周鸿祎：好团队不要超过3个人！找合伙人，我有三个建议！ 一、好团队最多不超过三个人 很多人问我，创业初始团队里有几个创始人合适？我创业过几次，也投资过很多创业公司，我建议两到三人是最好的组合。 美国的大片里的超人、蜘蛛侠都是孤胆英雄，而中国的故事里有“七侠五义”，有“桃园三结义”，甚至有“梁山一百单八将”，讲的都是几个志同道合的朋友，一帮人，合作办成一件大事。 那么，是一个非常牛的人带领强大的团队，像“秦扫六合”一样，完成一个开创性的成功？还是让4、5个或者更多的人组成一个“史上最牛团队”来打天下？在我看来，第一种难度不小，因为世界上这种英雄难见其踪。第二种往往人多嘴杂，很难形成合力。因此，应该在中间找一个平衡。 首先，一个孤胆英雄，一个人独揽大局，就他算再强，但总是“一言堂”，一个人的决策难免有失偏颇，这种团队也很难成功。就像一部电影，其他人都是跑龙套的，也没有好的导演编剧来配合，就一个明星，那么他浑身是铁也打不了几根钉子，肯定拍不出好电影。 其次，是不是人越多就越好呢？有七八个联合创始人。这就会走向了另一个极端，也不利于企业的发展。因为这种团队往往会面临两个不能忽视的重要问题： 第一，一加一并不大于二。 这种团队，往往是把很强的人绑在一起。敢于去创业的人，一般胃口都比较大，比较自我，不能形成合力。但是就像足球比赛一样，全都是大牌球星，但互相之间谁也不服气，唯一的结果就是输球。 第二，意见难以统一。 情侣之间、夫妻之间，刚开始的时候都是柔情蜜意，但是这个蜜月期一过，各种各样的问题都出现了。创业也是这样，斗志昂扬的初创期之后，公司会遇到越来越多的问题，是往左走还是往右走；是要张三的投资，还是要李四的融资；产品应该是这么做，还是那么做；这是每个企业必经的成人礼。 如果创始人太多，沟通成本就会太高。意见过于不一致，缺乏一个主心骨，冲突就会越来越多最后很有可能分崩离析。 这两到三位创始人，最好在性格上和为人处事的方式上能形成一个互补。有人强势一点，有人温柔一点；有人张扬一点，有人内敛一点。如同他们能有相似的价值观就更好了。这就是所谓的“君子和而不同”。 二、把员工和公司绑在同一辆战车上 建设一支优秀的团队，是整个创业过程中都必须面对的问题。 中国有句古话，叫作“铁打的营盘流水的兵”。我相信，当团队里有人离开的时候，肯定有不少领导者拿这句话来安慰自己。但我觉得这句话有误导，因为他把营盘（公司）和兵（员工）的关系完全视为单纯的雇佣关系。 对于创业团队来讲，如果每个员工都把自己做的事情仅仅当作一份工作，当作一种养家糊口、解决财务问题的工具，那么这个营盘绝对不会是铁打的，而是纸糊的，稍有风吹草动，就会坍塌。 如何建立一支优秀团队，我认为关键是把握三个要点。 第一，不能以发财为目标，一定要有某种程度的理想主义情怀。 我在互联网行业里干了十多年，从来没有看到一个为了解决财务问题而凑在一起的团队能够最终走向成功的。相反，这样的团队一旦遭遇挫折，就容易悲观失望；或者一旦外面有更大的现实利益诱惑，团队容易分崩离析。 ...

