常见的现象是，有些人做事做得很顺畅做得很顺利，有些人做事却做得相当拧巴，赶着鸭子上架似的，当然，这样的人做事也很难有成效。 我们都想取得成功，至少想取得不凡或是骄人的业绩。但是成功怎么来？肯定是做事，不停地做事，而且要做成事。一项接一项地做，一项比一项取得的成绩更大，更骄人。 我们每个人也都在做事，也都在不停地做。为什么有人做得心情愉快，有人却做得满腹怨气？为什么有人做事过程中很快就能上手，一上手马上就停不下来，好像事情催着人一样。而另外一些人，面对要做的事，却久久下不了手，找不到进入的那扇门？既或被人强迫着走进去，也总是提不起兴头，做得很疲累很无趣，很是勉强，当然，要顺手也是不可能。 做事少不了两样东西，一是热情，二是能力。 当我们选择一个事情的时候，应该很明白地问自己两个问题： 第一就是你对这个事情有多少热情？ 热情是我们做事的原动力，是激发我们的关键因素，更是让我们充分投入进去的唯一诱因。 生活中我见过很多人，们做事不是凭着自己的热情，而是逼迫，是这件事不得不做，不做就没饭吃，不做领导就不会放他过去。结果他是被热情之外的东西赶到工作或事情面前的，他对自己要做的事一点兴趣也没。没有兴趣，怎么能做好事呢？ 常常听见很多年轻人抱怨，工作没乐趣。包括一些公务员，每天上班都觉得是逼迫一样，兴趣还不及去菜市场高。一谈工作就满腹牢骚，抱怨个不停。领导不安排工作还行，拿一张报纸捧一杯水，一天的日子勉强还能过去。一旦有这样那样的工作，心头的怨气立马涌了上来，看谁也不顺眼，看啥也不舒服，感觉自己在地狱一样。 你再去看看那些医生、教师，抑或艺术工作者，为什么他们每天上班的样子都很积极，步伐轻盈充满了前进的旋律？因为热爱，因为他们爱自己的工作，爱自己的事业。 爱便是激情的原动力，爱便是热情的激发点。 面对自己有热情的事，你会永远处在激情勃勃中，你会极少觉得累，你会恨不得将所有时间投入进去。 有个公务员跟我理论，说不是这个样子。我反问他，你一天上班如坐针毡，几乎隔一小时就喊一声累。而下班后打牌到深夜，为什么一个累字也没有？ 原因很简单，就是喜欢不喜欢，就是有没有对事情的热情。 第二：光有热情还不够，热情只是我们做事的冲动，是我们投入进去的可能性。做事要想成功，更关键的，还要问自己有没有能力！ 光有热情没有能力，就算你进入了事情当中，你也会感觉束手无策，感觉找不到办法找不到方向，久而久之，你的惧怕就来了，惧怕生厌烦，厌烦生退缩，注定你进去还得出来，还得放弃。因为你欠缺做事的能力。 而只有那些真正有能力的人，面对再复杂的工作，他们也会很快找到方向，找到打开机关的钥匙，找到解决问题的途径。而且找的过程，会增添许多信心。会带来成就感。 越是有能力有办法的人，越喜欢这种成就感。 某种程度上，这种成就感的获得，是激励他持续往下走的再生力。 一个人一生中获得的成就感越多，他得到的快乐就越多，幸福感自然会越强。而这一切，都来自于不断提升不断突破的自我实现能力。...

