2026年9月22日，吉隆坡 – 由马来西亚上市公司联合会（FPLC）主办、A PLUS BOSS 及行动教育联办的“上市战略峰会——成功者知识传承”，于9月19日在吉隆坡会展中心（KLCC）Plenary Hall 举行，汇聚来自上市企业、企业管理及资本市场领域的企业领袖与专业人士，围绕企业上市、资本化运作、企业治理、家族传承及持续增长等课题展开分享。
本次峰会吸引约500名企业家、上市公司领导层及专业人士参与。主办方邀请多位具有上市及企业经营实战经验的领袖，从不同角度分享企业从创业、转型、上市到持续成长过程中所面对的实际挑战。
上市不是终点 企业基本功才是长期发展的关键
FPLC 总会长丹斯里苏进权在开幕致辞时指出，企业若有意迈向资本市场，应提早完善财务、治理、人才及营运体系，而不是等到正式申请上市时才开始准备。
他表示，上市可以为企业带来融资渠道、市场曝光及新的发展机会，但企业挂牌后同样需要面对业绩压力、市场波动、监管要求及投资者期望。因此，企业能否在上市后持续成长，并长期创造价值，是企业进入资本市场后必须面对的重要课题。
这一观点也成为本次峰会的重要核心——企业上市不仅是资本市场上的一个里程碑，更考验企业自身的经营能力、治理基础及持续增长能力。
从“赚钱”到“值钱” 重构企业增长模式
A PLUS BOSS 创办人兼总执行长拿督饶新羽以“资本赋能，重构增长”为主题，分享企业如何从经营基本面出发，建立更具持续性的增长机制。
他指出，对于上市企业及准备上市的企业而言，增长是重要考核指标。资本市场能够放大企业原有的优势，但同时也可能放大经营上的问题，因此企业在进入资本市场之前，需要进一步强化内部治理、管理及经营能力。
家族传承不只是股权 更是能力与价值观的延续
金德昌控股（KTC，0180）执行董事拿督刘威泽则以“家族接班，持续突破增长”为主题，分享自己长达26年的家族企业经营及第三代接班经验。
从法律专业背景进入家族企业，再到参与企业转型、上市及业务扩展，刘威泽认为，家族企业的传承并不只是股权的移交，同时涉及管理权、企业文化、经营能力、资源及价值观等多个层面。
他也提醒企业家，上市不应只是因为市场趋势或外界因素而作出的决定，企业更需要先厘清“为什么上市”以及“上市后希望达到什么目标”。
上市企业分享转型、并购与逆境增长经验
除了家族企业传承，峰会亦涵盖企业上市后的转型及增长策略。
Greentronics 科技（GREENTEC，7943）执行主席拿督吴世伟分享上市企业如何通过业务转型与并购寻找新的增长空间；其他讲者则分别从创业到上市路径、企业领导力、国际品牌战略、科技驱动效率、人力资本管理，以及上市财务合规与监管等不同层面，分享企业发展过程中所面对的实际课题。
其中，SBS Nexus Berhad 董事经理暨首席执行官黄俊文以“科技驱动效率”为主题，探讨科技如何协助企业提升营运效率及推动企业发展；BCB Berhad 执行董事陈伶俐、Manforce Group Berhad 董事经理拿督黄文明、Baker Tilly Malaysia 审计与鉴证业务管理合伙人拿督骆炳权等亦参与分享。
从资本化到长期成长 企业需要重新审视自身发展路径
整场峰会从上市前准备、资本运作、企业治理，到上市后的持续增长与传承，形成较完整的企业发展视角。
对于正在考虑上市的企业而言，上市并非单纯完成一项资本市场程序，而是企业在治理、人才、财务、营运及战略层面的一次全面升级；而对于已经上市的企业而言，如何善用资本、持续创新及保持增长，则成为迈向下一阶段的重要课题。
通过多位企业领袖的实战分享，本次“上市战略峰会——成功者知识传承”也为企业经营者提供了一个交流经验、连接资本市场及重新思考企业长期发展方向的平台。