三年前的这个时候，我裸辞、开始创业。 今天坐下复盘，感觉千头万绪：业务调整多次，员工换过几茬。 背着创业者身份的我，似乎刚刚才开始、真正找到一点点，创业者该有的感觉。 这种感觉，像一个为了学走路，无知无畏摔很多跤的孩子。 后来，虽然终于能走了，却战战兢兢，再也不敢像以往一样肆意欢脱。 因为我心里清楚，随时可能会再摔，或许摔得更重、更疼。 曾有人问，创业以来，面临过的最大危机是什么？ 这个问题，我想了又想。 不是招不到人，不是连续丢单，甚至不是资金链断裂。 尽管以上这些，我都遇到过。 首先跑进脑子的，是公司刚开半年，遭遇了一场集体闹辞职事件。 对我而言，它既是创业迄今遇到的最大危机，也是我思维升级的转折点。 1.“他们为什么要一起走？” 合伙人老杨第一时间告知消息时，我是懵的。 当时我正跟一个客户谈合作，他的电话打过来：“在哪？出事了，快回公司！” 路上，我了解了大致情况：员工小A小B小C，同时递交辞呈。 这意味着，我们这家创业半年、招了6个员工的小公司，即将面临一半员工炒老板鱿鱼的境况。 “为什么？”我不解。概念里，我们对他们不错。尤其是小C，进步神速，从入职至今，是我一手带起来。 我们分别单独约谈三名员工。 心情说不沉重是假的，不是说不能接受离职，但作为一家初创公司，一次性走一半人，还凑在一起同时提出，一定是出了什么问题。 ...

1、效率高的人 办事能力和办事效率很强的人，一旦有赚钱的生意马上一步一个脚印的去做，付诸于行动，敢做、敢干，只有这样才能抓住机会。 2、不安于现状，不断努力的人 “一天三顿饱，老婆孩子热炕头”，一辈子捧着“铁饭碗”的人，永远缺少赚钱的机会，“够用就行，要那么多钱干嘛”这句话是那些赚不到钱的人聊以自慰的“名言”。 3、抛弃“面子”的人 想发财要不怕羞，当您在大街小巷推销产品时不要怕被别人看不起，因为那是财富之路的开始。 4、个性豪爽的人 成功的企业家或商人多是爽快人，办事豪爽，干净利落，不拖泥带水。 5、善于冒险果断的人 办事果断，凭胆量论成败。独木桥的故事：有一座独木桥，桥对面有一片丰硕的果林，果实又大又好，胆大的人，凭胆量快速走过独木桥，摘得很多的硕果，而胆小的人，胆小不敢过桥，而没有摘得一枚硕果。 6、不断进取的人 遇到挫折不屈不挠，哪里摔倒了就在哪里爬起来。例如：您做一次不成功，两次、三次……哪怕是做99次不成功。第100次您成功了，那您这一生就是一个成功的人。 7、善于抓住机遇的人 在人们的生活中，在自己的身边往往有很多的机遇，只是由于疏忽而没有发现，让机遇溜掉，或者是让别人发现实施了，所以平时生活中对周围的事物多看、多想、多做，对自己发现和创造机遇有很大的好处。 8、有人生财富目标的人 一个人单调的上下班，把固定的工资存在银行，年复一年，到头来也攒不了很多钱。想赚钱就要找到工资以外的收入来源，哪怕是看似微不足道的理财，也能在较短的时间内实现资产翻番。 计算资产翻番有个很简单的计算方法，叫“七二法则”：用“72”这个固定的数字，除以你投资的理财产品的年化收益率就能得出正确答案。 文章轉載自：http://www.chinanewsinfo.com/gycs/zs/13752.html

罗杰斯七条投资法则：勤奋、独立思考、别进商学院、绝不赔钱负责、价值投资法则、等待催化因素的出现、静若处子法则。

