商业计划书是创业者在寻求融资的道路上必须准备的文件。一份好的商业计划书可以提高创业者受投资者青睐的几率。那么，商业计划书的准备有哪些步骤呢？
确定准备商业计划书的目的，其实就是回答为什么要创作商业计划书的问题。一般主要分为两种目的，一种是用作融资工具，以吸引投资者并获得融资为目的。另一种是用于公司内部的项目建议书，主要是为了方便内部沟通和项目的实施管理。
不同的目标读者，所关注的内容重点有较大的差别。当然这与你个人的需求有所关联，如果你对你的需求非常明确，对你的读者了如指掌，那你将能够将重点信息传达给你的目标读者。
充足的信息资料可以帮助你完成一份分析透彻、内容丰富的商业计划书。商业计划书涵盖的内容很广，你需要根据各项内容准备所需的资料。同时，商业环境、竞争性、客户定位及项目的可行性等分析都需要充分的数据来支持。因此，信息资料的收集和准备也是撰写商业计划书中的重要步骤。
作为最有效率的商业组织形式和经营体系之一，连锁经营具有先进的组织结构和规模经济效益，被称为零售业的第三次革命，并逐渐发展成为三种商业模式：直销连锁模式、特许加盟经营模式和自由连锁模式。今天就来认识连锁经营的三种模式。
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创业不仅需要具备灵活的商业头脑，更重要的是自身掌握对于商业经营的相关知识，可以说渊博的学识是创业者必备的基本条件。今天就来看看你是否掌握这些知识吧！
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近年因疫情导致很多零售企业开始寻找数位转型，期望提升销售救业绩。然而也有很多企业主也犹豫不决，到底数位转型要花很多钱吗？数位转型又会不会影响到我的员工？本文将以零售业的角度，破解数位转型的3大迷思。
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众筹（Crowdfunding）是指个人或小企业通过互联网向大众筹集资金的一种集资方式，主要透过互联网展示宣传计划内容、原生设计与创意作品，并与大众解释通过募集资金让此作品量产或实现的计划。支持、参与的群众，则可借由“购买”或“赞助”的方式，投入该计划以实现计划、设计或梦想。在限时内达到事先设定募资的金额目标即为募资成功，开始使用募得的金钱实行计划。
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企业用人从来不是易事，千里马要遇伯乐才能驰奔商场；伯乐也要善用千里马才能管理好企业。今天带你了解企业用人、培养人、留住人才的三大定律，帮助企业构建高绩效的工作环境并增加企业价值。
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越来越多的企业家也在思考这个问题，企业家如何为社会创造更多价值？企业是一个社会化的组织，是作为社会角色和经济角色的复合体存在的。最理想的价值企业除了有健康的财务，更应该倡导正面积极的价值观以及责任担当社会问题。那么在数字时代下，在转型发展成为可持续发展的数字化企业下，企业价值应满足以下三个特性。
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科创板和纳斯达克，企业上市应该选哪一个市场首发？要选择在哪个市场上市，首要条件当然是要满足该市场的上市条件。今天就从科创板和纳斯达克多方面对比，给准备上市的企业一个清晰的图景。
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最优秀的产品营销，永远追求顾客价值最大化。今天的消费者到底会为什么买单？一个产品可以为客户带来什么价值，就决定了客户会不会为这个产品买单。
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公司在经营发展过程中会用到大量资金，因此扩展融资渠道是当务之急。具体的融资方式有银行贷款、上市、发行债券和金融租赁等，其中上市成为了很多公司的首选。那么公司上市有什么好处呢？
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