微一案:这5个魔鬼定律,微商领导者必须要懂!
团队领导者,是内部的一个标杆旗帜,你必须学会在不同的发展阶段管理成员,保持企业的“狼性”。 今天,从以下5个管理定律出发,与大家探讨一下如何管理微商企业!
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Read more在7年前的一次采访中,记者李翔与马云谈了阿里的价值观、商业、媒体评论等,其中马云总结了管理公司、管理人、管理自己的三点思考
Read more理想很丰满,现实很骨感,说白了就是想得美,执行力太差。 领导都喜欢有执行力的员工,这样的人用起来顺手,培养起来性价比高,想提升自己的执行力,先养成这三点,很快就能有所成效。
Read more创业越来越难,不仅是成本的增高,而且随着社会的发展,各种需求的极大满足,留给我们个人创业的机会和平台,已经越来越少了。那么,如何才能实现轻资本,小规模和低风险的轻创业项目呢?
Read more商业计划书是企业融资的名片,有融资需求的企业知道其重要性,用逆向思维弄清投资人的想法,即假设投资人愿意深度谈判,势必要进行业务尽调,那搞清风投机构的尽调要点就是你撰写商业计划书的要点,形式不重要,内容更关键。
Read more我们现在正生活在一个竞争激烈的时代。 越来越多的竞争压力,让我们认识到,只拥有从学校里学到的知识是远远不够的。一个能够在这个时代屹立不倒的人,都懂得拥有一种学习的思维。 什么是学习思维?
Read more传统意义上,我们一直认为,如果一个人聪明且努力的话,总有一天会成功。但事实上却并非始终如此。那些我们以前觉得能够做一番大事业的人,往往也会趋向平凡。那么,为什么聪明又努力的人难以成功呢?
Read more“知人者,王道;知事者,臣道也。”即懂得用人是为王之道,而懂得做事是做臣子之道。只懂得做事,不懂得用人是许多心怀鸿鹄之志的领导者沦落为失败者的主要原因。
Read more世界经理人博主、知名领导力培训师蒋巍巍说:“企业团队是一个大家庭,失败的团队各有各的问题,但成功的团队却是有章可循的。”优秀的团队拥有共享、定位、沟通、信任等许多相同的特质!
Read more我们在职场打拼,好多人觉得不能够太强势了,因为容易引起别人的不满。其实呢老板就喜欢这种强势的员工,尤其是下面这五种强势的员工,看看有你吗?
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