罗杰斯七条投资法则 1．勤奋 我并不觉得自己聪明，但我确实非常、非常、非常勤奋地工作。如果你能非常努力地工作，也很热爱自己的工作，就有成功的可能。这一点，索罗斯也加以证实，在接受记者采访时，索罗斯说，“罗杰斯是杰出的分析师，而且特别勤劳，一个人做六个人的工作”。 2．独立思考 我总是发现自己埋头苦读很有用处。我发现，如果我只按照自己所理解的行事，既容易又有利可图，而不是要别人告诉我该怎么做。罗杰斯从来都不重视华尔街的证券分析家。他认为，这些人随大流，而事实上没有人能靠随大流而发财。“我可以保证，市场永远是错的。必须独立思考，必须抛开羊群心理。” 3．别进商学院 学习历史和哲学吧，干什么都比进商学院好；当服务员，去远东旅行。”罗杰斯在哥伦比亚经济学院教书时，总是对所有的学生说，不应该来读经济学院，这是 浪费时间，因为算上机会成本，读书期间要花掉大约10万美元，这笔钱与其用来上学，还不如用来投资做生意，虽然可能赚也可能赔，但无论赚赔都比坐在教室里 两三年，听那些从来没有做过生意的“资深教授”对此大放厥词地空谈要学到的东西多。 4．绝不赔钱法则 除非你真的了解自己在干什么，否则什么也别做。假如你在两年内靠投资赚了50％的利润，然而在第三年却亏了50％，那么，你还不如把资金投入国债市 场。 你应该耐心等待好时机，赚了钱获利了结，然后等待下一次的机会。如此，你才可以战胜别人。”“所以，我的忠告就是绝不赔钱，做自己熟悉的事，等到发现大好 机会才投钱下去。” 5．价值投资法则 如果你是因为商品具有实际价值而买进，即使买进的时机不对，你也不至于遭到重大亏损。“平常时间，最好静坐，愈少买卖愈好，永远耐心地等候投资机会的来临。”“我不认为我是一个炒家，我只是一位机会主义者，等候机会出现，在十足信心的情形下才出击”罗杰斯如是说。 6．等待催化因素的出现 市场走势时常会呈现长期的低迷不振。为了避免使资金陷入如一潭死水的市场中，你就应该等待能够改变市场走势的催化因素出现。 7．静若处子法则 投资的法则之一是袖手不管，除非真有重大事情发生。大部分的投资人总喜欢进进出出，找些事情做。他们可能会说‘看看我有多高明，又赚了3倍。’然后他 ...

巴菲特本人从来不觉得自己是股神，也并不觉得自己比别人更聪明。甚至当世界首富贝佐斯问巴菲特发财之道的时候，巴菲特甚至还会说自己其实比较笨，只会赚慢钱，不会赚快钱。而且，他还告诉贝佐斯，自己的投资其实就靠4个字，那便是大名鼎鼎的“复利法则”。

在此前的赚钱这点事节目中，我时常会跟大家提到一位著名的财神爷，那就是股神巴菲特。其实巴菲特本人从来不觉得自己是股神，也并不觉得自己比别人更聪明。甚至当世界首富贝佐斯问巴菲特发财之道的时候，巴菲特甚至还会说自己其实比较笨，只会赚慢钱，不会赚快钱。而且，他还告诉贝佐斯，自己的投资其实就靠4个字，那便是大名鼎鼎的“复利法则”。 其实之前的节目中，我已经不止一次的提到过“复利法则”，相信“金同会客厅”的粉丝们，在经常收听和收看“赚钱这点事”节目的时候，也都已经知道个大概。那最近呢，因为有很多网友在我“金同会客厅”的后台留言和咨询，问我到底什么是巴菲特的“复利法则”。所以今天我就借这期节目的机会，再和大家相对系统一点的聊一聊“复利法则”。 话说复利法则是一个最容易让你成为百万富翁的规则。我跟大家举个例子，大家就能一下子明白我为什么那么说了。 我曾经看过一本书，专门说复利法则的。书中说有三个好朋友：小明、小丽、小强。 小明的爸爸是一位理财专家，所以从小就给他灌输投资理财的概念。小明从18岁开始，就养成了投资的习惯。每个月都会拿出500元来做投资。 而小丽则是像王思聪那样，是一位标准的富二代，老爸超有钱。所以小丽从小到大都不愁吃不愁穿，也没有什么投资概念。花钱如流水的活到28岁那年，她在小明的影响下，才意识到投资的重要性。也正是从那年起，她开始做投资。和小明一样，小丽每个月也会拿出500元来做投资。 