许多刚创业的企业家对如何管理公司都感到非常迷茫，他们都会将许多的管理理念应用在公司经营，但有些管理方式并不适合小型企业，到最后反而会变得混乱。这篇文章教你如何在小型企业做好管理。

在经商时，危机是有一定的可能性会出现的，虽然有些危机是可避免的，但有些是不可避免的，就如近年的疫情，让许多企业措手不及。在危机出现时，管理者应把注意力集中在此，而危机处理是一项艰难的任务，所以管理者的意志力和体力都会面临巨大的考验。以下5种法则，让身为管理者的你轻松处理危机。

员工是一间企业的生产力，企业生产力不在于员工的数量，而是员工的工作能力，但很多企业都忽略了员工培训方面，所以生产力低下。通过这篇文章，让你知道4种培训员工的方法。

战略能够帮助企业业务增长速度比竞争对手更快，得到的利润也更高。从本质上来讲，战略是一条道路引领你去你想要去的地方。这是一个长期成功或获胜的计划，因此企业家要清楚成功或获胜的含义以及期望的结果。让我们来看看战略对企业业务的重要性吧！

一个企业的成功和员工的工作效率是有直接的关系，员工的工作效率高能够为公司带来生产率，所以领导们需要时刻关注员工的工作效率。让我们来看看5种方法如何提升员工的工作效率。

企业不但只是营利机构，同时也需要承担一定的社会责任，虽然社会责任不符合企业追求经济效益的目的，但能够为企业带来不少好处。让我们来看看企业履行社会责任能够得到的5个好处。

企业社会责任是指企业在获取利润的同时，还要承担起对消费者、社区和环境的责任。企业履行社会责任不止是为了国家和人民，更是为了自身的长远发展，所以企业应当承担起社会责任。那么企业的社会责任有哪些呢？

经营一个企业一定会有风险，而且风险可能来自任何方面，所以作为一名企业家，你需要了解有哪些风险，未雨绸缪，预防风险甚至制止风险的发生。让我们来研究看看经营一个企业会遇到哪些风险。

企业的生命周期跟人的人生是非常相似的，都是从出生到成长，然后慢慢地变成熟。很多企业家都不知道自己的公司目前是在哪一个阶段，不妨借此文章来了解一下自己的公司到了哪个阶段。