『圆满生命，尽善尽孝；服务至上，以客为尊。』 尹国文   殡葬匠心 生命对每个人都是平等，最后的结果都是一样。珍惜当下，尊重逝者，让他们生命得以圆满；给予生者活下去的勇气。这是殡葬业者的心声，也是丁财富贵专业殡葬创办人尹国文的心声。 尹国文的另个身份是南呒佬，曾经被丧府邀请到澳洲为往生者超度。在殡葬业界拥有超过40余年经验的他，于2016年创办了丁财富贵专业殡葬，亦是芙蓉推广一站式殡葬业服务的先驱。   给予生命的尊重 目前，已荣升顾问的他，将前线生意交给大女儿、女婿和儿子共同打理。身为一名专业的殡葬业者，常游走在生与死之间。在看透人生之际，也领悟人生的真谛，扮演着“安慰师”、“调节师”的角色，安抚情绪不稳定的往生者家属，让他们慢慢走出丧失亲人的痛苦。 “对于礼仪师来说，同样的仪式就算重复了千万遍，但对于家属来说却是对逝者最珍贵的当下。” 与其将委托家属视为客户，他更愿意将他们当成朋友。因为只有朋友，才能感同身受亲友离去的伤感，更能身处其境为他们提供实际的服务。 身为专业的殡葬业者，每当接获委托，尹国文首先会以家属的经济能力和考量，作为丧礼的建议，而非以盈利为出发点。 “丧礼不仅是仪式，更是家属与往生者最后‘相处’的时光和回忆。”   挥别阴森感觉 虽然，目前丁财富贵专业殡葬的公司在芙蓉，其团队不容小觑。“秉承生命事业发展与传承，我们不断创新，将部门细致化，做到服务至上。毕竟，无论是佛教、道教、基督教、天主教，或是任何形式的丧礼，我们都事无巨细，精通固中忌讳。” 不让丧礼成为家属的负担，一直以来都是丁财富贵专业殡葬的经营宗旨。挥别殡葬业者予人阴森的感觉，丁财富贵专业殡葬的团队都有统一的着装。“在走上企业化的道路，我们更注重在团队及个人的培训。因为，这不是一份人人都能胜任的工作。” 他说，殡葬业是一份需要心理素质极强的工作。有些人天生“心肠软”无法忍受生离死别；也有些人，天生胆怯，不能独立行事。“基于上述原因，他们很难在这行发展，这也直接影响殡葬业人手不足的问题。” 话虽如此，丁财富贵专业殡葬拥有在职培训，确保团队极具专业性，为家属提供满意服务。   ...

『圆满生命，尽善尽孝；服务至上，以客为尊。』 尹国文   殡葬匠心 生命对每个人都是平等，最后的结果都是一样。珍惜当下，尊重逝者，让他们生命得以圆满；给予生者活下去的勇气。这是殡葬业者的心声，也是丁财富贵专业殡葬创办人尹国文的心声。 尹国文的另个身份是南呒佬，曾经被丧府邀请到澳洲为往生者超度。在殡葬业界拥有超过40余年经验的他，于2016年创办了丁财富贵专业殡葬，亦是芙蓉推广一站式殡葬业服务的先驱。   给予生命的尊重 目前，已荣升顾问的他，将前线生意交给大女儿、女婿和儿子共同打理。身为一名专业的殡葬业者，常游走在生与死之间。在看透人生之际，也领悟人生的真谛，扮演着“安慰师”、“调节师”的角色，安抚情绪不稳定的往生者家属，让他们慢慢走出丧失亲人的痛苦。 “对于礼仪师来说，同样的仪式就算重复了千万遍，但对于家属来说却是对逝者最珍贵的当下。” 与其将委托家属视为客户，他更愿意将他们当成朋友。因为只有朋友，才能感同身受亲友离去的伤感，更能身处其境为他们提供实际的服务。 身为专业的殡葬业者，每当接获委托，尹国文首先会以家属的经济能力和考量，作为丧礼的建议，而非以盈利为出发点。 “丧礼不仅是仪式，更是家属与往生者最后‘相处’的时光和回忆。”   挥别阴森感觉 虽然，目前丁财富贵专业殡葬的公司在芙蓉，其团队不容小觑。“秉承生命事业发展与传承，我们不断创新，将部门细致化，做到服务至上。毕竟，无论是佛教、道教、基督教、天主教，或是任何形式的丧礼，我们都事无巨细，精通固中忌讳。” 不让丧礼成为家属的负担，一直以来都是丁财富贵专业殡葬的经营宗旨。挥别殡葬业者予人阴森的感觉，丁财富贵专业殡葬的团队都有统一的着装。“在走上企业化的道路，我们更注重在团队及个人的培训。因为，这不是一份人人都能胜任的工作。” 他说，殡葬业是一份需要心理素质极强的工作。有些人天生“心肠软”无法忍受生离死别；也有些人，天生胆怯，不能独立行事。“基于上述原因，他们很难在这行发展，这也直接影响殡葬业人手不足的问题。” 话虽如此，丁财富贵专业殡葬拥有在职培训，确保团队极具专业性，为家属提供满意服务。   ...

