很多时候，其实人生最需要的智慧其实就是一种断舍离，而适当的放弃并不是让我们放弃所有，而是放弃生命中那些冗余的，全力以赴去做人生最重要的一件事。

陪领导参加一些重要的酒局，是展现自己交际能力的机会。如果表现优异，未来必将会被提拔。 反之，如果陪同领导去，而不懂得酒桌上的规矩，稍一出错必将断送自己的职业前程。 所以，我们每个人都需要掌握如下几点。

  我们知道，棋手在下象棋时，为了避免更大的损失，经常会放弃一些作用较小的棋子，从而达到保存实力以伺机扭转战局的目的，比如常见的“弃卒保车”战术。人生如棋局，在现实生活中也有很多类似的情形。 很多时候，其实人生最需要的智慧其实就是一种断舍离，而适当的放弃并不是让我们放弃所有，而是放弃生命中那些冗余的，全力以赴去做人生最重要的一件事。 更多关于自我成长与幸福的文章， 可以关注我的专栏： 1、“适当放弃”是人生最需要一种智慧 据说，非洲土著人人抓狒狒有一个绝招。猎人常常将狒狒喜欢吃的食物放到一个口小腹大的洞里，并故意让躲在远处的狒狒看见。 等人走远了，狒狒就会跑过来，从洞中掏取食物。但由于洞口太小，狒狒的爪子抓住食物以后就无法从泂里抽出来。而且，狒狒越是惊慌和急躁，就会把食物抓得更紧，而它的爪子也就更不容易从洞中拿出来了。 这时，猎人只要不慌不忙地来收获猎物就行了。假如狒狒懂得适当的放弃，懂得来日方长，往往就不会进入猎人的圈套。 很多人，可能都会嘲笑狒狒，觉得它很傻，但是人们在嘲笑狒狒的同时，有没有仔细地考虑过，自己的生活中有没有上演类似的悲剧呢？可以想象，人如果也像狒狒一样丝毫不懂放弃的智慧，难免会利令智昏，迟早铸成大错。 2、放弃背后是格局大表现，才会知道什么对于自己最重要 王梓林大学毕业后，被分配到一家国有企业工作。那是一份很安逸、令很多人羡慕的工作。但是，数年一成不变的日子虽然给人一种安全感，却让他感到很压抑。在考虑了很久之后，他终于做了一个让别人看来近乎疯狂的决定：辞职。 后来，王梓林到了一家生产航空发动机的美国公司，他的职务是高级业务代表。虽然他的业务很不错，只要继续努力还会得到提升，但他总感到莫名的彷徨。 有时，他会这样想：“哪怕千得再好，这里也不属于我。这个舞台终究是别人的，自己只不过是个匆匆的过客罢了。 就这样，王梓林毅然辞去了这第二份同样令人羨慕的工作，开始了自己的创业之路。最后，他终于在餐饮行业大展拳脚，登上了事业的顶峰。 王梓林两次放弃了令人羡慕的工作，他的行为在旁人眼里无疑是“疯狂的”。其实，别人无法理解他的原因在于，对于王梓林来说，他更喜欢和擅长的事是发展自己的事业。他明白，如果不能放弃眼前的安逸，就不能专注于更大的成功。 我们之所以需要放弃，只有找到人生最重要的目标，我们才会知道自己此生的目的，更加知道人生不会虚度，而是做对于自己最有价值的事。 3、热情和精力是有限的，放弃是为了的争取对自己意义更大的东西 心理学上有一个二八原则，讲述的是人生中百分之二十的事情可能决定与影响我们一生，这意味着，其实人的一生只需要抓住百分之二十最为重要的事情，我们就能掌控自己全局。 这个心理学效应也启示了我们，人的能力和时问都是有限的，这就决定了我们在有限的人生中只能得到有限的东西。所以，当我们面对生活中的选择时，应该仔细权衡轻重，主动放弃那些价值相对较低的东西，全力争取对自己意义更大的东西。...

