人脉是金，却贵甚黄金；因为黄金有价，人脉无价。人脉资源是一种潜在的无形资产，是一种潜在的财富。

1.一个人永远不要靠自己一个人花100%的力量，而要靠100个人花每个人1%的力量。——比尔·盖茨（世界首富） 2.　成功来自于85%的人脉关系，15%的专业知识。——卡耐基（世界人际关系专家） 3.　建立人脉关系就是一个挖井的过程，付出的是一点点汗水，得到的是源源不断的财富。 ——哈维·麦凯（世界一流人脉关系大师） 4.　销售就是不断地去找更多的人，以及销售给你找的人。——汤姆·霍普金斯（世界一流销售训练大师） 5.　销售领域里得到最高业绩的一个概念就是“摇钱树”概念。人脉销售就是一个开枝散叶，开花结果的过程。 ——博恩·崔西（世界一流效率提升大师） 6.　人生最大的财富便是人脉关系，因为它能为你开启所需能力的每一道门，让你不断地成长不断地贡献社会。——安东尼·罗宾（世界顶尖激励大师） 7.　“像爱自己那样爱别人”这就是确立人脉关系的要谛。——原一平（日本推销之神） 8. 没有任何一个有钱人，可伟大到不需要朋友。 ——法国谚语 9. 和谐的人际关系是一个人最大的资本。 ——智慧人生 人脉是金，却贵甚黄金；因为黄金有价，人脉无价。人脉资源是一种潜在的无形资产，是一种潜在的财富。 人际沟通的金钥匙；一把坚实的大锁挂在铁门上，一根铁棍费了九牛二虎之力还是无法将它打开，钥匙来了，它瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，那大锁就轻轻打开了。 铁棍奇怪的问：“为什么我费了那么大的力气也打不开，而你却轻而易举地把它打开了呢？”钥匙说：“我更了解他的心。 文章轉載自：https://www.toutiao.com/a6586777434740228615/

企业表面上看， 缺人才、缺资金、缺资源， 背后却是缺少一个强大的团队！ 马云曾说过：我宁愿选择一流的团队和三流的方案，也不愿意选择三流的团队和一流的方案。可见，在企业发展过程中，团队是非常重要的。

