张观喜的背后，蕴藏着一个充满艰辛与辉煌的创业故事，他是 DML Products Sdn. Bhd. 的创办人兼执行董事，现年62岁。DML 的业务为吊顶行业，主要销售铝制品，包括铝包括铝制通风遮阳片（Aluminium Louvers）、铝吊顶（Aluminium Ceiling）、高速公路的护栏（Highway Guardrail）、金属天花板等建筑物品。
DML 创立于2000年，总部设立在 Rawang 万挠轻工业区，营业至今已超过二十余年。自2010年以来，DML 已经成为铝制吊顶行业的龙头企业，员工数量从最初的四人增加到超过两百人，业务持续发展。
坚守规程 铸就辉煌
“我年少时做装修工作，因为一心只想自己当‘老板’，于是做了几年装修就开始创业了。”张观喜回忆道。然而，创业初期由于缺乏经验，常被拖欠账款，导致周转不灵，背负了巨额债务。但正是这些挑战，让他更加坚定了自己的信念，不断磨砺自己的意志和能力。
“尽管如此，我并没有退缩，而是更加发奋工作，只要有订单就立刻开工，毫无停歇之念。广东俗语说‘马死落地行’，我的亲人都在马来西亚，我必须还清债务，不能一走了之，我相信最终会看到曙光的。”
“1986年，很多人跳飞机去日本。我的公司原本有36位工人，但因为无法按时发工资，最后只剩下一名工人继续帮我打工。我有好多位朋友也去了日本，只有我坚持留在马来西亚，默默耕耘，只想尽快把债务还清。” 张观喜补充。
储备金未雨绸缪 风暴当前续破浪前行
1990年，马来西亚进入快速发展的时期，经济形势好转，公司业务蒸蒸日上，张观喜终于还清债务。有了足够的资金，张观喜继续扩大公司的业务和规模。他把赚到的钱再投入公司的流动资金，继续接工程，积累了人生的第一桶、第二桶金。
1997 年，亚洲金融危机席卷东南亚，经济大受影响。张观喜的公司再次因为烂账问题欠债，数额高达50万令吉。“那时的50万令吉可不是个小数目。后来，我用了近三年时间还清债务。从那以后，我吸取了教训，在公司有盈利时，我会储备好现金，以备不时之需。”他记忆犹新地说。