小强和小明、小丽都不同，他的爸爸很穷，从小到大都会告诉小强“做人要脚踏实地”，不要去做投资、买股票之类“不正经”的事情。只要认认真真的读书，然后好好的找份稳定的工作就行了。所以小强完全没有投资的概念，有多少就存多少，有需要的时候就把它取出来花掉。 那么根据上面的描述，你可以自己对号入座一下，看看自己属于小明？小丽？还是小强那一类人？然后，你猜猜他们仨的结局会是怎么样的呢？ 让我们先看看小明的情况：一个月500元的投资，18岁那一年，小明就投资了6000元。假设他的投资回报率是10%的话，就是总共的金额再加上10%，所以在第一年的时候，他就会有多出来的600元。在第二年19岁的时候，小明再投资6000元下去，这时候他的10%回报率就会变成1260元。而总共的投资额就会变成13860元。第三年，他再继续投资6000元，那时候他的投资总额就变成了21846元……就这样，他一直持续下去，到28岁的时候就停止投钱进去了。但他选择把所有投资的钱继续放在里面，利滚利一直到自己51岁。 猜猜看这时候他一共累计了多少钱？没错，就是1009535元。值得一提的是，他只投资了11年，所以，小明投资的资金其实只有66000元，只占了投资额的6%而已。 我们再来看看小丽。小丽从28岁才开始做投资，同样的是每个月投资500元，一年累计投资6000元。不过，即使她每一年都投入6000元，从来不间断，也和小明一样，投资到51岁。结果怎样呢？ 答案是：她一共投资了144000元，但累积的财富却只有536357元。你看，小丽投入的钱比小明还要多，但所累积的财富却只有小明的一半。 最后我们看看脚踏实地的小强同学。他从来不投资，只会把钱都存下来。同样是18岁开始存钱，每年6000元，一直存在51岁。猜猜他所累积的财富是多少？没错！就只有198000元。只有小明的19%，小丽的50%都不到。 综上所述，这就是“复利法则”带来的效应和威力。正如巴菲特所说：人生就像滚雪球，重要的是要找到雪地，和一道长长的山坡。运用钱滚钱、利滚利，加上时间的发酵，1000元变成几百万甚至上千万的故事，在我们生活的这个世界上常常上演。 但是问题又来了，大家可能又要问我，要怎么样才能找到每年都有固定10%回报率的投资项目呢？我在这里有几个原则提供给大家参考一下： 第一，投资正在引领趋势的公司。 大的公司就不必说了，类似Google、Facebook、阿里巴巴、腾讯等都属于此类科技巨头。小的可以看看各行各业正在引领科技潮流的企业，比如解决不同语种国家人与人沟通问题的同声翻译企业，比如通过人工智能来解决各行各业制造效率的企业，再比如像我们伊视可眼镜，通过高效率、低成本的商业模式，解决传统眼镜行业高毛利、低净利弊病的公司……看看这些公司现在所做的事情，是不是正是未来你所需要的东西。如果是，那你觉得他是会被淘汰，还是会继续快速成长呢？ 第二，可以选择投资指数，相对来说就比较稳定。 比如纳斯达克100和标准普尔500指数等等。因为像是标准普尔500指数，它不是单一公司的股票，而是聚集了美国500大企业的综合股，风险更为分散。投资这个指数，就相当于同时投资了美国500个大企业。其中如果亚马逊因为某个事件突然暴跌20%，对你投入的金额也只会带来非常微小的影响。 没错，类似标准普尔500指数就是一个可以让你获取10%回报率的投资项目。从1957年，截止到目前为止，虽然有些时期会经历超过10%的跌幅，但更多的时候是上扬超过20%的涨幅。所以投资类似标普500指数，每年的平均回报率就会差不多稳定在10%左右。你问我为什么那么说？因为这已经有超过60年的数据和成绩作为参考和证明了。不相信，你也可以上网搜一下嘛！ ...