最怕你碌碌无为，还安慰自己平凡可贵。 的确是这样的。许多安慰自己平凡可贵的人，其实并不是真的甘于平凡，只不过在为自己不想努力、不愿跳出舒适区找借口罢了。

企业表面上看， 缺人才、缺资金、缺资源， 背后却是缺少一个强大的团队！ 马云曾说过：我宁愿选择一流的团队和三流的方案，也不愿意选择三流的团队和一流的方案。可见，在企业发展过程中，团队是非常重要的。比如，阿里早期的“十八罗汉”、腾讯的“五虎将”、携程的“四君子”，及新东方的“中国合伙人”，任何伟大的事业背后都离不开一支优秀团队的支撑。然而企业普遍的情况却是这样的： 团队成员执行力差，缺乏责任心； 团队看似很努力，但业绩目标总完不成； 团队缺乏成长动力，老员工跟不上团队的节奏； 团队人心散漫，队伍不好带... 史蒂芬说：企业团队的“狼性文化”是一种带有野性的拼搏精神。在互联网“不成狼便成羊”的激烈竞争环境下，“狼性文化”越来越受互联网时代团队的欢迎。 为什么要做狼性团队，因为狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不饶、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。 有这么一个故事： 在秘鲁的国家级森林公园里，生活着一只美洲虎。美洲虎是一种濒临灭绝的珍稀动物，全世界仅存17只。为了保护这只珍稀老虎，秘鲁人在公园专门开辟了二十平方公里的森林作为虎园，环境堪称豪华。令人奇怪的是，人们看到的是它要么耷拉着脑袋，要么打着盹儿，一副无精打采的样子，没有一丝啸傲于莽莽丛林的活力。 管理人员便请一位动物行为学家来帮忙诊断，给出的建议是从别的动物园引进几只美洲豹。这一招果然奏效，自从美洲豹进虎园的那天开始，这只美洲虎刚烈威猛的本性就被唤醒，整天不是在山顶愤怒咆哮，就是如飓风般俯冲下山岗，时刻逼视着美洲豹的猎食，终于成为了真正意义上的森林之王。 团队本身是需要“狼性文化”来驱使团队正常的运作的。公司在研发、市场系统必须建立一个适应“狼”生存发展的组织和机制，吸引、培养大量具有强烈求生欲的进攻型、扩张型队员，激励他们像狼一样嗅觉敏锐，团队作战，不顾一切地捕捉机会，扩张产品和市场。 01谋定而后动，想清楚再干 作为领导者，不需要太懂技术但要懂方向，要看清商业目标，要有战略思维能力。很多领导者可能很忙，实际上大部分时间干的不一定是正确的事。大家很累、很忙，却没有价值产出。其实，领袖就是要抓住主要矛盾、抓住矛盾的主要方面。谋定而后动，想清楚再干。避免出现一种情况：还没想清楚怎么打仗，就先提起枪站了起来。如果事情没有想清楚，就会浪费很多精力，这种习惯极大地伤害了我们的员工。 还有一种情况就是，领导者喜欢把功劳归于自己，大事小事都自己做，非常辛苦，觉得手下的人都不干活。兵不干活其实是领导无方。一定做好合理的安排，妥善安排大家的工作，充分发挥集体的作用。 02胜则举杯相庆，败则拼死相救 俗话说“人心齐，泰山移”，只有目标一致，力往一处使才能事半功倍。建立明确的组织或团队管理目标，进而建立同一个目标、同一个愿景，来改变职工对工作的态度。使员工明确自身肩负的使命，并为实现理想结果而努力。 03以绩效为中心，以结果为导向...

  1 朋友讲过她一个大学室友的故事。 大学四年，室友待得最多的地方就是那张小床。不去参加社团活动，也不想去实习，每天只在教室和宿舍间两点一线。吃饭也是顺路买回来，坐在床边吃完就躺着玩手机。 其他人劝她，趁大学里时间充足，多做一些喜欢的事，也能给自己的未来多一些可能性。但她总是说：“现在这样就挺好，我们总是要学着接受自己是一个普通人，与其折腾，不如享受。”几次劝说无果，大家也就不再管她，各自忙各自的事情了。 转眼到了毕业季，宿舍里除她以外的人，要么考研成功，要么拿到知名企业的offer，还有的自己创业已小有成就。只有她，盲目考研失败，提交的简历石沉大海，偶尔几次想创业也因为害怕失败不了了之。直到搬离宿舍，她还是不知道自己要做什么、能做什么。 后来她回了老家，靠父母联络在一家公司做文秘工作。如果她真的只想平平淡淡地过一辈子，这样的安排也挺好。但她其实还想过更光鲜的生活，所以她总是很焦虑。 前阵子，她开始找之前的同学聊天，问有没有合适的工作推荐，但大家实在是无能为力。想想她大学那会儿的状态，挺唏嘘的。 2 听朋友说完，我忽然想起一句话：最怕你碌碌无为，还安慰自己平凡可贵。 的确是这样的。许多安慰自己平凡可贵的人，其实并不是真的甘于平凡，只不过在为自己不想努力、不愿跳出舒适区找借口罢了。 没有谁能限制谁的人生，但如果连你都在阻止自己奔向更好的未来，那真的谁也帮不了你。 记得曾经看过这样一句话：15岁觉得学游泳很难，放弃了游泳，18岁遇到一个你喜欢的人约你去游泳，你只好说“我不会哎”。18岁觉得学英语很难，放弃了英语，28岁遇到一个很棒但需要英文的工作，你只好再次说“我不会哎”。人生前期越嫌麻烦、越懒得学，后期就越可能错过让你心动的人和事，错过新的风景。 3 年岁渐长，我越发觉得时间是很宝贵的东西。如果你热爱时间，它可以让你学习新技能，成为更棒的自己。但也有人只是在无节制地消耗时光，错失很多机会，错过很多人。 我们都想遇到贵人，但实际上最好的贵人，不是别人，正是努力的自己。 你可以选择一时安逸，但这绝不会为你带来一世安宁。因为任何让你变好的事情，比如读书、跑步，最开始时都没那么容易，甚至会很难、很累，可这些才真正能为你的未来铺路。 相比之下，熬夜追剧、打游戏，当下看起来很爽，以后想起来却一点都不酷。它们只会消耗你，甚至拖垮你。我们都应该明白一点：这世上从来没有突如其来的好运。所有的拥有，其实都是努力的代名词。 喜欢平凡安稳的生活这绝没有错，但我希望这是你主动的选择，而不是生活所迫。所以，答应自己，别再碌碌无为还硬要说平凡可贵。从当下开始改变，一切都还来得及。 愿你终能将人生，活成你真正喜欢和想要的样子。...

