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团队的核心并不在于──“人多力量大”

June 11, 2019
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“人多力量大”、“众人拾柴火焰高”、“人多好办事”,已经成为人们的普遍共识。但是,殊不知,团队的力量不在于人的多寡,而在于队员各自的能力高低、相互间协同作战能力以及团队管理构架的完善。有时候人越多,反倒越阻碍事情的发展,成为成功的绊脚石。“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”,就是这个道理。

团队的核心并不在于──“人多力量大”

一个团队就像是一个木桶,木桶能装多少水,不仅取决于每个木板的高度和宽度,还在于木板之间的结合是否紧密。如果木板太短,那么,木桶就装不了多少水;如果木桶之间的紧密度不够,也同样装不了多少水。这个道理也适用团队。

1.团队的力量大小受到团队成员能力的影响

现代社会,人们使用的都是先进的技术,先进的技术胜过人多。在科技发达的现代社会,人多但技术素质低,就缺乏竞争力和战斗力,也根本没有优势可言。例如,耕种1000亩土地,用人力耕作需要几十人甚至上百人,而使用现代农业机械则只需要一两个人。人越多劳动效率越低,人多的优势不但显示不出来,反而会增加消耗和支出。这样看来,三个“臭皮匠”就赛不过一个“诸葛亮”了。可见,在某些情况下,人多了不是好事,反而成了坏事。

团队的核心并不在于──“人多力量大”

2.缺乏凝聚力,没有团结协作的精神,也无法创造强大的团队力量

松散的人越多就会越缺乏凝聚力,造成人心涣散。一个部门或者单位如果人数多而团队成员之间摩擦多,内部勾心斗角,向心力和凝聚力不强,智力资源难以有效整合,其潜在力量也无法发挥。

3.如果人力资源过多,也会影响团队强大力量的发挥

例如,一个岗位的工作一个人就可以完成,却用了两个人,这就浪费大量办公和管理经费,造成生产效率低下,并且人浮于事,员工在岗位上不能充分发挥自己的才能,长期下去,员工过于清闲就会无事生非,把注意力转移到人际关系上了;并且人多容易扯皮,结果工作反倒不如一个人干得好,人越多,所考虑的人际关系就越复杂,副作用也就越大。

团队的核心并不在于──“人多力量大”

例如,一个负责人如果领导一人,需要沟通的关系数为一,增到五人时,需沟通的各种关系就猛增到一百。一些单位的忙乱,正是把许多本可用于工作的时间和精力,用到了平衡和协调各种复杂的人际矛盾与纵横交错的关系上。作为领导和管理部门,尤其要尽可能减少冗员,提高工作效率和指挥能力,做到反应迅速,指挥灵便。

总之,一个强大的团队并不一定指它的人员有多少。那么,怎样的团队才是优秀的团队呢?

一个优秀的团队,应该有有能力的队员。队员要有能力且能达到优势互补,例如,唐僧团队,唐僧知识渊博,精通佛学,通人事,取经途中主要负责与世俗人群交流。悟空武艺高超,降妖除魔,喜讽刺挖苦人。八戒武艺不如悟空,但吃苦耐劳,什么脏活、累活都是他干,只是有时会偷点懒,有点小心眼。沙僧能耐不大,但忠厚老实,起到和事佬的作用。四人性格能力各异,优势互补,为顺利渡过九九八十一难提供了坚实的基础。刘备团队的人才也是性格能力各异。

团队的核心并不在于──“人多力量大”

刘备忠厚仁德,诸葛亮聪颖过人,关张赵勇猛无比。水泊梁山好汉也是如此,宋江仁,吴用智,其余诸将个个身怀绝技。

一个优秀的团队中,队员应该具有良好的道德。一个成员如果没有一定的道德水平,就很可能导致整个企业走向灭亡。

例如,一个成员不遵守职业道德,把公司核心产品的设计方案偷卖出去,就会给企业带来极大的危机。还有一些成员爱背地里说人坏话,制造阴谋,为了自己的利益,不惜伤害团队其他成员,这就会给团队造成内耗,搅得团队鸡犬不宁。

总之,一个团队的成员拥有良好的美德,则整个团队也会受到感染,有助于营造和谐美好的团队氛围。

团队的核心并不在于──“人多力量大”

一个优秀的队员还应该有顾全大局、团结协作的精神。团队是全体成员共同的团队,每个团队成员都有义务为了团队贡献自己的力量,甚至是牺牲自己的利益。每个人的个性不同,我们常常会看到一些人彼此性格不合,经常犯口角。

但是,当公司面临重大危机,需要这两个人共同协作的时候,我们就应该团结起来,共同进步,为了团队的发展忘却个人的恩怨。

纷繁世界,团队为赢。在现代社会中,人们常常羡慕那些在工作中能够脱颖而出,将潜能发挥到极致的人;同时也十分敬仰那些竞争中能够基业常青、永续发展的企业,希望能够学到它们的成功之处。其实,它们之所以能够成为真正的赢家,并不是因为它们有什么特别之处,而是它们有一支不一定人多但一定力量强大的团队。

团队的核心并不在于──“人多力量大”

团队信念和文化影响着每一位员工,员工的努力付出是和公司利益有直接关系的,员工强则团队强,团队强则企业强,企业强则中国强!让我们共同携手努力打造一支凝聚力,执行力超强的团队

文章轉載自:https://www.toutiao.com/a6317499237127979266/
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