漫漫人生路上，谁不会遇到几个坑？ 然而毁掉一个人的往往不是不幸的“坑”，而是深陷“坑”中仰面朝天的态度。 这个世界，有侥幸，但不宽恕侥幸。 不要把自己一步步拖到付出代价的境地。 读懂这些故事，让你少跳90%的坑。 1 乌龟在地上是跑不过兔子，可乌龟在水里永远比兔子游的快。 知人者智，自知者明。 每个人，在有了知识和技能储备以后，下一步就是找到自己的“位置”，找对了位置就是天才，努力才有了正确的方向。 2 乌鸦学老鹰去抓羊，结果被羊毛卷住了爪子，最后被牧羊人活活的打死了。 人无论在什么时候都要保持独立思考问题，不要人云亦云，亦步亦趋。盲目跟从，只会让人自食恶果。 3 有一天蚂蚁去和大象比力气，蚂蚁自豪的说自己能举起比自己重一百多倍的东西，这时大象抖了抖身上的泥，结果却把蚂蚁砸死了。 不盲目骄傲，不刻意渺小。永远不要比错对象，不然会死的很惨！ 4 马在沙漠里碰见了骆驼，马嘲笑骆驼的背说：“嘿，老兄你的背真丑！”骆驼没有理马只是继续赶路。 最后骆驼走出了沙漠，马却再也没有出来，看着马的尸体，骆驼笑了。 不要嘲笑别人的外表，不然说不定哪天你就会成为了别人的笑话！ 5 ...

勤奋是必要的，但是勤奋是远远不够的。深度思考比勤奋更重要，深度思考决定人生。理解这句话需要明确几个概念，什么是深度？深度是触及事物本质的程度，深入理解事物本质是深，只了解事物表面是浅。

有个朋友是个理想型的，有想法、有激情、爱折腾，他说想放弃现有工作去找一份天使投资的工作，虽没从事过类似工作，但凭借着内心力量的驱动，他花费了半个月时间研究一个行业，写了一份行业投资分析报告，随后投了份简历。 这哥们如愿以偿的收获了面试邀请，看他给我描述时的神态还是有点小激动的，就此可以说明那份投资分析报告获得了一定的认可。但面试时HR总监问了几个问题把他问蒙圈了。 HR总监：“对你影响最深的一本书是什么，什么书名，作者是谁？” 他回答说了书中的几个观点，然后又说作者确实想不起来了。 HR总监：“平时看科幻电影吗？” 他回答：平时工作比较忙，很少看电影。—多么冠冕堂皇的回答啊。 HR总监又问：“你对什么痴迷？痴迷到什么程度？” 他回答：除了工作、看些书确实没对什么事物痴迷过。 面完试他就觉得这些问题回答的很糟糕，心里有些隐忧。在返程的路上，他收到了HR总监的回复，说“通过和同事的综合测评，你的经历不合适这份工作。”。 他有点不甘心，问HR总监“为什么面试没通过呢？”，HR总监回答：“知识的深度和广度不够，缺乏远见。”这一句话刺醒了他，多么痛的领悟啊。 深度，广度，远见不仅刺醒了他也深深刺醒了我，他如此自己又何尝不是呢。 再仔细分析那几个问题，其实针对性很强的。问什么书对你影响最深，意在考察你对这本书理解深度，做天使投资理解深度深度思考是基本素质。问看不看科幻电影意在考察对未来的关注程度。拿这个标准来衡量自己，发现对很多问题思考程度都很肤浅，想到一、两层之后就很难再深入下去了。 平时也喜欢看书，也买了不少书，但基本等于白看，仅仅记住几个观点没深刻理解书中的体系结构，知识不成体系是没多大价值的。看了没真正消化，不试图深入思考、理解、消化变成自己的东西，本质上跟没看是一样的。 以前看过一篇文章叫“深度思考比勤奋更重要”，当时看完后也只记住这句话，没什么切身体会，但经过朋友讲述他的痛苦遭遇后发现这句话太有分量了。于是又在网上搜索这篇文章认真的看了几遍，这其实是篇演讲稿，是晨兴资本刘芹写的。 雷军给刘芹打了一个电话跟他说：“我一直认为你做投资是有自己的独到之处，你能告诉我，到底怎么样才能做一个成功的投资者？你为什么投资能做得非常不错呢？” 他当时给了雷军一个答案，“我相信我极其的勤奋。我相信天道一定能酬勤！我相信如果勤奋的话，你一定能做一个非常好的投资者。”他本来以为这个答案至少能得到雷军的部分认同，结果他没想到，雷军给了他一个让人惊讶的反馈。这个答案就是天道并非一定酬勤。这个观点当时给了他非常大的刺激。 后来慢慢明白了，可能勤奋是必要的，但是勤奋是远远不够的。 深度思考比勤奋更重要，但我认为深度思考决定人生，是的，深度思考决定人生。理解这句话需要明确几个概念，什么是深度？深度是触及事物本质的程度，深入理解事物本质是深，只了解事物表面是浅。 决定意思是起决定性作用，但不是绝对作用。人生不是完全由深度思考决定，但起到决定性作用。有些人不需要太深刻照样可以过的舒服自在，比如富二代、官二代，买张彩票中了500万，什么深刻不深刻对他们来说都是扯淡。 细细研究各个领域成绩斐然的大咖所做的演讲、写的文章无不是对某个领域深刻思考的结晶，思考的深度及远见一般人望尘莫及。 ...