企业要审时度势，不可盲目“追大 ”，对暂时的供不应求产品要分析其潜在市场规模，做到“以销定产”，始终使畅销产品保持“求大于供”，具有强烈的吸引力和生命力。

互联网将时间切割成碎片，空余出一整块时间专注一件事成为一件极度稀缺、奢侈的事。你有多长的时间，没有进行过深度思考了？

【案例】一家中型化工企业，前几年，产品一直在市场上热销。面对“大好形势”，这家化工企业不对市场进行科学调查，仅凭眼前产品一时畅销，便决定扩大生产规模，从银行贷款数千万元大搞扩建。结果，由于国家产业政策变化和市场需求限制以及人们消费趋势的瞬息变化，该化工企业产品销售由热转冷，步步跌入低谷。最后，新扩建的项目还未竣工，就已经负债累累，企业差点倒闭，从此一蹶不振。 看到这个案例，笔者不由想到另一则故事。在清朝嘉庆年间，京城有个知名的“五百包子店”。这家包子店每天只卖500个包子，卖完收摊，500个包子经常不到半天就卖完了，晚去的顾客只能等第二天再来买。一次，有位读书人不解地问店主：“你的包子这么好卖，为什么不多做些？”店主反问：“大家都酒足饭饱了，再加上美味佳肴，还会有人想吃包子吗？” 两则事例，结果不同。 “智者赚明天，愚者赚今天”。“五百包子店”的经营方针是始终保持求大于供，形成“物以稀为贵”的市场态势。由于注重研究消费心理，从而带来广阔市场前景。相反，那家化工企业不重视市场调查，一味贪大，产品畅销时，不顾市场供求规律、市场饱和度，最终造成很大损失。 时下，“产品畅销盲目求大”的现象十分多见。我们有很多企业不去发现市场变化，只凭暂时的产品热销就盲目扩军，加上一些主管部门听任胡为，结果受损失的是国家，背上包袱的是企业，最后倒霉的则是企业员工：负债累累、产品滞销、效益滑坡、员工失业。笔者手头一份资料显示，某地区近三年新扩建的20多个项目中，七成效益不佳，有些企业甚至负担不起高额的银行利息而处境艰难，濒临破产，而这些企业大都是前几年产品供不应求时草率改扩建的。 诚然，笔者并不反对企业在产品畅销、供不应求时扩大生产规模，抓住发展机遇，更上新台阶。但是一定要审时度势，不可盲目“追大 ”，对市场、成本及各项费用开支要认真研究核算，对暂时的供不应求产品要分析其潜在市场规模，做到“以销定产”，始终使畅销产品保持“求大于供”，具有强烈的吸引力和生命力。 任何市场规模都是有限度的，不论何种产品都有热销期和饱和度，从热销的那天起，也就是它衰退期的开始。产品一旦超过了市场需求量或“萝卜快了不洗泥”，必然由畅变滞，甚至“货到街头死”，后果自是不言而喻。 文章轉載自：https://www.toutiao.com/a6687390086662717956/

