李东生
TCL创始人
在众多电视品牌中，中国老牌巨头TCL的大名也如雷贯耳。TCL的创始人李东生，曾被《时代》周刊和CNN评为“最具影响力商业领袖之一”，同时却又被《福布斯》评为“中国A股上市公司最差老板”，究竟在这位传奇人物身上发生过什么事？
放弃人人称羡的铁饭碗
1978年，李东生作为中国恢复高考后的第一批考生，成功考入华南理工大学的无线电专业。毕业后，他被分配到一家政府机关工作，端上当时人人称羡的铁饭碗。但是他始终没忘记老师对他说过的话，“学理工科能投身实业，建设一国之基础”。
于是他选择辞职，并加入TTK家庭电器有限公司，成为一名工程师。他很快成为了车间主任，并一路升上厂长。三年后，TTK和港商蒋志基旗下的长城电子合资，成立了TCL公司，当时年仅28岁的李东生也被任命为TCL通讯设备公司总经理。
然而在九个月后，李东生和掌舵人张济时爆发出严重的矛盾。李东生因此被调到了刚刚成立的惠州工业发展总公司，成为引进部部长。频繁与各种国际知名跨国集团接触，试图吸引他们到惠州投资，也曾参与十几家大型合资企业的筹建工作。这段经历也为他日后的事业成就打下基础。
踏上顶峰坠入谷底
1993年，卷土重来的李东生被晋升为TCL集团总经理，并于1996年被任命为董事长。当时中国彩电业正处于刚起步的阶段，于是李东生便把目光投向彩电业。那一年，TCL营收接近10亿元，2001年成为中国彩电行业第一。
后来，他决定将TCL的事业版图扩张到外国市场。李东生力排众议，收购了法国最大家电企业汤姆逊公司，在接下来的半年内又闪电并购了阿尔卡特公司。这两次并购彻底打响TCL的名声，也让李东生被《时代》周刊和CNN评选为“最具影响力商业领袖”。
李东生收购汤姆逊公司的一个重要原因便是他们顶尖的CRT技术。然而就在收购的第二年，欧美市场就相继淘汰了CRT技术，转向LCD液晶屏幕技术，导致TCL公司在2005年和2006年平均每年亏损20亿元。2007年，伴随着TCL-汤姆逊公司破产，TCL股价暴跌，李东生也被《福布斯》中文版评为“中国A股上市公司最差老板”第六名。
浴火重生强势归来
昔日的明星企业成为众矢之的，但一位企业家的坚韧往往要在逆境中才能发挥得淋漓尽致，李东生并没有被打败，而是咬着牙挺了过来。他出售了被视为集团未来核心的电脑业务，并加大了研发费用的投入，保证企业的核心竞争力。2006年，他在集团内部发表了《鹰之重生》反思文章，号召员工一起应对集团危机，共同推动集团改革。
2009年，李东生再次赌了一把，决定进军液晶平板领域。这个领域极其烧钱，投入的费用甚至比当初并购还高。投资了这个项目，对TCL来说就只剩成功或灭亡两条路，好在李东生赌赢了。2016年，李东生投资583亿元建设中国最大手笔的面板生产线。那一年，TCL坐实了中国彩电第一的位置，并列全球彩电行业前三甲。过去40年，TCL的发展在一定程度上是中国制造企业变革的缩影。未来在李东生的带领下，TCL集团走向何方？
