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J’SON CHAN | BRANDLR GROUP

June 4, 2026
in 商海名人访, 商海名人访第十二季
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在广告与品牌行业深耕多年,J’Son Chan 以自身的创业经历与行业洞察,致力于帮助企业打造品牌,同时透过内部创业与孵化模式,为团队成员创造成长与创业的机会,建立一个能够共同发展、共享资源的品牌生态圈,帮助更多人才实现创业梦想。

公司简介

  • Brandlr Group 是一家专注于 品牌与市场营销整合解决方案(Brand & Marketing One-Stop Solution) 的集团公司,旗下拥有多个子公司,涵盖 品牌策略、数字营销、创意设计、活动策划、印刷制作、IT与内容制作等领域
  • 集团通过独特的 “内部创业孵化模式”,培养专业团队成立独立公司,打造一个相互协作的品牌与营销生态圈,让不同专业团队在同一平台上资源共享、共同成长

从广告毕业到踏入创业

  • 其实我本身是 广告系毕业,毕业之后,我第一份工作是进入 Event 行业打工,后来我也尝试过很多不同类型的工作
  • 因为本身会 Design,所以有一段时间开始接触 Freelance。那时候其实还不算正式创业,只是注册了一个 Enterprise,一个人接设计的工作。当时二十多岁,很多事情都是边做边学

第一次创业:杂志梦想的失败

  • 后来我从吉隆坡去了新山,和两个 Partner 合作出杂志,他们负责投资,而我负责执行,那时候算是我第一次真正创业
  • 当时的概念是制作一本介绍新加坡人来到新山吃喝玩 的杂志。我们去找餐厅、服装店、本地商家投放广告,然后每一两个月出版一本
  • 那是 2013年左右,社交媒体还没有完全爆发,所以我们觉得传统媒体仍然有机会,但现实很快就给了我一课。杂志做了 三期,大概半年我们就撑不下去了。原因很简单——成本太高。很多商家反映:“我花几百块做线上广告,流量比你杂志多很多。”
  • 那时候我还没有真正接触 Digital Marketing,所以我一度很坚持,甚至打价格战。但印刷成本始终很高,而且我当时是 从吉隆坡到新山创业,零资源、零人脉、零网络,连找供应商都很困难。最后这本杂志只能停止

转型传统行业:设计与印刷

  • 后来很多熟识的商家建议我,不如帮他们做招牌、设计 Menu。”又是自己擅长的专业,于是我开始转型做设计与印刷。因此接触到印刷厂,也有股东邀请我一起投资买机器进入印刷行业
  • 当时我觉得反正公司也会用到印刷,所以就一起投资。但经营了大约 两年时间,到了 2016年,我们再次陷入亏损
  • 因为当时新山很多相关法规改变,招牌与印刷行业的要求提升,成本压力很大那一刻我才真正意识到:传统行业如果不改变,很难继续生存

转折点:拥抱 Digital Marketing

  • 刚好那段时间 E-commerce 与 Digital Marketing 开始快速崛起,于是我决定重新学习,开始去上课、学习 SEO、Digital Marketing,公司业务也逐渐向数字营销转型
  • 我们开始重新建立团队,专注 Content、Design 与 Digital Campaign。到了 2017年,我开始更深入接触 Branding
  • 因为我发现,当企业要做 Digital Marketing 时,最基础的其实是:品牌本身必须先建立起来
  • 到了 2018年,我们正式把公司定位为:Brand & Marketing Agency,服务从单纯营销,升级为:品牌策略、市场营销策略、数字营销执行、品牌成长规划,开始帮助企业从品牌基础到市场推广全面发展

创业低潮:股东问题与重新出发

  • 在 2017到2020年之间,公司其实发展不错。但那段时间我犯了一个的错误 —— 太想赚更多钱
  • 我和很多不同的人合作,也投资不同项目。结果到了 2020年,很多股东之间的问题与摩擦开始产生,加上疫情的爆发,那个矛盾点就直接爆发了
  • 那段时间是我创业以来最低潮的阶段,我花了一整年时间重新整理自己。最后我做了一个很重要的决定:把公司规模缩小,从十多人的团队,缩减到只剩 三个人

Brandlr 模式:打造创业孵化生态

  • 重新开始之后,我开始思考一个问题:公司有没有可能用另一种模式运作?以前传统 Agency 是一个公司管理所有部门,但我发现这样很累,而且团队只是拿薪水,于是我决定把部门拆出来变成公司
  • 例如:Design 成立独立公司、Marketing 成立独立公司、Motion 成立独立公司。每个团队都可以成为独立创业公司,他们可以接外面的客户,也可以做我们的项目,而我们则成为股东与资源支持者
  • 于是 Brandlr 这个概念就诞生了,成立一间新公司 Brandlr Group 品锐集团,让 Brandlr Group去 Holding 这些子公司股份
  • 每一间子公司有自己的领头羊,这个领头羊就是公司负责人,他可以自己赚钱,我们则提供资源和支持带领他们把公司做大
  • 那时候只有一个想法,就是帮助在我低潮时期跟我一起留下来打拼的团队,帮助他们取得成功