互联网将时间切割成碎片，空余出一整块时间专注一件事成为一件极度稀缺、奢侈的事。你有多长的时间，没有进行过深度思考了？ 面对社会事件，我们常常只看到表象。就像很难理解轻生的少年、残酷嗜血的行凶者，他们心理成因、社会根源？着手开展一项推广工作，是否只遵循于过去的常规方法，却很少想到为什么要这样做，有没有更好的改进？我们看到盒马鲜生如火如荼在各个城市遍地开花，“新零售”被大佬们在各个场合不断提及，却不明白这个风口与传统方式有什么区别？“新”从何来？为什么成功的是他，失败的是其他？用户不断流失，甚至亲密朋友的渐离渐远，我们都不明所以，不知如何应对？ 这一切，都是因为我们缺乏“深度思考”的能力。 深度思考要求我们能不断逼近事物的本质，明白底层的运转逻辑。只有如此，才能站上全局、框架的视角，抓住要害，一招制敌，迅速解决问题。而掌握深度思考需要长期以来对思维的不断训练。 《零秒思考》的作者赤羽雄二在麦肯锡工作14年，后成为麦肯锡韩国分公司创始人，他常年坚持一种简单的笔记方法，并且分享给许多人，都产生了惊人的立即改变：他们说自己思维更清晰了、能快速走出负面情绪的裹挟、能立即扼住问题症结、拥有快速决断力、思考快且深刻......赤羽雄二说，如果你能坚持短短3个星期，就可以产生肉眼可见的改变，感受到自身快速进步的充盈感。 这种方法充满惊人的力量，具有非常多好处： 1、帮助我们抓住那些转瞬即逝的创意想法、新点子 2、能清晰感知当下的感受，定格焦虑、愤怒、挫败...快速摆脱负面情绪 3、思维更强韧，且转换为文字速度更快，表达更流畅 4、具备高超决断力，快速搜集信息、分析、决断的能力 5、具备看待问题的大局观，勘破本质，瞬间抓住症结，快速解决问题 6、最终达到“零秒思考”的极高水准 只要使用一段时间，就发现自己的思维速度越来越快，考虑问题越来越深刻，对于任何话题都能发表独立见解，和当初同等水平的朋友、同事相比，产生巨大进步。 这种笔记方法到底是什么呢？ 《情绪勒索》作者在书中提到认识自身情绪的一个重要方法就是：将情绪写下来。不是任凭情绪飘飞暗涌，而是逮住它、按住它、写下来，让它无所遁形。同样，将脑子中的灵光一闪“写”下来正是这个笔记方法的精髓。 1、首先，你需要准备一张A4白纸（如果你有一堆废弃的A4纸当然再好不过，使用空白的那面就好。因为一张纸上我们写的内容不会太多，废弃的纸能更好避免无谓浪费的心理压力。当然，购买一袋打印A4用纸也并不贵，可以使用很久） 2、在左上角写上标题。也就是这张笔记所要记录的主题，将你大脑中此时此刻想到的内容，不管是什么，别犹豫，先写下来。 比如“如何有效改善口齿不清的毛病？”“2019年的目标是什么？”“为什么领导今天对我态度很差？”“如何进行小组访谈”“如何与同事进行沟通”“什么导致今天心情不好”...关于工作、人际关系、自我剖析、读书心得、任何所见所感、奇思妙想的创意...任何进入大脑的内容，就别让它溜掉，立即写下来。即使是以前已经写过的内容，只要重新来到了大脑，也直接写下来。 3、在右上方写日期，越简单越好，2019.4.24，自己能看懂就行。并在标题下方划一道横线，将标题与下方要写的正文隔开。 4、在标题下方开始写正文。也就是关于上面话题你是如何思考的，你的解决方案，你当下的感受.........