『不要先想能够赚多少钱，而是满足客户需求。』 Vinter Chao 以专业站稳国际脚跟  对于Vinter Chao来说，他的事业以“山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村”形容，最为贴切。在创立Immuno Cosultancy Service Co.Ltd（益苗多商业顾问有限公司）前，他曾是一名股票经纪但却因为被顾客欠债，导致背负超过50万美金债务而陷入绝境。机遇可遇不可求，刚好一家直销公司想开拓泰国市场，Vinter决定接受挑战担任副总裁一职。为了尽快还债，两年合约到期后他拿着7千美金，在泰国开始了小麦草保健品批发的生意。之后，又因看到商机于2009年创办益苗多商业顾问有限公司，并在7年内将债务还清。   一条龙服务 并非所有人在巨额债务前，能够坦然面对，Vinter 将此视为动力。为了开发泰国市场，他只用了两个月学习泰文；又为了在泰国小麦草保健行业站稳一席之地，他以专业和创新突围，短短3年就已超越当地两家巨头，并获奖无数。 2013年，他被授予泰国50位食品首席执行官，他也是唯一获得此奖项的外国人。 “之后，我开始了第二次创业，就是直销商业顾问。其实，，是我一名朋友知道我有这方面经验，要求我协助他在泰国注册公司，事情传开来也就越来越多人找上门。” 初期，益苗多商业顾问有限公司只是提供商业注册、申请执照、产品注册，之后才延伸至一条龙服务，包括进出口商品、人力资源和会计、商业注册、产品采购、商业活动策划、法律顾问等。如此多项服务，并非是益苗多商业顾问有限公司在市场的优势。重点是Vinter懂得多种语言，尤其是熟悉泰国文化，提供给顾客成功的关键。   以专业服务说话   益苗多商业顾问有限公司的事业，在短短几年时间除了泰国及马来西亚也发展至新加坡、印度尼西亚、柬埔寨、越南及菲律宾，以专业的服务大受欢迎。   ...

『不要先想能够赚多少钱，而是满足客户需求。』 Vinter Chao 以专业站稳国际脚跟  对于Vinter Chao来说，他的事业以“山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村”形容，最为贴切。在创立Immuno Cosultancy Service Co.Ltd（益苗多商业顾问有限公司）前，他曾是一名股票经纪但却因为被顾客欠债，导致背负超过50万美金债务而陷入绝境。机遇可遇不可求，刚好一家直销公司想开拓泰国市场，Vinter决定接受挑战担任副总裁一职。为了尽快还债，两年合约到期后他拿着7千美金，在泰国开始了小麦草保健品批发的生意。之后，又因看到商机于2009年创办益苗多商业顾问有限公司，并在7年内将债务还清。   一条龙服务 并非所有人在巨额债务前，能够坦然面对，Vinter 将此视为动力。为了开发泰国市场，他只用了两个月学习泰文；又为了在泰国小麦草保健行业站稳一席之地，他以专业和创新突围，短短3年就已超越当地两家巨头，并获奖无数。 2013年，他被授予泰国50位食品首席执行官，他也是唯一获得此奖项的外国人。 “之后，我开始了第二次创业，就是直销商业顾问。其实，，是我一名朋友知道我有这方面经验，要求我协助他在泰国注册公司，事情传开来也就越来越多人找上门。” 初期，益苗多商业顾问有限公司只是提供商业注册、申请执照、产品注册，之后才延伸至一条龙服务，包括进出口商品、人力资源和会计、商业注册、产品采购、商业活动策划、法律顾问等。如此多项服务，并非是益苗多商业顾问有限公司在市场的优势。重点是Vinter懂得多种语言，尤其是熟悉泰国文化，提供给顾客成功的关键。   以专业服务说话   益苗多商业顾问有限公司的事业，在短短几年时间除了泰国及马来西亚也发展至新加坡、印度尼西亚、柬埔寨、越南及菲律宾，以专业的服务大受欢迎。   ...