职业生涯中，难免要参加一些应酬类的酒局。我曾经在企业做行政的时候经常要陪领导接待一些政府和合作方的重要人士。 领导让我“吃饭也要耳听六路、眼观八方”，我当时并不理解。现在我深刻体会到，能陪领导参加一些重要的酒局，是展现自己交际能力的机会。如果表现优异，未来必将会被提拔。 反之，如果陪同领导去，而不懂得酒桌上的规矩，稍一出错必将断送自己的职业前程。 所以，我们每个人都需要掌握如下几点： 一、座次优先 古代座次尊卑有别，十分严格，“官高尊居上位，官低卑处下位”，直到今天也同样如此。如果你负责接待或者陪同领导参与宴请，首先要清楚参加人员级别或“辈分”，从而找出自己应该做的位置，做好自己在饭局中的角色。 二、懂得自觉罚酒 人，难免会说错话，办错事。 错了并不可怕，可怕的是要主动认错。酒桌上说错了话，不要申辩，更不要刻意的去推脱和躲避喝酒，自觉的、自发的罚酒才是酒桌上的硬道理。如果不有效的收场，幽默的挽救，扫了领导和贵客的雅兴，那么这就是你最后一次陪领导参加了。 三、尊者相互敬完自己再敬 接待类的酒局，一般只有两个核心人物，一个是自己的领导，一个是贵宾的1号。 其他人都是“陪”。所以，作为下属一定要等核心人物相互敬完酒，下属们再开始敬酒，否则抢了领导的先，也就是断了自己的“命”。 四、绝不可一人敬多人 我们常见的公司年终聚餐，领导们会每桌敬一杯酒，但这仅限于领导。 我们在接待的时候绝不可上来就是你一个人敬多个人，那样有失礼数。 五、敬酒手势也很重要 你敬酒的姿态决定了你在他人心中的印象。 在敬酒的时候，我们要端起酒杯，右手拿杯，左手拖杯底，这样显得谦逊，能会给领导或客户带来非常好的印象。 另外，在敬酒碰杯的时候一定要记着自己的杯子永远低于尊者！ 六、懂得满酒...

要想做大事，必须学会能屈能伸 为什么能屈能伸的人更能经受得住磨炼？屈伸，这是为人之道中成与败的一块试金石。我们经常可以听到类似于“男子汉大丈夫能屈能伸”的豪情壮语。 为人处世，参透屈伸之道，自能进退得宜，无往不利。

所谓斗志，是做自己命运主宰时，不朝秦暮楚，不被眼前的坏运气吓倒，不半途而，不浅尝辄止，不功亏一篑，所以有斗志的人才有着无限的可能。

相信每一位推销员都有过陌拜的经历，那么在拜访顾客之前都要经过认真的准备，才能顺利的开展推销工作。在拜访新顾客的时候，顾客与我们之间势必会有一道“墙”，当然这属于正常现象。毕竟顾客不会花时间浪费在陌生人的身上。那么我们与顾客之间存在着哪些障碍呢？ 一＞障碍①：顾客所接触的不单单只有你一个人，所接收到的信息也是形形色色的，因此顾客会根据自己的经验、兴趣、爱好进行选择，会过滤掉一部分推销员所传递的信息，留下对自己有用的信息。这也就跟我们之前讲得为什么在介绍产品时，一定要讲产品最能打动顾客的优点，不然没有价值的语言只会让顾客把你这个人排斥掉； 障碍②：顾客喜欢接受一些简单明了的信息，越简单顾客越容易搞懂。很多时候，我们开门见山直接讲明会更容易让顾客接受； 障碍③：顾客缺乏安全感，尤其是初次跟顾客见面的时候，顾客害怕上当，因此多数情况下会购买一些跟别人一样的产品； 障碍④：消费习惯不易改变，当产品本身没有吸引力的时候，顾客通常只会按照自己之前的消费习惯来购买产品，就像一些耳熟能详的品牌，是顾客的第一选择； 障碍⑤：对产品的印象（无论好坏）都不会轻易改变，就像同一位顾客接触的也许同一品牌不同销售所传递的信息，如果第一位推销员给顾客留下的是坏印象，那么第二位推销员再接触顾客的话几乎难以改变这种印象。 除此之外，绝大多数顾客在接见推销员的第一面时，通常心里都会有两个疑问，①：你是谁？你怎么知道我的？针对第一个问题，推销员见顾客第一面应该表明身份。针对第二个问题，推销员可以跟顾客讲，我是你们经理的好朋友，是他特别推荐你，要我打电话给你的。也许有人会说：“如果今后发现自己跟经理不是好朋友，那不是欺骗吗？”其实每一个打电话的业务员无非就像获得一次见面的机会，如果跟顾客见面之后，跟顾客交谈甚好，那么顾客也不会去追究你之前说过的话了。 ②：会不会占用我很长的时间呢？有些推销员见到顾客之后，话一直说个没完，其实这是最惹人讨厌的。通常在见到顾客之后，都会跟顾客说，只需要花多少分钟就可以做一个完整的说明，不会占用您太长时间的。那么顾客顾客在什么时候有时间呢？上午十点到十一点，下午三点到六点这个时候顾客通常都不会太忙碌。 二＞在接触顾客的时候顾客关心的是什么呢？一般有两个方面：其一：产品；其二：推销员。在产品方面顾客在意的就是产品的功能、产品能够解决什么问题、产品带来的利益等。在推销员方面顾客最在意的就是推销员的诚信问题，以及推销员的做事风格，礼仪方面等。 总结：通过以上内容我们了解到，在跟顾客初次见面之前，一定要让自己的着装看起来更稳重、更专业、更干练。在跟顾客见面之后，要注意自己的仪态，让自己精神饱满，热情、更亲切。在讲话方面一定要让自己的语言更简单明了，通俗易懂。 文章轉載自：https://www.toutiao.com/a6686441042515853827/