近到我们身边的那些成功人士，远到那些著名的成功人士，他们都特别善于提问。 毫不夸张的说，有些成功人士他们之所以能成功，恰恰是因为他们不断且合理的提问。 那些会提问的人，一开口就赢了，从而走向成功。

乔布斯的一句话 近到我们身边的那些成功人士，远到那些著名的成功人士，他们都特别善于提问。 毫不夸张的说，有些成功人士他们之所以能成功，恰恰是因为他们不断且合理的提问。 那些会提问的人，一开口就赢了，从而走向成功。 史蒂夫·乔布斯，就是这样一位提问高手，他一开口，就挖走了百事可乐的总裁。 大约在1983年，乔布斯特别钟意百事可乐的总裁约翰·斯卡利，希望挖走他，并与自己共事。 面对乔布斯伸出的橄榄枝，斯坦利思考了很久，考虑到种种原因，暂时还是不想放弃自己现在的事业，拒绝了乔布斯，表示双方还是做朋友吧。 这时，乔布斯用上了提问的技巧，说出了至今仍然被视为“最好的销售广告词”的话：“你究竟是想一辈子卖糖水，还是希望获得改变世界的机会？” 乔布斯的这句话触动到了斯卡利内心深处的东西，他瞬间被乔布斯这句话打动，离开了百事可乐，成为了苹果的首席执行官。 他和乔布斯一起创造了最棒的产品（第一部Mac）和最棒的广告（“1984”）。 而这也是乔布斯与苹果走向成功重要的一步。 我们身边那些优秀且成功的人同样也是特别擅长提问的。 那些与老板谈加薪，总是能取得胜利的人，他们除了丰富的实力，同样也存在独特的提问技巧。 那些人脉广，且质量高的人，他们在与他人交谈时，涉及到的提问一定是恰当好处的。 那些与家人、爱人关系融洽的人，总能把提问变成增进彼此之间关系的润滑剂。 那些会提问的人，一开口就赢了，他们赢得了老板的信任、赢得了朋友的帮助、赢得了亲人与爱人的珍惜，这么一看，他们仿佛赢得了全世界，那么，我们这种很普通，不太会提问的人，也能变得像那些优秀且成功的人一样会提问吗？ 当然可以，阿胖的这篇文章正是要让你变得会提问，开口即赢，赢得全世界！ 一、为什么我们不是那个会提问的人？ 我们先来明确一下自己的现状，为什么我们不是那个会提问的人？因为，我们连问题都不愿意提。 想想看，一个连问题都不愿意提的人，怎么可能会变成一个会提问的人。 ...

“2块钱”的螺丝都敢包邮，难道不怕亏本么？有的时候，我们拿起手机逛一逛淘宝，会发现有一些小件商品十分便宜，还包邮送到家。运费比商品价格高出这么多，商家岂不是在亏本销售？

