建立“负责”的企业文化只需要四个步骤

建立“负责”的企业文化只需要四个步骤

建立一种负责任的企业文化有助于公司长期成功,企业家无法独自完成公司的所有工作,你的员工必须了解他们如何为公司做出贡献,并感受到这个角色所代表的职责是至关重要的。你必须建立负责任的企业文化,让你的员工和你本人对自己的行为、后续行为和价值观负责。

日本营销大亨 | Daiso创办人Hirotake Yano

日本营销大亨 | Daiso创办人Hirotake Yano

说到Daiso这个日系家用牌子,小编相信大多数的大马人都耳熟能详,甚至不少人更是这个牌子的忠实客户,只要有想买的东西,第一个想到的肯定是Daiso。以”均一价“打响名堂的Daiso,店内总是放满琳琅满目的产品,化妆品、零食、文具、厨房用品等一应俱全。虽然货品种类多如繁星,但是价钱自开业以来一直都维持平价,只有一些特选产品才有不同的价格。靠着率先在日本实行 ”均一价“ 的销售模式和采用”薄利多销“的方针,Daiso如今遍布25个国家,4千多家分店。不过,又有谁会想到Daiso创办人——Hirotake Yano的成功之路并非一帆风顺,还经营过一家破产公司。就算这一路跌跌撞撞,并没有打沉他的意志,反而还让他努力地又低做起,创办了家喻户晓的平价店铺。

日台面包小子 | RT Pastry创办人吕建葳

日台面包小子 | RT Pastry创办人吕建葳

不知道有没有和小编一样都很喜欢进面包店,当一打开门的那一瞬间,嗅到那扑鼻而来的面包糕饼的甜香味,总是能够给人一种无以言表的愉悦与幸福感。然而这一家已在马来西亚立足了19年的RT Pastry,其创办人实则上并非马来西亚人。吕建葳生于台湾台东的一个务农家庭,自小便开始帮忙家里人一起种植果树。但是却因为遇到一场严重的水灾,便将一切辛劳瞬间化成泡影,全家决定北上另寻安身之地。在完全投入烘培行业之前,他也在不同的领域中打拼过,但唯有烘培能让他坚持至今。到底这一个面粉与鸡蛋所碰撞出来的玩意,吕建葳是如何将它们一一混合成各式各样的面包与糕饼呢?

Mochiyuki Sdn Bhd | Tong Sye Eun

Mochiyuki Sdn Bhd | Tong Sye Eun

日韩流在马来西亚市场占据着重要的流行指标。Snow Tong趁着这股热潮,将日本国民食物饭团融合马来西亚的民俗风情,引入马来西亚的市场打造全新品牌Mochiyuki。作为一名设计师,在面对陌生的餐饮业领域,Snow如何一步步解决所面对的问题?

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