我们每个人的身边都会有这样一种人，他们总喜欢说，自己的人脉有多广，结交了多少多少朋友，他们总喜欢说，走到哪，朋友都一大堆，以此来证明自己很有本事。 俗话说，多个朋友多条路。这本无可厚非，但是，我想说的是，所谓人脉，并不是你认识了多少人。 前几日，与一位好友聊天，她说想换一份工作，目前这份工作前途渺茫一点希望都没有，之所以想换工作是觉得换了新工作可以认识更多的朋友，机会也就自然而然多一些。 因为是关系非常好的朋友，我直接这样打击了她：“你这是典型的‘迷信人脉’，首先你的想法太乐观了，自己没有那个能力，认识再多的人都没用，想要靠人脉获取机会，前提是你自己得有能力，你没有能力，你以为人家是随便都能帮你的吗？”这些肺腑之言，让朋友点了点头，反思自己想得太简单了。 说到人脉，前些日子一位文友突然问我有没有考虑过加入地方作协。 我直接回复：“不考虑！” 朋友的意思是加入作协可以认识更多的牛人，并且能打开自己的格局。 我的观点是，自己的能力不足，就算加入中国作协也没有用，格局不是靠加入作协就可以打开的。我觉得自己不适合这样的人脉和头衔，因为对于我来说，提升自己才是关键，写出好文章是需要自己的能力，不是外在条件能解决的。 我相信自己的能力提升了，人脉自然而然就会来了，后来，朋友便没有再多说什么。 之前看过一位网友分享了自己的故事，我觉得非常有借鉴意义。那位网友说，曾经的自己特别迷恋人脉，无论哪里有同行交流会他都会去参加，经常与同行里面的大咖互换名片，每一次都会加一大堆微信好友，信心满满地期待着自己可以在微信上群发广告得到业务。 一年后，他发现，不仅收效甚微而且很多人都默默地把他拉黑了，他终于悟出了一个道理，踏踏实实做事，苦练专业知识才是最重要的，意识到这一点的时候才开始慢慢努力，苦练基本功。 终于，慢慢地在他们那个小圈子里也算是小有口碑了，薪水自然也是水涨船高，他感慨道：感觉自己算是个能让别人“利用”的人了，能够让别人“利用”的感觉真好！ 其实，我们身边相信人脉这东西的年轻人绝对不在少数，天天都想着贵人拉自己一把。比如，经常有人炫耀自己的微信里有多少牛人，殊不知，你自己能力不足，就算加了马云为好友又有什么用呢？ 花香自有蝶飞来！现实是残酷的，在自己没有变优秀之前，静下心来努力提升自己才是王道！ 文章轉載自：https://www.toutiao.com/a6713356478394139150/

人活着，没有哪个人是容易的，如果你觉得别人比你容易，那你一定没有看到他背后的心酸。其实，我们都不容易，只是有时候，有的人选择了坚强和勇敢，于是，他的生活变得越来越好，他也越来越自信；而有的人，选择了妥协和放弃，他被生活推着往前走，很无奈，又无能为力。 生活是你自己的，你选择用什么样的态度去生活，完全取决于你自己。如果你想以后过得好一点，容易一点，舒服一点，那你就要加倍努力，同时，你也要懂得，对自己狠一点，养成这六个习惯，你会不断变强，这样，你才能更好地生活下去。 1、锻炼身体 锻炼身体，强调多少遍都不为过，毕竟，健康的身体，是一切的前提和基础，拥有一副健康的体魄，你才能做自己想做的事。 坚持锻炼身体，多运动，养成良好的生活习惯，别熬夜，坚持下去，你会发现，你的身体状况会很不错，你的精力也会很好，做什么事，都更有信心。 2、要有决心 一个人，无论做什么事情，一定要有决心，没有决心，是很难做好一件事的。当你想去做一件事情的时候，首先要下定决心，不能半途而废，不能三天打鱼两天晒网，如果这样，不如不做，别浪费时间和精力。 一个有决心的人，往往更有魄力，更有行动力，他们做什么事情，都会拼尽全力，不到万不得已，不会轻易放弃。我们都要做一个有决心的人，想好的事，就去做，坚持到底！ 3、专注于一件事 一个人，只有把时间和精力专注于一件事情上面，才可能把这件事做好，做到极致。现实生活中，有的人综合能力很强，但我认为，真正厉害的人，还是那些在某一领域特别专业的人。 人活着要明白，你要把时间和精力，用在自己最擅长的事情上面，然后坚持下去，这样，你才最可能取得成功。 4、懂得借力借势 俗话说：“三个臭皮匠，赛过诸葛亮。”一个人，就算能力再聪明，也抵不过三个臭皮匠。所以，无论是谁，你不仅要不断提升自己的能力，你还要懂借力借势。 一个人的力量终究有限，如果能够借用别人的力量和优势，势必会事半功倍。靠自己，是一种能力的体现；懂得借力借势，却是一种聪明的做法。 5、沉得住气 沉得住气，是睿智的彰显，是理智的表现，也是成熟的标志。沉得住气的人，遇事不慌，镇定自若，冷静从容。 做人，一定要沉得住气，不管是遇到什么问题，轻易不要动气，也不要去抱怨，你要先冷静下去，好好思考，找到解决问题的方法。 6、听得进话 做人，不仅要沉得住气，也要听得进话。不管别人说得对与不对，不要急着去反驳，而要懂得思考，如果别人说的话对自己有用，就听取，如果没用，别当回事就行了。 每个人的处境都不一样，所以，每个人的体会也会有所不同，你可以不赞同别人的说法，但你一定要尊重别人的说法，这是一种修养。...