要想做大事，必须学会能屈能伸 为什么能屈能伸的人更能经受得住磨炼？屈伸，这是为人之道中成与败的一块试金石。我们经常可以听到类似于“男子汉大丈夫能屈能伸”的豪情壮语。 为人处世，参透屈伸之道，自能进退得宜，无往不利。屈是柔，伸是刚；屈是能量的积聚，伸是积聚后的释放；屈是一种气度，更是一种魄力。 一、屈伸之道，是人生的智慧 “屈”和“伸”的确有密不可分的辩证关系。“屈”是屈尊、委曲求全，就是在客观形势对自己不利的时候，能够静守待时。 “伸”是伸长、扬眉吐气，是在外在环境对自己有利的时候能够进取有为。一个人一生当中既有“屈”的时候，也有“伸”的时候。 “屈”和“伸”虽是对立的，但又是统一的。不会“屈”的人，就不知“伸”为何物；不会“伸”的人，一辈子没有出头之日。 从某种意义上来说，“屈”是思考，是反省，是为“伸”做准备；“伸”是“屈的精神的最好回报。《孙子兵法》上说的：“藏于九地之下，胜于九天之上”。 正是理性的为人的屈伸之道。我们通常说一个人忍辱负重，这就是“屈”,但这应当是暂时的。忍辱负重熬到头了，正是腾云驾雾冲向曙光的开始，这就是“伸”。 伸后能屈，需要大智；屈后能伸，需要大勇。人生有起有伏，当能屈能伸；起就起个直上云霄；伏就伏个如龙在渊；屈就屈个不露痕迹；伸就伸个清澈见底。 俞敏洪曾讲述自己年轻的时候，为了公司的发展，屈服自己去与人交际，那时喝酒喝得酩酊大醉，但是却知道，这是自己想要发展必然需要经历的过程。屈伸之道蕴含着希望与成长的力量，也是我们突然小我走向大我经历的过程。 二、屈伸之道，是内心强大的表现 人要能够“屈”,也要学会“伸”既要适应“屈”的恶劣环境，也不可在享受“伸”的待遇的时侯忘乎所以。 屈伸中的“屈”是基于理性的，是着眼于未来的，是暂时的，因此也是深含战术修养的，而不是无畏的。所有推崇实在精神的人，不管是男是女是老是小，都可以用其策励自己的人生。纵观历史，我们不难寻得用屈伸术换得巨大实惠的实例。 战国时期的越国西施屈嫁吴王夫差，一嫁就是10年，那是为了国家的“伸”。三国时期，身在曹营心在汉的关羽在不得志之时屈尊于曹操门下，那是为了取得曹操信任后好脱身。 南宋时期的宋江犯下命案被投入监狱，他不惜装疯卖傻，连牛粪都吃，为的是瞒过朝廷，果然他因此获释而得到了“伸”。 一个人只有内心强大，敢于放下面子，才会真正懂得屈伸之道。屈伸之道是对形势变化的果断适应，也是对自我成长一种要求，是成就事业必然懂得人生智慧。 三、屈伸之道，也是一种人际关系需要 在如今的人际关系中，为日后之“伸”而“屈”者也大有人在。比如下级对上级的屈服，徒弟对师傅的服从，商人对客户的迁就，都是广义上的“屈”。 我记得自己刚入职的时候，领导跟我讲述自己的经验之谈，先学会服从，然后才去表现自己。一个人在工作的时候，懂得先去服从，就会更加谦虚谨慎，这也是屈的一种要义，是学习与成长必然经历过程。...

