,滴水融入大海,个人融入团队,服从总体安排,遵守纪律才能保证战斗力;不当团队的“短板”,多为别人考虑,让能力在团队中被放大。 文章轉載自:https://www.toutiao.com/a6722365256590426638/

打造优秀团队的工具,团队价值圈

打造优秀团队的工具,团队价值圈

在做企业教练的这几年中,我发现很多企业连自己的企业价值观都说不清楚,对应聘者就更无从说起了。所以我建议创业者先要设计适合自己企业的“价值圈”,然后用这个价值圈作为打造团队的“蓝图”。这个蓝图可以用来作为聘请人的基础,它也是打造团队的总价值圈。 团队价值圈打造团队的“蓝图” 价值观的匹配度是首要考虑因素,每家企业无论刻意还是无意,都会形成自己的企业价值观,即所谓的企业文化。当一名员工进入一家企业,他个人的价值观就会与企业的价值观产生互动。如果双方的价值观能和谐相处,甚至产生互补作用,那这名员工就能够在这家企业里面得到很好的发展。但如果这名员工不能与企业价值观很好地协调,那员工在这家企业里面的职业生涯一定不会太顺。对职业经理人来说,在寻找适合自己的工作时,我也建议重点考虑企业的价值观。作为一个创业者,通常聘请人的标准就是所谓的能力,价值观通常不在考虑范围之内。当能力蜜月期一过,价值观的不协调就开始暴露出来,轻者影响到员工的积极性,严重者则造成人才流失。 激励机制有效发挥的前提是要“请对人” 很多人都会说“发展靠团队”,但问题是团队不会自动生成,是需要培养的。但在培养团队之前,你首先要选对人。很多创业者整天迷恋方法、激励机制,认为留不住人就是因为机制不行。我当然承认这也会是原因之一。但如果你请错了人,什么激励机制都不管用,所以首先还是请对人。所谓请对人并不是他的能力正好满足你的要求。在我的经验里,做事的能力是需要跟环境互动才能产生出来的。他在原来的公司能力很好并不能保证他来到你的公司能力还是很好。因为环境改变了,他需要适应期,适应好后,能力才有机会发挥出来。所谓请对人,就是说你请的人能够适应你的环境,然后在你的环境里面能够正常发挥,这就叫请对人。也可以说,你聘请回来的员工的价值观与企业的价值观没有太大冲突,最后他能适应下来。所以考虑聘任一个人之前,他的价值观与你的企业的价值观能否融合是一个很关键的问题,我认为这个比他的能力更重要。 用“团队价值圈”来打造团队 我发现很多企业连自己的企业价值观都说不清楚,对应聘者就更无从说起了。所以我建议创业者先要设计适合自己企业的“价值圈”,然后用这个价值圈作为打造团队的“蓝图”。这个蓝图可以用来作为聘请人的基础,也是打造团队的总价值圈。 如图所示,中间的圈是企业的核心价值圈,这个圈里面的价值观就是企业的核心价值观,通常也会是创业者自己的价值观。这个核心圈会是你企业的核心团队,如果你有10%的员工具备圈里的核心价值观,那你在选人方面已经相当不错了。其他大概80%以上的员工都会属于外面的非核心圈,这也是企业大部分的员工,所以非核心不是不重要,但他们不会是你的核心成员。创业者必须要用包容与妥协的心态来带动这个最大的群体。圈的外面就是企业的价值观死线。这条线定义企业的价值观底线,任何员工触碰到这条线就必须出局。我们常说对诚信问题我们采取一种零容忍的态度,这就是企业的价值观死线。当企业招人的时候,必须要将企业的死线勾画清楚,才能避免日后因为价值观的不和谐而分开,造成双方时间上的损失。  高效的团队价值观才能带来高效的执行力 在过去几年与很多民企的接触过程中,我发现大部分企业都缺乏对价值观的意识,更从来没有想过什么是企业的价值观死线。由于招聘员工时缺乏价值观死线作为参考标准,所以唯一的聘请标准就是所谓的应聘者的“能力”。但很多招聘者忘记这个能力需要环境的配合,离开相应的环境,这个能力可能会大打折扣。所以我说能力蜜月期是6—12个月,若经过这段时间,新员工还不能习惯新环境,他的能力不能得到发挥的空间,那他的能力蜜月期就结束了。如果价值观再不协调,那就是雪上加霜,很多员工就在这时选择了离开,或开始变成公司的一大内耗,对双方造成精神与时间方面的损失。就算是你请对了个别的员工,但他们能否成为你心目中的“梦之队”,那还是有很多功夫需要做的。一个团队是否高效要看他们是否具备高效的团队价值观。我见过很多高效的个人放在一起,个人效率全部投入到生产内耗中去了,所以团队的价值观才是企业成功所真正需要追求的。企业的能力来自团队的能力,一个团队是否高效首先取决于他们有没有一个高效的团队价值观作为基础。 文章轉載自:https://www.toutiao.com/a6721930910335238660/

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