企业家是一种特殊类型的人，是企业的灵魂人物，随着企业的发展变化，特别是入世，使传统企业家的角色也在发生变化。企业家顾名思义是企业的领导者，是在经济的创新者、风险承担者、组织者和协调者、领导和管理者，是企业核心力量的代表，是经済发展和经济增长的決定性因素，是技术进步的组织者和推动者，随着中国融入世界市场，中国企业家角色明显的变化是企业家与资本家的分离。 传统的企业家既是出资者又是指挥者，统称为资本家，而企业出资者是资本，但不一定是企业家，企业家要求有特质，更具有创新力，洞察力和统帅力，进入世界市场后的中国企业家更是如此。 传统的企业家是企业管理的代表人，是资本利益的保护者，是企业运行的指持挥者、決策者。现代企业本质上是法人企业，企业家是集体智慧的代表者，职责是调动内部和外部资源进行合理的配置，从而获取尽可能大的经济效益，很可能这个企业的企业家不是一个人而是一群人。 传统的企业领导层面特色为家族式企业家，而现代企业已经对家族企业给予了现代化的改造，国有企业经过一番沖洗，也走向了现代，寻求专业经理人的道路，寻找资本的牧羊人，使传统的出资者与经营者合一方式加以分离，聘请族外和局外的人为总经理，委以重任，从而表现出与传统公司的区别，稻盛和夫先生在经营企业的过程中所领悟到的企业家精神及企业家理念是：现代企业家应该拥有更高水准的哲学，更高水准的人生观＂。 他认为，作为一个企业家，你所特有的哲学支配着你的经营，决定着你的事业的成败。如果你想扩大公司，想使你的职员们幸福的话，就应该不断提高自己的思维方式和经营理念。当人们的目光投向神奇般京瓷公司的时候，所见的是1959年28名职员用300万日元，以制作精密陶瓷材料产品而起家的公司，创业40年现已是多元化的集团公司，生产元件、半导体部件、手提电话、打印机、照相机，预计2001年度总销售额将到1兆10001亿日元。纳税前利润将达到1300亿日元。 然而，稻盛先生却说:“我赤手空拳创业至今，仅仅40年的时间，就取得这样的发展，那不是因为我有什么超群的才能。正是由于我始终忠实地信守了我所说的经营原则，才使我们的事业有了今天这样的空前发展，除此之外，我不知道用什么解释这让人难以相信成长和发展的事实。 从稻盛先生的企业家成长的经验看，概括起来是:确定光明正大而又意义深远的视野;树立自始至终与员工共有共同的目标;让心中强烈的愿望渗透到意识之中;做不显眼的工作，坚持不解努力;利润不是单纯追求得到的，而是努力的结果；既使顾客满意，又能使自己赚到钱，充满斗志、处事要有勇气、拥有一颗为他人着想和诚实的心；始终保持开明，抱有理想和希望，以朴实之心从事经营。 从稻盛的成长的经验中我们不难领悟出这样的真理，并业已被众多企业家活动的实践证明了的:一个缺乏积极道德伦理的人，即使是“学富五车，才高八斗”，也不可能将其内在的潜能变为创造价值的实际能力不仅如此，还有可能利用其＂才能＂对企业对社会价值的创造产生负作用，甚至巨大的破坏作用。反之，具有忠诚、守信、责任感等道德素养的人，即使是力量弱小，天赋不强的人，也完全可以发挥自己的潜能，实现人力资本价值的最大化。 文章轉載自：https://www.toutiao.com/a6713508813611205133/