  “2块钱”的螺丝都敢包邮，难道不怕亏本么？自从有了淘宝、京东这些购物软件，人们足不出户便能买到自己想要的东西，并且价格也很便宜，因此很多年轻人都喜欢网购。有的时候，我们拿起手机逛一逛淘宝，会发现有一些小件商品十分便宜，比如五金店卖的螺丝钉，居然不到两块钱，还包邮送到家。我们都知道，邮费最便宜的江浙沪地区都要七八块钱，运费比商品价格高出这么多，商家岂不是在亏本销售？ 1、首先我们都会发现这些这么廉价的宝物都是小件，大件的基本上没有。你自己去市场上批发这些小件就会发现。你买的越多，价格越廉价。本钱甚至会低至0.1毛一件。所以对于商家来说是完全可以挣钱的。 2、还有它们包邮的区域都是比较近的，常见的包邮区域。像新疆西藏偏远区域一般是不会包邮的，要自己出邮费，否则商家就亏了。 3、一般商家都会和快递公司有定点协作。如果你的日销量比较大的话，寄快递就越廉价。有些快递本钱会低至3元。所以商家也是可以挣钱的。 4、有些人是为了冲店肆的销量，让店肆的诺言值上去。商家会用一些比较廉价的宝物来招引顾客进店，然后会带动其它贵一点的宝物的购买量。 5、还有一些商家使用这种廉价宝物出售的方法是为了度过刚开淘宝初期。我们都知道，一个淘宝店刚开始是没什么人点击购买的，只能经过这种方法来进步店肆的销量。 其实，只要是开店做生意，就不可能做赔本儿买卖，不管是实体店还是网店都一样。有的人可能就会问了？卖这么便宜还包邮，利润到底从哪儿来呢？首先，淘宝商家的运费可没有我们所认为的那么贵哦！淘宝商家因为发货量大，与各个快递都是有合作的， 商家与快递签订合作协议后，一般会采用包月的形式计算运费，也就是快递公司承诺提供固定重量的快递寄送服务，而商家每月支付固定数额快递费。不论商家是否托运这么多快递，快递公司都不退钱。这样算下来，买一个螺丝钉商家可能会亏一点，但是如果买几十个商家就能赚钱了。一般来说，像螺丝钉这种五金件，大多数人都会一次买十几个，因此商家是不会亏本的。 而且，相对于实体店商家来说，电商卖家省下了租店面的租金、水电费等等，运营成本极低。更何况，这些卖五金件的淘宝商家，大多都有实体店，网上销售更加拓宽了他们的销售渠道，根本不用担心会亏本。 这些商家商品价格如此之低，极容易吸引客户，所以这其实也是一种营销手段。通过设置低价商品提高搜索量，从而提高自己商店的人气。进来的人多了，买的人自然也多，店铺就能不断升级提高信誉，这样就会有更多的顾客进来，形成良性循环。如果一个客户被低价吸引买了他们的螺丝，淘宝便会记录下他的购买足迹，下一次当他搜索同类型商品时，就能在首页看到自己已购买过的店铺。如此一来，商品销量便能不断增加，商店流量也能随意加大，这对提高店铺搜索权重是非常有利的。除此之外，买过螺丝的客户也会有其他需求，比如螺丝刀钉子扳手之类的，店铺自然能随之卖出更多商品。   以前涉猎过电子商务这块所以有点知道。想必你肯定知道淘宝天猫9.9包邮吧，你遇到的和这种差不多。首先，商家们进行这种活动包邮的东西肯定不会是很贵的商品，成本基本就在1块左右，然后是5块左右的邮费，另加1块左右的包装费，剩下的那1块多或者几毛的就成了商家的利润。因为便宜又包邮所以很多人会心动。买的人基数以多，单件利润再小看上去总利润也是比较客观的。所以他们可以把自己的利润降到最低，甚至让用户觉得他们是亏的，让销量上去，基数大了，总数也就大了。所以商家们是不会亏的 看了上面这些，大家总算应该知道了，就算两块钱的东西包邮出售，淘宝商家也不会亏本。 文章轉載自：https://www.toutiao.com/a6667018265476203021/

团队领导者，是内部的一个标杆旗帜，你必须学会在不同的发展阶段管理成员，保持企业的“狼性”。 今天，从以下5个管理定律出发，与大家探讨一下如何管理微商企业！

在7年前的一次采访中，记者李翔与马云谈了阿里的价值观、商业、媒体评论等，其中马云总结了管理公司、管理人、管理自己的三点思考

为什么我的团队越大， 反而没有最初创业时的冲劲？ 刚开始创业时，团队才十几个人，各个都是想干事、能干事、干成事的实力派。但是随着团队做得越来越大，人数多了以后，却远不如创业时那般有干劲，公司变成自己最不想面对的样子：成员没动力、执行力差...... 浙江微一案 在微商行业迅速发展的今天，不进步或者进步慢都是退步，唯有拥有无坚不摧的团队，才能跟上微商发展步伐。团队领导者，是内部的一个标杆旗帜，你必须学会在不同的发展阶段管理成员，保持企业的“狼性”。 今天，微一案从以下5个管理定律出发，与大家探讨一下如何管理微商企业！ 酒与污水定律 将一勺酒倒入污水中，得到的是一桶污水；将一勺污水倒入酒中，得到的还是一桶污水。 负能量的成员，就像是那一勺污水，他们每天都在抱怨招代理难、顾客只问不买、想不到发圈的内容.....在团队中无形传播着一种“负能量”。与他们沟通起来似乎生活总是灰色的，让人感到心累，工作都失去了动力。有这样的成员，长此以往，整个团队都负能量满满，还能有干劲？ 浙江微一案 对于这勺“污水”，在招纳代理或者员工时要避免招入。如果已经存在，那就只能请出去了，团队需要传播的是正能量，而并非负能量。 旁观者定律 拒绝旁观者，提升个人责任感。 当一项任务由多个人共同承担时，个人责任感会大大减弱，但是如果要求一个人独立完成时，他的责任感会增强，不会将自己摆在一个旁观者的角度。 当微商企业如果有像外出地推、巡查线下实体店等任务下达时，尽量安排到个人。如果需要多人协作，应该安排总负责人。 浙江微一案 我们要注意一点：权利与责任并存，总负责人安排下属工作，同样承担着责任，任何一名下属做砸了，承担责任的人首当其中应是负责人，要避免出现做得好是上级的功劳，出现问题是下属的责任。 套娃定律 俄罗斯套娃，很多人都见过它，打开一层比一层小。 在企业中，领导者就像最大的套娃，而一层层的小套娃，就像每个级别的下属管理者，逐渐向下延展，这样的模式下容易产生——“兵熊熊一个，将熊熊一窝”的情况。 ...