Brandlr Group 的诞生

  • 到了 2021年,我们正式开始用这个模式运营。一开始只有 3间公司,到了 2023年,发展到 5间公司
  • 后来我们进一步系统化整个结构,2024年我们正式成立 Brandlr Group 品瑞集团。目前集团已经拥有 8间子公司,分别提供不同专业服务,包括:Branding、Digital Marketing、Event Management、Creative Design、Printing Production、IT Development、Administrative Support、Content Production
  • Brandlr Group 的核心理念,是打造一个 品牌与营销生态圈。例如:当一个 Event 客户需要 Digital Marketing,我们内部就有团队可以服务;一个 Marketing 客户需要 Design 或 Production,我们内部也可以提供这个服务
  • 所以来到 Brandlr Group,基本上可以得到完整的一站式品牌与营销解决方案

Brandlr Group 创立初衷

  • Brandlr Group 成立的初衷,是帮助身边人成功。2020年我低潮时候,很感谢依然陪在我身边支持我的人。人才是我最值得去花心思跟最值得去追随的一个东西,所以我就开始不再追钱,一心想要帮助我身边的团队,帮助他们达成梦想
  • Brandlr Group 的定位来说,其实不是一间服务公司,而是一个孵化品牌,集团目标就是要让一起工作的人可以一起成长,一起去赚钱,一起成功,并把公司做成一个生态圈,例如说,一个 Marketing 里面会用到 Event,会用到印刷,会用到 Design,所以我们都会往横发展,做出一个生态圈自给自足
  • 我们的理念就是,栽培有能力有潜力的人才,然后提供内部创业,从而完整化我们的整个生态圈。比如,我们现在栽培的行业就是 Shooting Team,这是集团目前缺乏的一块,因为 Marketing 其实也是会用到很多 Shooting Service,所以我们正积极栽培这方面的人才,然后进而成立自家制作公司

Brandlr Group名字的意义

  • Brand 代表品牌,而 LR 则象征多个品牌的集合,因为我们集团由很多不同公司与负责人组成,至于品瑞集团的“品”代表三个价值:品德、品行、品质;而“瑞”则代表我们对行业的敏锐度
  • “品质”,是我们对顾客的一个保证,所提供的服务质量;“品行”,就是在这个集团里的每个人都要对有自己有自信心,就是要做好自己;“品德”,就是所做的事要以德服众,行之道德,这就是三个品。“瑞”就是我们对这个行业的敏锐度,所以这就是“品锐集团”中文名字的来源
  • 集团有一个口号的,就是We Work, We Share, We Grow。We Work,今天我们都是做不同的专业,或是不同的技能,我们可以一起工作,在同一屋檐下一起奋斗,一起去努力,一起去创造梦想
  • We Share 就是我们有一个内部理念,今天学到的东西,我们都可以随时随地分享给我们身边的同事。今天我是做设计的,可能我可以教会我的设计团队一些设计的技能,或者是今天我是做设计的,我这个顾客需要到设计团队的,我也可以把资源分享给我的设计团队。只有在 Sharing 的阶段里面,我们才可以达成一起 We Grow 的阶段
  • We Grow 就是我们一起成长,一起成功。我相信如果我们没有一起工作,我们就不会一起去互相分享利益,然后我们也不会一起互相成长。 这个是一致性的东西,所以我们对内部的企业,都当成一个发展的平台,一个孵化平台。因为我们大家在一起,我们很自动会 sharing,无论是资源上还是知识上,这个就是我们内部的一个文化

创业的动力:改变人生

  • 很多人问我,为什么经历这么多失败还可以坚持?其实原因很简单,我要成功。我是 孤儿,被领养长大,十多岁就从怡保一个人来到吉隆坡半工半读
  • 那时候我发现,如果我一直打工,很难改变人生。所以我选择创业,因为创业,是我看到唯一的出口
  • 其实一开始的创业阶段我都是追钱的,前面那段时间我去到新山,是抱着赚钱的心态去做,可是到后来都一直在亏的时候,我就给自己一个信念,我觉得我没有其他出口,我就只有创业可以突破我原生家庭困境
  • 一直到我踏上 Digital Marketing 的趋势,我才真正看到创业的回报了。创业从来都不简单,因为我真的觉得我们要突破一个原生家庭,的确是需要自己去尝试自己不敢尝试的东西,尝试一些不是平常你会做的东西,才可以找到一个突破点

给年轻创业者的建议

  • 如果要给年轻创业者一个建议,我会说:一定要有耐性。创业不是一步登天,而是是一条一步一脚印的路。每一步你走过的路,都会在未来某一天给你回报
  • 也许十步你看不到价值,但一百步之后你会明白为什么当初要走那一步。每个人的 花期都不一样,只要坚持,就会看到成果
  • 我创业的时候没有遇到伯乐,所以今天我希望自己可以成为别人的伯乐。因为淋过雨的人,更想为别人撑伞。这也是我创立 Brandlr Group 品瑞集团的初心:帮助身边的人成功

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