Datuk Michael Kang
拿督江华强
企业一词源于日语，后被中文所借鉴，是指“从事生产、流通或服务活动的独立核算经济单位”，简单来说就是以生产物品、促成物品流通，或是提供服务的营利性组织。因此只要进行商业活动，无论公司规模、资产，甚至员工数量，小至店铺，大至跨国公司，均能被称为企业。
并不是每个人都有意愿，或者是有能力去经商，因为经商并不只是买卖那么简单，其中涉及公司营运、员工管理、财务管理、商业贸易，还有林林总总的事务需要去注意，并不是凭着满腔热血就能完成的。想要创立一家企业不是一件容易的事，尤其是想要建立起全新领域，更是难上加难，因为市场的不熟悉，因此都会采取观望的态度，鲜少人会在创新行业的路上协助你；但机遇与危机并存,如果迈过了这道创业的坎，将会在创业的路上获得更多的助力。
大马中小企业公会(SME Association of Malaysia)总会长拿督江华强，就因为看到了电脑行业在未来的前景，在吸取数年经验后，毅然选择在大马开设了电脑零配件的代工和销售公司，搭上科技发展的顺风车，成为第一批吃螃蟹的人；随后因为看见软件崛起的趋势，更投身软件开发行列中，凭借着精准的目光，以及时势的助力，让他在电脑领域扎稳脚跟。
拿督江华强出生于清贫的胶工家庭，家中有5个兄弟姐妹，作为家中老大的他，早在6岁时就需要外出协助父母割胶,在求学生涯更是早上割胶，下午上学，在11、12岁开始，甚至还兼职卖云吞面，忙碌的生活也让他根本没时间去温习功课，因此他坦言，自己并不是一个品学兼优的学生。在就读中三时，拿督江华强这才迎来他人生的转捩点。
大学机缘 启发投身电脑业
“我是英校生，中三那年，我的马来文不及格，当时的考试可不能重考，所以我也失去了升中四的机会，迫于无奈，我只能转学到独中，在独中就读三年，或许是中文环境影响，我的成绩突飞猛进，因此我也有了升学的念头，当时独中生最热门的升学地区就是台湾，因此我也申请报读台湾海洋大学。 ”
拿督江华强心知，清贫的家境是不可能有让他出国升学的机会，因此在毕业后他没有立马到台湾，而是选择到新加坡去打工,赚取到台湾升学的费用，前后长达9个月时间，直到筹足盘缠才前往大学报道。
拿督江华强在1985年在台湾海洋大学深造，当时就读的是轮船机械系，主要是学习如何操控、维护和维修轮船上的电子设备和器械。在求学时期，他都是以半工读形式，早上求学，下午5时在图书馆打工，直至晚上10时才返回宿舍，维持了2年；那时，学校新设立了电脑中心，给予工程系的学生们一个率先接触最新科技的机会，而他也转到电脑中心去工作，在电脑还不普及，甚至还用着DOS系统的时代，他却有率先接触到电脑的机缘，这也开启了他投身电脑行业的契机。
拿督江华强在毕业后，也像一般留台生，选择在台湾发展事业，但他并没有选择到轮船上服务，反而是加盟了在当时极为冷门的电脑行业，他第一家服务的公司正是非常知名的电脑企业佳佳(AGC)，但当时的佳佳才刚从电子游戏机轉投投身于电脑产业，成为这个电脑新贵的市场开发人员。
拿督江华强笑言,现在的电脑非常轻便,但容量动辄多少GB,甚至多少TB的硬碟容量和处理器速度,在当时根本不敢想象,“当时IBM(全球知名电脑软硬件公司)所创的最早的电脑不但笨重,且只有约40MB硬碟,但在当时已经是非常了不起的电子仪器了。”
回流大马开拓电脑事业
拿督江华强就在台湾度过了6年光景，但在大约19 91年，他看见了大马开始准备迈向科技，却缺乏电脑方面的认识，认为这是不可多得，能够让他在事业上有所突破的契机，因此就决定回流大马，并加入了当时的金师集团子公司微电子有限公司当外銷部经理。当时金师集团在马六甲开设电脑城，主要从事电脑零配件或是周边产品，如滑鼠、键盘等的生产、设计与销售。在当时，物以稀为贵，电脑属于极度奢侈品，只有在少数大型企业才会配置，同时掌握专业技术的人并不多，因此竞争对手也不多。
“在当时由于电脑是最新产品，因此供应少需求多，尤其是名牌出产的配件更是异常昂贵。于1992年离开金师集体就出业。开始引进较为平民的台湾各种电脑零件及品牌周边设备，以价廉物美的优势来吸引顾客，因为在当时，名牌和普通品牌的差价可高达一倍，因此我们就成为更好的替代选择。”