谁没有艰辛的过往? 本文是首富王健林在台大的演讲，透过发生的几个小故事来告诉我们每个人想要成功，都会有一个艰辛的过程，一定要坚定不移的为了自己的目标奋斗，万一实现了呢？ 正文： 为何辞官下海？ 我在经商前，15岁就当兵了，从军17年，做到团职干部，遇上中国百万大裁军，就转业到地方政府，当了两年办公室主任。这两段人生都还算成功：我做到团级职务时，不到30岁，很年轻，几十万部队当中最年轻的干部之一；到地方做官员，职务进步很快，很快做到办公室主任，但我在1988年断然辞官经商。具体两个原因：一是赶上经商热。1988年到1995年，很多人辞去原有职务“下海”了。如果没有当时的经商热潮，中国今天不会有这么一批优秀的企业家。二是想改善个人的生活。我就觉得，别人能当万元户，我凭能力应该不止万元户。 第一个故事：第一桶金是这么来的 当时遇到的第一个创业难关，就是借钱。第二个难关是拿不到项目。 那时大陆还是“计划经济”，比较落后，拿项目也不仅要有钱，还得有“计划指标”，得出现在当时“国家计划委员会”指标名单上才行。 我只好找到大连一个老战友“借”一点指标，同时付出一点费用。他同意给我几万平米指标。但是拿了指标，还得去找当时的市领导批地。跑了左一遍，右一遍，没人理。市领导被我找烦了，出了一个题目：“你不是想开发吗？把市政府的北侧那块地给你”。 市政府是一个老建筑，很气派。但它的北侧居住区，房子差，设施差，一百多户人共用一个水龙头，一个厕所，被认为“有碍观瞻”，所以把这片地给我去干。可这个项目改造完，要1200块钱一平米的成本，我前面有三家国有公司都不肯干。因为大连市当时最好的房子只能卖到一千零几十块。 我坚持要干这个项目，公司里的很多同志反对。当时我们公司叫“西岗开发公司”，我就说：“开发公司，只有开才能发，你都不敢开怎么能发呢？”为了赚钱，得把这个房子卖到1500元一平米，后来我们动脑筋，推出来几条创新： 第一，当时大陆的房子没有明厅，一个小过道进去直接就是几间房。那好，我们做一个明厅；第二，当时房子没卫生间，县处级以上干部才允许配一间卫生间。我们没管那一套，每户都配了卫生间，还把木头窗换成了铝合金窗，再加一扇防盗门。房子推出来均价1580元每平米。1000多套房子一个月一扫光。就这样，万达就成为了大陆地区第一个闯入了“旧城改造”这一行业的公司；这一单使我们赚到了接近1000万元。就这样，我掘到第一桶金，找到了一个盈利的模式——旧城改造很有钱赚，别人不敢干，我敢，于是在大连就搞开了。 第二个故事：9天9夜没睡觉 再给大家讲一个贷款的小故事。 初期创业，我接下了一个项目，这个工程当时政府干了一半，觉得费劲不愿意干了，转给我的。签完以后突然遇到全国“治理整顿”，贷款就更困难了。为了启动这个项目，我就要去找贷款，需要一笔2000万元的贷款，有土地做抵押，所有的手续都健全，但找了几十家银行，没有一家愿意贷给我。 因为这个项目是政府转给我的，他们觉得对不起我！所以政府开了一个会议，就指定当时某一家国有银行贷2000万给我做启动资金。这家银行答应了说“可以”，哎，我一听好事，那我就去找银行行长吧。前前后后找了50多次，每次都给我躲猫猫。我有时候一见到他了吧，他从后门就走了，我在走廊白站；有的时候在走廊里堵着他，他说“好好你这样，你下周二来吧、下周二来吧”；等我下周二去，他出差去了！等等。哎呀！当时就为了拿到这笔贷款，有的时候一去在那个走廊上（因为进不去办公室）一站就是一整天。我想银行八点半上班，我就八点去吧，站着。甚至站到下班六点也不出来。究竟行长是来了没来？