过去，多数企业认为只要有消费者，商品就能卖出去。殊不知，这种简单的卖货思维，并不能留住消费者。更何况，他们可能不是最终的用户，对商品的反馈也会给企业造成误解。企业该怎么做，才能将消费者转变成用户？

任何时候，“做正确的事”都远比“正确地做事”重要。 做正确的事，核心是思考。人生最终的价值在于觉醒和思考的能力，而不只在于生存。这是值得长期投资的事情，这些东西不是你看到的那一秒觉得很有启发，然后就抛之脑后并不付诸实践的东西。

俗言道：“没有人注定平庸，只有人甘于平庸。” 人生一世，可以活得平凡，但绝不能放任自己沦入平庸。贪恋于即时之乐，沉溺于享今朝之酒，心慵意懒，偷闲躲静，只好一步步向未来妥协。

有一种人，是不管他说还是听，都让对方很舒服。要成为一个很会聊天的人，其实就是说话别人舒服。会聊天的人，开口就赢了！那让别人舒服的聊天，有什么特征呢？

  导 读 过去，多数企业认为只要有消费者，商品就能卖出去。殊不知，这种简单的卖货思维，并不能留住消费者。更何况，他们可能不是最终的用户，对商品的反馈也会给企业造成误解。企业该怎么做，才能将消费者转变成用户？ 好文4858字 | 8分钟阅读 一个1980年的可口可乐消费者和一个今天的淘宝用户之间有什么区别？ 1980年，大部分可口可乐的消费者在购买一瓶可乐之后，就不会再跟品牌有直接的关系，他们与品牌下一次发生关系的时间是他们再次购买可乐之时。 今天的淘宝用户呢？他们在平台上购买一次产品后，还会时不时登录逛一逛，看看系统给自己推荐可能感兴趣的商品，有时去签个到领一些金币，有时看看短视频、直播，还有可能在关联的支付宝上理财、消费、收集能量等等。他们与品牌发生的关系是长久的、多维的。 我将互联网时代之前的时代称为传统消费者时代，之后的时代称为互联网消费时代。 从上面的例子可以看出，可口可乐所处的传统消费时代，品牌的主要目标是制造产品售卖给消费者，而淘宝所处的互联网消费时代，品牌的主要目标是运营用户，创造长久价值。 如今，传统品牌也大跨步迈进了互联网时代，它们不会一成不变，同样在努力与时俱进。 1 品牌的第一次转型—— 从以品牌为中心到以消费者为中心 传统消费时代，品牌是以自身为中心的，它们根据消费者的普遍需求制造标准化商品，售卖给消费者，以此创造品牌收益和价值。 互联网消费时代，品牌以消费者为中心，它们根据消费者喜好的多样性和复杂性，制造最适合某类甚至某个消费者的产品，以最大化自己的收益和价值。 因此，以消费者为中心的品牌价值才更有意义。 大卫·奥格威有类似的言论，他说：“品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式的无形总和。...

任何时候，“做正确的事”都远比“正确地做事”重要。 做正确的事，核心是思考。人生最终的价值在于觉醒和思考的能力，而不只在于生存。这是值得长期投资的事情，这些东西不是你看到的那一秒觉得很有启发，然后就抛之脑后并不付诸实践的东西。昨天有句很火的话，叫Develop a company as your lifestyle，or even your belief——人生也是一样的。 这就好像框架是固定的，但好奇心是延伸的基础，将看似无关的好奇心串联起来的能力是某种运算模型。保持开放与灵活，不要让假设成为思想僵化的借口。 《麦肯锡方法》这本书的作者不是大牛，发表时间也已久远，读起来也比较晦涩。但这本书关于“定义问题、解决问题、思维盲区”的内容值得思考。以下，Enjoy： 如何思考问题 ❶ 人的经验和认知是有限的，解决问题的重点是收集和分析事实。 保持怀疑一切的态度，能够弥补直觉缺陷，减少不过脑的决策；同时帮你掌握话语权，提高可信度。 ❷ MECE 原则：取自“Mutually Exclusive...