『凡事计划可以降低风险；但却不是给予思考或不敢尝试的借口。』 Teoh Woei Han 分享来自橄榄的保健功效 很多人会在创业路上因某些人事物乖离初衷，Teoh Woie Han亦是。从小艰苦的生活，让他意识创业才是改善生活的唯一方法。为此，他以两年完成了食品科技学位，并加入食品公司学习食品制造，包括食品开发和提升。过程中，他发现品牌才是制胜关键。因此，他转行加入信用卡销售。在面对形色之人，他的销售能力增强了，这有利于他之后加入Pfizer，经一名前辈提点，28岁的他决定追寻创业梦，29岁创办Nutriva International Sdn Bhd。   以橄榄保健品走向创业路 只要定下目标，他就会勇往直前，就像当初从食品工业转换到销售领域。Pfizer在业界是一家知名的企业，他一路过关斩将通过严峻的面试，在两百多名面试者中脱颖而出。期间，他与许多药行的业者结下商业关系，加上丰富的食品研发知识，让他从国外引进橄榄保健品，再研发品牌为创业首炮。   选择橄榄为研发的原因，是因为橄榄已被广泛运用在各种医疗上也被各族接受。最重要的是，市场上还未有人开发橄榄保健品，国内也没有人种植。“研究显示，外国人患心脏疾病几率比亚洲还低，主要是因食用红酒和橄榄，两者具有很强的抗氧化功效。”   品牌定位产品 他以Oliferin（橄榄）命名品牌，就是期望公众看到Oliferin就知道这是一家以橄榄为出发的保健品。   ...

『凡事计划可以降低风险；但却不是给予思考或不敢尝试的借口。』 Teoh Woei Han 分享来自橄榄的保健功效 很多人会在创业路上因某些人事物乖离初衷，Teoh Woie Han亦是。从小艰苦的生活，让他意识创业才是改善生活的唯一方法。为此，他以两年完成了食品科技学位，并加入食品公司学习食品制造，包括食品开发和提升。过程中，他发现品牌才是制胜关键。因此，他转行加入信用卡销售。在面对形色之人，他的销售能力增强了，这有利于他之后加入Pfizer，经一名前辈提点，28岁的他决定追寻创业梦，29岁创办Nutriva International Sdn Bhd。   以橄榄保健品走向创业路 只要定下目标，他就会勇往直前，就像当初从食品工业转换到销售领域。Pfizer在业界是一家知名的企业，他一路过关斩将通过严峻的面试，在两百多名面试者中脱颖而出。期间，他与许多药行的业者结下商业关系，加上丰富的食品研发知识，让他从国外引进橄榄保健品，再研发品牌为创业首炮。   选择橄榄为研发的原因，是因为橄榄已被广泛运用在各种医疗上也被各族接受。最重要的是，市场上还未有人开发橄榄保健品，国内也没有人种植。“研究显示，外国人患心脏疾病几率比亚洲还低，主要是因食用红酒和橄榄，两者具有很强的抗氧化功效。”   品牌定位产品 他以Oliferin（橄榄）命名品牌，就是期望公众看到Oliferin就知道这是一家以橄榄为出发的保健品。   ...

『不做行业No. 1，只做女人心目中的No. 1品牌。』 Steven Lai 创业靠机缘更需远见 工字不出头的想法，虽然一直在Steven Lai脑中盘旋，唯他却没有选择创业。反倒是踏入美容界后让他燃起了创业的想法。原来，一次机缘巧合在台湾接触了医美和整形。预感这股流行趋势，将在大马掀起热潮，想将之引进本地却不获当时的老板认同。最后，他决定与台湾合伙人创立当时的IPS Korea(M) Sdn Bhd ，秉着教育和灌输医美的正确资讯，引进韩国的医美整形技术。同时，提供一站式服务。   放弃高薪要职创业 未创业前，他曾为某美容院打理30多家分店还身居高职。经验丰富的他，对于客户的需求了如指掌，为了减低客户在术后的疑虑，提供术后以Skype和医生对话，探讨和跟进每个案例。 像其他的创业者，为了节省开销他将公司所有的小事物都揽上身，其中包括打扫卫室。相较打工的待遇，创业确实艰苦许多，但他反倒认为只要心态正确，就能干出一番事业！   居安思危 成为红海中的蓝海 事实证明，他的付出获得回报，他的远见得到肯定。医美整形的热潮受到本地消费者认可。2014年，韩国爆发中东呼吸综合征（MERS）疫情，影响了公司的生意。居安思危的他，开始思考如何转型。再加上2015至 ...