但科技的变化日新月异，基本上一样新产品只能维持3至6个月，就会被另一个更新更好的产品所替代，因此在经营生意时，拿督江华强也会全世界穿梭，参加电脑展，快速了解全新科技产品的动向，他坦言这并不简单，“在科技行业，当推出一样全新的产品时，你的利润可能会是200%，但1、2个月后可能就降到100%，再过3个月就会因为过时而降至10%，因此想在科技领域立足，要经常维持对新科技的敏感度，否则容易被淘汰。”
千年虫危机预见软件高需求
也因为科技产品的特殊性，能维持6个月的产品已经是不可多得的好产品了，因此拿督江华强绝不囤货，以免产品过时而导致血本无归。原本这一切都顺风顺水的，但在1997年的金融风暴，却让他第一次感到无助，因为大马金融危机，连带会购买电脑的人都减少一大半，差点导致生意垮掉，也让他不得不省吃俭用，来撑过这段痛苦的阶段，但这段苦痛，也让他获得启示。
“在这段日子，我发现没有人,包括政府部门、官员，平民百姓等看到生意人的困境，更别提去帮助他们度过难关，也就是在这时，我发现到如果有一个在我们面对困境时，能够支持我们的团体是多么重要，因此在1999年后，我就选择加入商会。”
但拿督江华强所面临的困境，并没有因为撑过金融风暴后而减少，在2000年，他又面临了电脑产业的一大危机，千年虫危机(The Millennium Bug)。由于电脑程式编写的疏忽，使用了2位十进制去标示年份，例如1999年简化为99年,这也导致在步入2000年时，系统自动简化为00年，导致系统错置为1900年，从而导致电脑出现大规模故障，甚至有部分国家的金融业、电信业甚至电力系统都因为“千年虫”而出现紊乱。
但在多家科技公司的努力下，这个由电脑编程所引发的系统紊乱的威胁性也得以减至最弱，而在这时，拿督江华强也意识到，随着进入21世纪，电脑开始从尖端客户的奢侈品，变成必须的工具,，而硬件也逐渐的越趋便宜，已经不可能恢复以往的高利润；相反的，软件才是未来的趋势，因为随着电脑的普及化，就需要为客户的不同需求而编写程式，“就比方说,客户是一家物流公司，那我们就需要针对他的需求，包括内置GPS系统、电子化接单等来设计程序，在进入电子化时代后，这类需求只会越来越多。”
因此，他选择放缓手上的电脑硬件生意转向软件开发，直到2003年时，他才完全转型成软件开发公司，而这些年来，企业数码化、电子化，尤其是电子商务(e-commerce)的蓬勃发展，也证实了拿督江华强对科技走向的预估。而目前的他，也在积极推动更多产业和领域的电子化，其中就包括农业电脑化，帮助农民利用科技去更好的管理农作物种植，教育农民如何將产品上网销售，本身也投入农作物的种植等事业。
鼓励华商提出问题争取权益
拿督江华强表示，IT行业所需规模不大，讲求机动性强,很多时候都会采取资源共享的方式,也因此很多企划都会选择外包,以共同合作的方式去完成，目前他的公司有6名员工，全以分担式合作模式经营，在公司上了轨道后,他也自谦表示自己对公司业务参与不多，更多是着重于市场开发，以及作为SME总会长，去执行自己的义务与责任。
拿督江华强表示，他会着重在SME事务的原因，是因为他发现很多华人并不懂得争取，“很多华人总抱怨政策不公平，但其实有部分原因是因为自身没去争取，很多负责商业事务的公务员其实不懂商业；因此当我们没有提出问题时，他们是不会明白经商所面临的困境，他们自然也不会去解决问题，商会则是一个非常好的沟通桥梁，SME在这25年来一直扮演企业与政府部分沟通的桥梁，让政府了解商家问题,并制定相关政策，以及协助商家了解政府政策，并争取属于他们的权益。”
SME的总会长一职每个人最多只能担任2届，且每届任职期只有3年，目前已担任5年总会长的拿督江华强也将迎来卸任的时候，他表示，在担任总会长期间,自己成功带领SME走向更电子化的发展，并且也成功帮助许多企业走出自己的道路。
他强调，作为SME的领导，他最重视的，就是为了商会可以不计较,愿意牺牲,要不断协助会员们解决问题，必要时还需要为商会补贴金钱，同时不能有贪念，才能成为合格的总会长。由于这份工作可说是吃力不讨好，因此他也不会去物色接班人，就顺其自然，让有意接下这个责任的会员们良性竞争。
事业上、商会上无比成功的拿督江华强，在家庭上则经历2段婚姻，第一任太太是台湾人，却因为长时间分隔两地而无疾而终,而第二任太太则是大马人。自己投身科技产业与农业近40年，但他从不强迫孩子去继承衣钵，而是任其自由选择自己的兴趣，就像他的儿女投身多媒体行业，医疗和旅游业，他也未曾阻止。他认为，只要孩子有自己能赖以为继的正规事业，那投身什么行业也不成问题。
