
李东生
TCL创始人
在众多电视品牌中,中国老牌巨头TCL的大名也如雷贯耳。TCL的创始人李东生,曾被《时代》周刊和CNN评为“最具影响力商业领袖之一”,同时却又被《福布斯》评为“中国A股上市公司最差老板”,究竟在这位传奇人物身上发生过什么事?
放弃人人称羡的铁饭碗
1978年,李东生作为中国恢复高考后的第一批考生,成功考入华南理工大学的无线电专业。毕业后,他被分配到一家政府机关工作,端上当时人人称羡的铁饭碗。但是他始终没忘记老师对他说过的话,“学理工科能投身实业,建设一国之基础”。
于是他选择辞职,并加入TTK家庭电器有限公司,成为一名工程师。他很快成为了车间主任,并一路升上厂长。三年后,TTK和港商蒋志基旗下的长城电子合资,成立了TCL公司,当时年仅28岁的李东生也被任命为TCL通讯设备公司总经理。
然而在九个月后,李东生和掌舵人张济时爆发出严重的矛盾。李东生因此被调到了刚刚成立的惠州工业发展总公司,成为引进部部长。频繁与各种国际知名跨国集团接触,试图吸引他们到惠州投资,也曾参与十几家大型合资企业的筹建工作。这段经历也为他日后的事业成就打下基础。
踏上顶峰坠入谷底
1993年,卷土重来的李东生被晋升为TCL集团总经理,并于1996年被任命为董事长。当时中国彩电业正处于刚起步的阶段,于是李东生便把目光投向彩电业。那一年,TCL营收接近10亿元,2001年成为中国彩电行业第一。
后来,他决定将TCL的事业版图扩张到外国市场。李东生力排众议,收购了法国最大家电企业汤姆逊公司,在接下来的半年内又闪电并购了阿尔卡特公司。这两次并购彻底打响TCL的名声,也让李东生被《时代》周刊和CNN评选为“最具影响力商业领袖”。
李东生收购汤姆逊公司的一个重要原因便是他们顶尖的CRT技术。然而就在收购的第二年,欧美市场就相继淘汰了CRT技术,转向LCD液晶屏幕技术,导致TCL公司在2005年和2006年平均每年亏损20亿元。2007年,伴随着TCL-汤姆逊公司破产,TCL股价暴跌,李东生也被《福布斯》中文版评为“中国A股上市公司最差老板”第六名。
浴火重生强势归来
昔日的明星企业成为众矢之的,但一位企业家的坚韧往往要在逆境中才能发挥得淋漓尽致,李东生并没有被打败,而是咬着牙挺了过来。他出售了被视为集团未来核心的电脑业务,并加大了研发费用的投入,保证企业的核心竞争力。2006年,他在集团内部发表了《鹰之重生》反思文章,号召员工一起应对集团危机,共同推动集团改革。
2009年,李东生再次赌了一把,决定进军液晶平板领域。这个领域极其烧钱,投入的费用甚至比当初并购还高。投资了这个项目,对TCL来说就只剩成功或灭亡两条路,好在李东生赌赢了。2016年,李东生投资583亿元建设中国最大手笔的面板生产线。那一年,TCL坐实了中国彩电第一的位置,并列全球彩电行业前三甲。过去40年,TCL的发展在一定程度上是中国制造企业变革的缩影。未来在李东生的带领下,TCL集团走向何方?