『不做行业No. 1，只做女人心目中的No. 1品牌。』 Steven Lai 创业靠机缘更需远见 工字不出头的想法，虽然一直在Steven Lai脑中盘旋，唯他却没有选择创业。反倒是踏入美容界后让他燃起了创业的想法。原来，一次机缘巧合在台湾接触了医美和整形。预感这股流行趋势，将在大马掀起热潮，想将之引进本地却不获当时的老板认同。最后，他决定与台湾合伙人创立当时的IPS Korea(M) Sdn Bhd ，秉着教育和灌输医美的正确资讯，引进韩国的医美整形技术。同时，提供一站式服务。   放弃高薪要职创业 未创业前，他曾为某美容院打理30多家分店还身居高职。经验丰富的他，对于客户的需求了如指掌，为了减低客户在术后的疑虑，提供术后以Skype和医生对话，探讨和跟进每个案例。 像其他的创业者，为了节省开销他将公司所有的小事物都揽上身，其中包括打扫卫室。相较打工的待遇，创业确实艰苦许多，但他反倒认为只要心态正确，就能干出一番事业！   居安思危 成为红海中的蓝海 事实证明，他的付出获得回报，他的远见得到肯定。医美整形的热潮受到本地消费者认可。2014年，韩国爆发中东呼吸综合征（MERS）疫情，影响了公司的生意。居安思危的他，开始思考如何转型。再加上2015至 ...

我们现在正生活在一个竞争激烈的时代。 越来越多的竞争压力，让我们认识到，只拥有从学校里学到的知识是远远不够的。因为知识是一个动态系统，每时每刻都在更迭替换。今天学习的东西，说不定明天就已经过时，变得没有用处了。 而保持学习的习惯，让脑海中的知识常有常新，就是我们应对当下时代最好的做法。 一个能够在这个时代屹立不倒的人，都懂得拥有一种学习的思维。 什么是学习思维？ 俄国已故诗人勃留索夫曾经说过：如果可能，那就走在时代的前面；如果不能，那就同时代一起前进；但是决不要落在时代的后面。 这句话对于当下时代的我们来说，依然适用。作为普通人，就算我们无法走在时代的前面，也尽量不要让自己落在时代的后面。 而不断学习，就是成为我们每个人的迫切需要。在这样一个知识不断推陈出新的社会里，不努力学习，只能被社会淘汰。 那怎么样做，才称得上拥有“学习的思维”呢？ 首先要做到两点： 1，懂得根据实际需要及时为自己“充电”； 2，勇于去接触之前不曾了解的知识领域； 一个拥有学习思维的人，他们在这两方面投入的精力，比起其他人，会多很多。因为在他们看来，学习从来都不是“一次性餐具”，用完就可以扔掉。 相反，根据生活或者工作的动态转换，有意识地补充自己缺失的知识和技能，最大化自己的竞争力，这才是他们屹立不倒的真正原因。 现今时代，正以残酷的方式，去惩罚那些不学习的人。在知识经济时代，智力资本决定了一个人将会获得多少财富。 也就是说，拥有更多的知识的人，就会得到更多的回报。这种情况，让很多人都会有一种保持学习的意识。 时时刻刻都懂得更新自己的知识体系，让学到的知识“据为己用”，以此提高自己的竞争能力，获得价值回报。 这就是“学习思维”了。 怎么培养学习的思维？ 学习是要讲求方法的。 ...

世界经理人博主、知名领导力培训师蒋巍巍说：“企业团队是一个大家庭，失败的团队各有各的问题，但成功的团队却是有章可循的。”优秀的团队拥有共享、定位、沟通、信任等许多相同的特质！以下7大特征，是大多数优秀、高效团队都有的！ 特征一：目标明确，价值观统一 有了团队目标只是团队管理的第一步，更重要的是第二步，统一团队的目标，就是要让团队的每个人都认同团队的目标，并为达成目标而努力工作。 特征二：相互信任，精诚沟通 沟通是解决一切问题的基础。很难想象在一个以人为主的团队里，失去沟通的团队是如何进行生产计划的实施、战略的执行、基层工作的开展的。 特征三：流程清晰，制度规范 规章制度的建立对团队的运行和发展起到了规范化的作用，使事情有据可查，使之良性循环。操作规范提高了生产效率，形成做事雷厉风行、步调一致、令行禁止的工作风格。 特征四：自信豁达，真诚共享 打造高绩效团队还需要团队中拥有共享机制和氛围。不管是什么样的团队，它们都不可能是闭塞的，不予内部成员及外部交流。 特征五：有效授权，相互激励 一个领导者即使有三头六臂，也不可能事必躬亲，独揽一切。一个高明的领导者，其高明之处就在于懂得从心理学的角度出发，明确员工必须承担的各项责任之后，授予他们相应权力，从而使每一个层次的人员都能各司其职，各尽其责。 特征六三：定位准确，合理分工 在成员的总体构成上，既要有强有力的主要负责人，又必须有各具专长的其他成员。主要负责人的责任是把群体成员的积极性最大限度地调动起来，使全体成员之间长短互补，相互配合，充分发挥群体的整体功能，所以他是实现群体结构科学化的关键。 特征七：不是“一家人”胜似“一家人” 一个让员工满意的团队，不仅能够提升团队的形象，而且总是能够生产出让客户满意的产品或者提供让客户满意的服务。 文章轉載自：https://www.toutiao.com/a6657292020253458957/