学习企业用人、培养人、留住人的三大定律

企业用人从来不是易事，千里马要遇伯乐才能驰奔商场；伯乐也要善用千里马才能管理好企业。今天带你了解企业用人、培养人、留住人才的三大定律，帮助企业构建高绩效的工作环境并增加企业价值。

如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。

点评：一个能工巧匠花费时日精心制作的瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果一个公司里有这样的一头驴子，即使它拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果，公司应该当机立断把它清除。

一个人如果从事的是一份自认为不值得的事情，往往会持冷嘲热讽、敷衍了事的态度。不仅成功率小，即使成功，也不会觉得有多大的成就感。

点评：仔细观察员工，是不是有些人已经处于不值得定律的状态？尽可能给每个员工一份更合适的工作，让他们远离不值得定律。

如果我们有一只表，可以很轻易知道现在的时间，并对时间的准确性几乎不会怀疑。但是，当我们同时拥有两只手表，并且两只表的时间不一样时，我们反而会变得对表不再信任。

点评：对同一个人或同一个组织的管理，不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。