故事是这样的，Baba园艺创办人梁志文请经营农场的东马客户吃饭，对方一看梁志文要点包菜料理，即刻阻止，原来市面上的包菜多使用系统性农药，经由植物表层、气孔与根部吸收，均匀分布于整株作物，因此农药残留许多。
因为这顿饭的顿悟，让他决定推广有机认证，更不计较亏损，栽培更多的有机农夫。
有机在马来西亚超过10年的光景，当时因为乐活的概念蔚然成风，开始提倡天然无毒的饮食，从蔬果延伸到农牧，有机猪肉、鸡肉或者虾只，都一并以“有机”的名号标榜对健康无害。
你应该听过这样的说法，有些农夫，自己种的自己是不敢吃”。看似荒谬，可是却是不争的事实。追溯整个前因后果，消费者也得负少许的责任。假如民众不一味追求完美的蔬菜，那么农药就会撒少一点。除了农药，蔬果如今也面对基因改造问题。
假有机课题随着延烧，很多市场上的有机产品是没有认证的，但因为是有机店卖的，大家都很放心。“其实，这些蔬果还是能安心食用的。他们都达到天然无毒的标准，可是因为很多农民没有土地权，又如何叫他们去申请认证呢？很多农民的土地是租回来的，这些人种了很多年，可是没有办法申请认证。”
有机健康煮义抬头
以种植有机农作物维持一家农场的例子不多，有机产品专卖店的市场主要是吸引对健康有要求的族群。翻开大马的有机历史，Baba并不算是先锋。当年让人印象最深刻的有机商店就是走中高端路线的Just Life和较为平民化的BMS Organics。而随着有机商品的需求量增加，本地开始有农民愿意栽种有机蔬果，也渐渐开启了大马有机的新篇章。
环保有机的意识在近10年来取得很大的突破，很多商家都愿意投资在有机领域，可是大规模投资者却为数不多。有机农场结合休闲旅游的元素，目的在于教育群众和概念宣传范畴。经常购买有机菜的健康煮义人士，对知知港生态休闲农场（Titi Eco Farm）、诚兴有机农场（Zenxin Organic Farms）、和平农场（Terra Farm）等等一点也不陌生。近年来，我们开始听到另一个名字的崛起，那就是Baba。
Baba不就是我们熟悉的园艺和肥料供应商？没错，园艺和有机农场息息相关。那么，是什么因缘巧合，让梁志文决定努力推广有机认证，积极培养有机农夫呢？Baba虽不是本地有机领域开荒牛，可是后来做的却是背负着更任重道远的使命。在品牌的官网上看到一句标语“建立一个无毒无害的园景”，实在是最贴切不过。
梁志文特别设立一个认证，去证明这些小农夫的产品还是符合有机规格的，让他们可以回到主流里头。为防周边化肥污染源，有机田与隔邻传统农地须保持3到5公尺间隔地带，以免化肥方式对抗虫害，保护农作物的完整。
落实有机教育与研发大田
原本是一家生产园艺资材如环保花盆为主的中小企业，梁志文透过8年前的一次商业交流饭局，唤起心中的环保意识，因此号召公司上下同心立志推动环保，继而在槟城威省南部新邦安拔拨出7亩地段落实“有机教育与研发大田”计划。
4英亩作为生态教育园区，定期开放给学校、企业或社会团体从事生态教育；3英亩的土地则作为研发有机耕作的农地，包括香港芥蓝、菜心、長豆、白萝卜、羊角豆、茄子、玉米、金瓜、洛神花等等。发展迄今，那里不只成为Baba和农友的交流中心，也是槟城农业局用以培训区域农友的基地。
Baba本身也以“有机农友菜篮计划”帮助农民转型，进一步扮演农友与有机商场的中介桥梁。投入有机领域多年的梁志文深深感慨：“真正了解化肥对环境和人体伤害程度的农民，一般都有转型的念头，但由于缺乏知识和技术支援，都思前想后，不敢果断决定。”
梁志文告诉《商海》：“同样是投入有机领域，可是我们做的不一样，基本上是积极推动有机耕种。开拓的农场是拿来作教育用途，让更多人了解有机，尤其是孩子们，通过进入校园的环保农耕教育项目，让他们懂得去珍惜地球的资源。Baba目前全力推动的是让普通农夫转型去当有机农夫。”
少数转型农夫操之过急
转型成为有机农场的实际工作比想像中艰难，人力消耗就已远超出预期。一些有心转型的农夫因为过于心急，往往看到害虫侵袭着农作物，迫不及待就撒了农药。