还是不在？我也不知道，也没人愿意告诉我这个信息。当时站在走廊里面这种感觉，这种耻辱，我觉得太卑贱了嘛。 除了这家银行，我又去找了另外一家银行，贷款的时候这个人态度倒是不错，但也是不给我贷款。我为了堵到他，曾经跟一个哥们两个人就开车到他家楼下。我想，你总得回家吧？那我就在你门口候着；你早上总得要出门去上班，总是能碰到你吧？我俩就去在那儿蹲了一个晚上，在车里候着。反正深秋不是太冷，稍微冷了就开动发动机暖和一会儿，为了省点油过会儿再把它关掉。一直等到早上七八点也没见到人进去，也没见着人出来。第二天晚上我说再去堵吧，我这个哥们觉得忍受不了，他说太丢脸！无论如何也不能去了。我自己又去待了一个晚上。就是候不着，找不着这个人。其实不是找不着，是他不愿意见你，因为你是民营企业，那个时候民营企业不像今天这个地位。第二觉得你风险大，他不敢放贷给你。放给国有企业亏损了没了，他不承担什么责任；如果放给民营企业可能就要承担责任，我也理解他们。 在这种无论跑了多少趟都找不到办法的情况下，就有人给我出了一个主意说“干脆你就发一个债券”，但是你这得承诺回报，比如两年按照1.4倍，每年20%，1.4倍收回。没想到，推出来以后一抢而光，毕竟20%年回报还是很好的。这个方法真正解决了这个项目的难题，才把我们从濒临破产的边缘给拯救回来。 这中间其实还有个小的故事。我接的这个项目，可以说追悔莫及。当然后来把这个问题解决了，把剩下的老百姓搬走了。但当时真是把我憋的够呛！在1993年初的一段时间，我九天九夜都没有睡着觉，什么安眠药，什么打针就是睡不着觉。到后期整个人都有点精神恍惚，失常了。第十天早上正开着会，“咣当”一头就昏迷在地了。我被紧急送到北京，还找了比较好的一个医院去治疗。我至今还记得那个神经内科的主任姓李的女士，一见我面：“没事，小伙子今晚就让你睡着”。我说你这么大本事？“你放心吧，我们高得很”。其实还是给我吃那些药，可能心理作用，也可能进到医院里了，安静了，我当天就睡着觉了。 第三个故事：3年打了222场官司 ...

为什么成功的投资都是反人性？讲的很透彻，不管多忙抽5分钟看看 投机者与人性修炼 一天，在一个美丽的海滩上，潮水刚刚退去，不知是谁洒落了一些蜂蜜，没过多久，一群蚂蚁便蜂拥而上，尽情地享受着美味。又过了一会，海水上涨，一个海浪打来，卷走了大批的蚂蚁，海水退去后，又有众多蚂蚁扑向洒落的蜂蜜…… 自然界所发生的事情总会在人类社会中找到踪迹。股市上的一批又一批的投机者因为贪享美味的“蜂蜜”而被一波又一波的无情的“巨浪”卷走，但“巨浪”过后，还会有大批的投机者因想享受“蜂蜜”而聚会于美丽的“海滩”。 股市上的高风险和高收益使众多投机者疯狂，股市成为人性充分展示的舞台：由于贪婪，许多已经盈利的投机者转眼间血本无归；由于任性，许多出现亏损的 投机者不断加仓，满仓交易、逆势交易，不愿止损，结果只有爆仓出局；由于恐惧，许多投机者在市场主力洗仓阶段纷纷离场。 人的贪婪来自于人性的自私。古今中外，人性虽有善恶之争，但可以肯定的是，人性是自私的，因为人的存在必须以肉体的存在为前提。马斯洛把人类的动机称为需 求，指出人类价值体系中有两类需要：一是沿生物系谱上升而逐渐减弱的本能需求，称为低级需要或生物需要；二是随生物的进化逐渐显示出来的潜能，称高级需要或心理需要。只有低级的需要得到满足才能推进到更高一层的需要水平，不过这种层次并不是固定不变的顺序，只是一种一般的模式，在实际中有很多例外。