所谓斗志，是做自己命运主宰时，不朝秦暮楚，不被眼前的坏运气吓倒，不半途而，不浅尝辄止，不功亏一篑，所以有斗志的人才有着无限的可能。 一、有斗志的人，可以持之以恒 斗志是来源内在一种心力。是我们渴望实现目标的动力，一个人斗志越强，越能持之以恒。斗志，是大多数成功者只有平常的智慧和能力，可是他们在完成一项工作时，在遭受重大挫折时，在工作极其繁重时，却有着超乎常人的耐心和毅力。 如果草根人也有这种品质并能加以培养，那么他一定能找到最适合的工作，并在其中出人头地。一个人要想出人头地：一定要“有超乎常人的毅力，必有超乎常人的抱负”。恒心、毅力都是相对于人生旅途上的坎坷和挫折而言的。 任何人在向理想目标挺进的过程中，都难免会遇到各种阻力和重重困难，在这种情况下斗志是最难能可贵的，斗志内在目标呈现出来的一种毅力与一种精神。 世界上没有任何东西能够代替斗志。才干不能，有才干的失败者多如过江之鲫。天才不能，“天才无报偿”已成为一句俗话；教育不能，被遗弃的教养之士到处都是斗志是有代价的。 二、有斗志的人，大都有强大自制力 改变命运生活常常这样：在你向目标挺进的过程中，会遇到突如其来的打击；一次又一次的失败，莫名的痛苦和烦恼，像影子一样时不时地跟着你，很难彻底摆脱。 于是，人们便有了勇敢和懦弱、坚定和犹豫、洒脱和痴迷、勤奋和懒惰、廉洁和贪欲之分。有了强弱之别，有了坚持到底和中途沉迷的差异。 事实上，许多人在生活中不能扮演强者的角色，这都源于我们无法管理好自己。而要做一个强者，首先是做一个精神上的强者，一个坚忍不拔、威武不屈的人，是不存在无法克服的艰难和困苦的，在你面临行绝境时，在你气喘吁吁甚至精力尽时，你只要拥有顽强的斗志，再坚持一下，奋力拼搏一下，困难就会被你征服。 许多人在许多场合下都会出现体力不济，甚至完全耗尽的情况，可是坚定的信心、项强的斗志、不倒的精神会神奇地在你的身上激发起新的体力，促使你走向目标只会默默地承受苦难不是强者的行为。 三、有斗志的人，不屈服命运 斗志是一个人成长的根源。凡事缺乏斗志，正是很多人最后失败的根源，今天你可能还拥有百万家资，明天就可能沿街行乞。我们不妨找找看，每个人要想在某个领域取得成绩都需要斗志的支撑。 斗志是我们内在力量的源泉，也是支持我们持续成长的动力。我曾认识一个北漂作家，他曾讲述自己在刚开始写作的时候，基本上无人问津，但是他没有放弃，一直在雕琢自己。 后来在青年成长领域，他的几篇文章得到了很多人的认同，于是他就专注青年成长领域，现在他已经是小有名气网红作家。 而他把这归功于内在的斗志，永远都没有完全放弃自己，持续打磨自己，经年累月不计报酬辛勤写作的结果。为了最后的成书，他们已经写了不计其数的文字作为练笔，将大半生的精力都献给了文学事业，每天早出晚归地埋头耕耘。 当你在向目标挺进的时候，斗志是我们的方向与航标，告诉我们生而为人的价值，也带领我们实现自己的梦想。所以千万别被别人嘲弄的声音、讽刺的话语、卑鄙的评论所吓倒，你只有捂住你的耳朵，别去理睬他们，继续前进。 假使你在途中遇上了麻烦或阻碍，你就去面对它、解决它，然后再继续前进，这样问题才不会愈积愈多，而是可以走向胜利与成功的彼岸。最后用一句话概括“有志者，事竟成，三千铁甲可吞吴。” 文章轉載自：https://www.toutiao.com/a6684963666313347588/

看似“麻烦”领导，但其实是做“等价交换”，通过这种“麻烦”的提醒，你可以得到领导对你的认可和信赖，领导也能得到业务的及时反馈，自然更重用你。