“当然，这些转型中的农夫都会诚实相告。我们就去了解他们的情况，劝请他们要有耐性，并且买下他们‘卖相不佳’而无法卖到市场的农作物。挑选了一些还不错的，我们会送去给老人院。有时候天气好，产量供过于求，价格会下降，进而面对过剩的问题。我们也会回收过剩的农作物，动动脑筋把它做成火锅配套之类的促销方法。”
有机最重要的就是生态，转型期非常重要。因为土地在过去并没有很好地照顾，不懂有没有残余的污染。申请认证后，需要经过一个转型期，一般上蔬菜类需要2年的观察期，水果类甚至需要3年的时间。转型期里头所用的方法，譬如杀虫也是不一样的。一开始实行并不能叫有机，顶多只是准有机。
Quote：
“我没有放弃Baba目前的园艺产品，现在还在做塑料花盆，就是为了能供养有机的那一块。有机领域，完全是回馈社会的一个动作。幸好有一班人和我一起做，同事们都觉得那是他们的志业。”梁志文，Baba园艺创办人
不是靠有机认证赚钱
一些农友觉得大马有机认证（MyOrganic，前称Skim Organik Malaysia，SOM）不够友善，Baba因此另辟蹊径，成立Baba Insight专业部门，制定严格标准协助农友鉴定、审核及认证产品，目前这一机制交由台湾慈心有机验证公司执行，以强化公信力。
鉴于费用高昂，Baba Insight也另设“马来西亚有机认证基金”供农友申请。“从每年营业额拨出固定款项，就可助有意愿申请合法或国际认证的农友，整个机制当然需要委员会审核，合格者即可获批津贴。”
经过多年的努力，56个农场成功在这期间转型，被颁予Baba Insight认证。“这个认证公开给所有农友，虽然需要付费，但只是用来补贴验证员的交通费。只要愿意转型，每个农夫都负担得起这笔费用，简单的几百块就可以了。坦白说，我们不是靠认证来赚钱，越多农夫要求认证，负担就越重。因为一些缺乏资金的农夫还可以申请津贴呢！”
除此之外，Baba也颁发环保园艺中心认证，保护园艺业者、员工、儿童及环境的健康。这项认证需执行严格的操作程序，例如：清楚区隔化学及有机资材、花树护理隔离区、虫害的防治纪录，最重要的是在园内不施放化学农药。
印象中，有些人认为有机是抬高价钱的幌子？因此，良心的有机产品一路走开并不轻松。在推广有机的这条道路上，梁志文一步一脚印，从推动环保花树、推动环保园艺中心、推动有机种植、推行校园农耕教育计划、提供农友转型辅导、提供有机验证津贴，认证也做了超过5年了，而教育推广的部分则是近2年才做的事。
贯彻有机生活
“我没有放弃Baba目前的园艺产品，现在也还在做塑料花盆，就是为了能供养有机的那一块。有机领域，完全是回馈社会的一个动作。幸好有一班人和我一起做，同事们都觉得那是他们的志业。当然，偶尔还是会听到一些质疑的声音。退一步想想，做什么都会有人去反对，我就抱着‘有问题就要去解决’的心态继续走下去。”
由于需要更高的防污染成本，以及更多的人工培植，在没有化肥的情况下，生产的时间较长，产量也比传统农耕少，因此加重成本，间接让价格比一般农产品贵了1倍以上。推广有机产品最大的阻力是价格，唯有扩大有机产品的市场，促使农场大规模生产，才有可能平衡市场价格，让消费人享用平价，或大多数人有能力负担的有机蔬菜和水果。
梁志文认为，业者应推行的不只是有机种植，而是贯彻有机生活，打造市场正面、友善的循环，刺激社会向往健康饮食，牵动有心的农民采用对环境友善的耕种法，最后促成门市销售有机产品。“简而言之，最终目标就是推动社会进入有机循环，帮助大地恢复元气。但我们的社会努力至今，仍局限于概念宣传和民众教育阶段，这也是必然的过程，没有捷径。”
大马有机认证
| 认证 | 推出年份 | |
| MyOrganic
（前称SOM） |
2011年 | 2015年从SOM转为MyOrganic，旨在发给所有符合有机标准的农场的一个认证。当局会检视农场里一切的种植过程，包括土壤、水源等，确保农夫们完全依据有机的原则种植。 |
| Baba Insight | 2012年 | 交由台湾慈心有机验证公司执称行，申请者必须通过认证专员的严格检验，确保品管素质达标方可贴上Baba Insight标签。 |