他认为，人是一种有不断需求的动物，除短暂的时间外，极少达到完全满足的状况，一个欲望满足后，往往又迅速地被另一个欲望所占领，人的一生总是在希望着什么， 因此，贪婪是绝对的，而满足是相对的。 投机者的任性在交易中表现为没有预先设定交易策略和计划，或者有计划但在交易中感性行事，不遵守交易计划，不愿意止损，逆势交易。任性是一种由本我决定 的无规范心态和非理性行为，本我是以追求快乐和需求的立即满足为特征的，在行为表现上就是无拘无束、无法无天的状态。这一点很容易从天真无邪的小孩身上看 到。存在主义的代表人物萨特把“存在”分成两类：一是“自在的存在”；二是“自为的存在”。“自在的存在”，就是“物”的存在，它是非创造的，具有偶然 性，没有存在的理由和目的。它的基本特征就是没有内在意识，是现象的存在，它的现象就是它的本质。“自为的存在”，与“自在的存在”相适应，是意识的存 在，即“人”的存在，而且是指个体的人的存在，不断涉及他物、他人和自我的动态意识的存在。自为的本质特性，是行动的永恒可能性，即改变自在的永恒可能 性，因而，它具有超越性，表现为人总想得到什么，总想成为什么。当人们通过努力没有实现原来的目标时就会失望、痛苦，不愿意否定自己。所以，投机者对自身 的修练是一个相当痛苦的过程。 恐 惧是生命体在追求自身的生存、发展和繁衍的最佳化过程中为应对各种对自身不利因素所产生的应激反应。适度的恐惧能调动人的积极性来应对危险。任何一个投资 者结算准备金都是有限的，如果他的持仓重，风险就高，就容易在市场洗仓时轻易放弃。同时，如果他能认真研究市场洗仓时的各种特征，就会坚定其对后市的判 断，从而扩大盈利。 ...

石油大王洛克菲勒：把我丢在沙漠，只要有驼队，一样重启商业帝国 公司简历 1870年，洛克菲勒在俄亥俄州创建股份制的标准石油公司，公司成立。 1882年，标准石油托拉斯建立，世界第一家托拉斯诞生。 1888年，开始收购油田，进入上游生产。 1890年，成为美国最大的原油生产商，垄断了美国95%的炼油能力、90%的输油能力、25%的原油产量。 1909年，美国联邦法院判处标准石油公司解散。 1911年，标准石油公司被分拆成34个独立的公司。 掌 门 “油” 起 家 如果有一分钱是他的，他必取来；如果少给客户一分钱，他也要客户拿走。 说起标准石油公司，可能有人没那么了解，但是说起洛克菲勒，几乎没有几个人不知道。1928年，洛克菲勒登上《时代周刊》封面人物。洛克菲勒拥有巨大的名气，远远大过很多人的想象。 洛克菲勒通过石油，获得巨额的财富，成为十九世纪第一个亿万富翁，被人称为“石油大王”。2009年，《福布斯》网站公布过“美国史上15大富豪”排行榜，洛克菲勒名列榜首。 财富帮助洛克菲勒获得了巨大名气，然而财富不是洛克菲勒拥有巨大名气的主要原因。洛克菲勒的一生充斥着智慧、斗争、争议和传奇，而这些真正让他拥有了巨大名气。 1839年，洛克菲勒出生于纽约州哈得逊河畔的一个名叫杨佳的小镇，家境贫寒。1858年，洛克菲勒与克拉克合伙开始独立经营农产品转售的生意，后决定从事炼油业。从此，洛克菲勒开始建立自己的石油帝国。 回顾洛克菲勒的人生，他的成功既有环境使然，也有自身因素。首先，洛克菲勒能够建立标准石油托拉斯，离不开美国经济飞速发展的土壤。飞速发展的美国经济，对能源产生巨大需求，亟需石油行业的发展跟上经济的发展。在这种时代背景下，从事石油生意，是不错的发家之路，洛克菲勒们闪亮登场实属必然。 其次，在自身因素上，洛克菲勒继承了父亲精打细算的商业头脑和母亲勤俭节约的观念。在很小的时候，他就被同辈形容"口齿清晰，讲究方法，谨慎小心"。 ...