IT 背景出身的 Roy Mun,发现自家公司面临 KPI & ORK 绩效管理的问题,在上课学习相关专业知识后,把绩效管理系统套用在公司取得良好的效果,因此决定成立Bisston Academy And Technologies,提供 KPI & ORK 绩效管理教育平台,帮助马来西亚中小型企业解决公司团队管理问题。
提供企业绩效管理平台
“Bisston Academy And Technologies 成立2020年,是一个 KPI & ORK 绩效管理平台,除了课程,也提供中小型企业1对1的 KPI & ORK 绩效管理平台。我们的课程是教育如何把 OKR 和 KPI 运用在企业里面,因为很多公司尤其是中小型企业都没有一个很正确的管理方式,所以我就想通过课程教导他们怎样正确去管理团队,尤其是在于员工的表现,怎样用 KPI 或 OKR 来衡量员工的贡献。”
“如果以马来西亚的中小型企业来说,10家里面有9家公司是没有 KPI 或 OKR 绩效管理系统的。我们也研发 KPI App,简单效率化工作,我们可以依据这些数据,通过考核决定这个员工的升职加薪。”
补缺市场缺口解决团队问题
“很多学生上过其他导师课程,但都不能解决他们面对的管理问题,直到来上我的课程。因为很多老师都是教思维模式,而这不能解决团队问题,所以我是补缺这块市场的缺口,用科学化的方式去管理,而不是靠感觉。”
“我经营企业也是面对绩效管理问题,所以2015年就开始去上课学习。在上课过程中,我发现有绩效管理这个系统,当我把这套系统运用在公司里,结果发现很有效,所以就想把这套系统发扬光大,成立了Bisston Academy And Technologies,本身也有考取CPM(Certified Performance Management Professional)专业。”
“基本上在马来西亚市场,教导 KPI 的导师其实很少,更多是 focus 在 consultant 比较多,而我是 focus 在课程,所以我的收费是大众化的,是中小企业可以负担,这就是我的初衷,帮助马来西亚的中小型企业。”