IT 背景出身的 Roy Mun，发现自家公司面临 KPI & ORK 绩效管理的问题，在上课学习相关专业知识后，把绩效管理系统套用在公司取得良好的效果，因此决定成立Bisston Academy And Technologies，提供 KPI & ORK 绩效管理教育平台，帮助马来西亚中小型企业解决公司团队管理问题。
提供企业绩效管理平台
“Bisston Academy And Technologies 成立2020年，是一个 KPI & ORK 绩效管理平台，除了课程，也提供中小型企业1对1的 KPI & ORK 绩效管理平台。我们的课程是教育如何把 OKR 和 KPI 运用在企业里面，因为很多公司尤其是中小型企业都没有一个很正确的管理方式，所以我就想通过课程教导他们怎样正确去管理团队，尤其是在于员工的表现，怎样用 KPI 或 OKR 来衡量员工的贡献。”
“如果以马来西亚的中小型企业来说，10家里面有9家公司是没有 KPI 或 OKR 绩效管理系统的。我们也研发 KPI App，简单效率化工作，我们可以依据这些数据，通过考核决定这个员工的升职加薪。”
补缺市场缺口解决团队问题
“很多学生上过其他导师课程，但都不能解决他们面对的管理问题，直到来上我的课程。因为很多老师都是教思维模式，而这不能解决团队问题，所以我是补缺这块市场的缺口，用科学化的方式去管理，而不是靠感觉。”
“我经营企业也是面对绩效管理问题，所以2015年就开始去上课学习。在上课过程中，我发现有绩效管理这个系统，当我把这套系统运用在公司里，结果发现很有效，所以就想把这套系统发扬光大，成立了Bisston Academy And Technologies，本身也有考取CPM（Certified Performance Management Professional）专业。”
“基本上在马来西亚市场，教导 KPI 的导师其实很少，更多是 focus 在 consultant 比较多，而我是 focus 在课程，所以我的收费是大众化的，是中小企业可以负担，这就是我的初衷，帮助马来西亚的中小型企业。”
