为什么穷人之所以穷，是被三大思维所困住，而为什么富人之所以富，是因为富人拥有这四大思维！

不知道有多少人听说过这个猎狗哲学，对于一个创业者，这则寓言告诉了我们太多东西，没有永远的朋友只有永远的利益，要想拥有长期的骨头和肉、要想真正活下去、成就事业。

朋友阿力就职于一家纸媒，迫于新媒体浪潮冲击的压力，单位开始转型发展新媒体业务。这让习惯了一支笔一个采访本出行的阿力顿感手足无措。 “从没想过自己忽然间成了媒体的边缘人。”经历过纸媒黄金期、养尊处优过的阿力感慨道。 事实上，近几年纸媒业务下滑严重，在无数感觉要被淘汰的人中，阿力只是一个缩影。 他们也曾认真工作、一心向上、在媒体界有一点点地位，此时感觉自己在单位已变得可有可无，不禁悲从中来。 那么，这种情况如何避免呢？   认清优势，，打造自己的不可替代性 “哪怕你只是个司机，但你把领导交代的事情全部做到最好，你也是最牛逼的。”这是一个公司的司机对我说的。 这位司机朋友文化程度不高，最大的优势是很会来事，朋友多，解决问题有多种门道。 所以，他除了是司机，还兼任秘书、办公室主任、负责后勤等多个角色。老板有时出差的坐车、吃饭住宿、甚至联系一些客户，都归他负责。 因为交给他的很多琐碎的事情，他每次都能拿出几套解决方案，并选出最优，几年里从没出过一次错。 公司里有过专门的秘书、综合协调人员，最终都没能做长久，因为没人能轻易替代他。 “在一个公司里，你的工作没人能代替，你基本上才能算立足了。”有时候，你很难相信这是一个司机说的话。 老干妈陶华碧认清自己的优势把辣椒酱做到了极致，没人能替代。格力“掌握核心科技”成了中国空调业唯一的世界名牌，没人能替代。 再看看一些单位里按时上下班，工作认真努力，按时完成任务，不出错也不突出、默默无闻的人，你就很容易理解他们为什么会成为“可有可无”的人。 古人云：知己知彼，百战不殆。 认识到了这一点，要避免自己在公司里变得可有可无，你就要对症下药，以期事半功倍。 第一，企业的发展，是团体协作的结果。你擅长销售，就想方设法提高业绩，你擅长设计，自然要把产品设计做到最好，你在公司里的某一领域做到了极致，也就算有了一席之地了。 第二，永远不要懒惰。不要认为工作任务完成就 ok...

穷人之所以穷是被三大思维困住，富人之所以富是因为.... 一：索取思维 记住一句话：越努力，越幸运…… 一个人如果习惯性不断索取，就会觉得什么都是理所当然，最终就会形成索取思维，说白了心智都会有问题 作为一个创业者一定要果断戒掉索取思维，养成贡献思维的习惯 强大的人思维是不断的付出，因为他们相信，付出越多，收获越多   二：抱怨思维 穷人遇到问题第一时间只会找外界原因，抱怨外界，是别人不好，是天气不好，等等..... 富人遇到问题，会第一时间反省自己，找自己的原因，是哪里没有做好，哪里没有提前计划好，所以..... 与其说这是一种习惯，其背后是一种思维模式，这是一种思维决定的一种习惯，最终就会导致结果不同而已，这就是本质 三：被动思维 有句名言说的非常经典：“穷人被命运掌控，富人掌控命运，说的就是一种被动思维，穷人什么事都是被社会的一种力量无形的推动着，而富人就是按照自己设定的人生在走，最终由于时间的沉淀，就会拉开巨大的差距 下面我们看看富人会有哪些思维？.... 四：投资思维 有的富人是天生具备很好的资源，这样的人具备天生优势，也就是富二代，但是大都数都是靠自己一手打拼出来的，例如，马云，李嘉城，马化腾，刘强东，任正非等等，这些人都是靠自己白手起家的 这些大佬除了抓住趋势和能承受别人无非承受的痛苦，再一个就是能不断的投资自己，投资是一个大的话题，除了投资自己的身体，大脑，还有更多商业上面的领域，这里骏亿就不细讲了..... 五：叠加思维 没有一个人天生就是人才，就是成功者，所以的成功者在没有成功之前都是在不断的叠加自己，优化自己，成功，财富只是成功者的一个结果显现，大都数只看到别人成功光辉的一面，却没有看到别人蜕变，痛苦，的过程，这就是.... 叠加思维...

不知道有多少人听说过这个猎狗哲学，对于一个创业者，这则寓言告诉了我们太多东西，没有永远的朋友只有永远的利益，要想拥有长期的骨头和肉、要想真正活下去、成就事业。 一：目标 一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。牧羊看到此种情景，讥笑猎狗说你们两个之间小的反而跑得快得多。猎狗回答说：你不知道我们两个的跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀! 二：动力 这话被猎人听到了，猎人想:猎狗说的对啊，那我要想得到更多的猎物，得想个好法子。于是，猎人又买来几条猎狗，凡是能够在打猎中捉到兔子的，就可以得到几根骨头，捉不到的就没有饭吃。这一招果然有用，猎狗们纷纷去努力追兔子，因为谁都不愿意看着别人有骨头吃，自己没的吃。就这样过了一段时间，问题又出现了。大兔子非常难捉到，小兔子好捉。但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多，猎狗们善于观察发现了这个窍门，专门去捉小兔子。慢慢的，大家都发现了这个窍门。猎人对猎狗说:最近你们捉的兔子越来越小了，为什么?猎狗们说:反正没有什么大的区别，为什么费那么大的劲去捉那些大的呢? 三：长期的骨头 猎人经过思考后，决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩，而是采用每过一段时间，就统计一次猎狗捉到兔子的总重量。按照重量来评价猎狗，决定一段时间内的待遇。于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了。猎人很开心。但是过了一段时间，猎人发现，猎狗们捉兔子的数量又少了，而且越有经验的猎狗，捉兔子的数量下降的就越厉害。于是猎人又去问猎狗。猎狗说我们把最好的时间都奉献给了您，主人，但是我们随着时间的推移会老，当我们捉不到兔子的时候，您还会给我们骨头吃吗? 四：骨头与肉兼而有 猎人做了论功行赏的决定。分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量，规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后，即使捉不到兔子，每顿饭也可以得到一定数量的骨头。猎狗们都很高兴，大家都努力去达到猎人规定的数量。一段时间过后，终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量。这时，其中有一只猎狗说:我们这么努力，只得到几根骨头，而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头。我们为什么不能给自己捉兔子呢?于是，有些猎狗离开了猎人，自己捉兔子去了。 五：只有永远的利益，没有永远的朋友 猎人意识到猎狗正在流失，并且那些流失的猎狗像野狗一般和自己的猎狗抢兔子。情况变得越来越糟，猎人不得已引诱了一条野狗，问他到底野狗比猎狗强在哪里。野狗说：“猎狗吃的是骨头，吐出来的是肉啊!”，接着又道：“也不是所有的野狗都顿顿有肉吃，大部分最后骨头都没的舔!不然也不至于被你诱惑。”于是猎人进行了改革，使得每条猎狗除基本骨头外，可获得其所猎兔肉总量的1/n，而且随着服务时间加长，贡献变大，该比例还可递增，并有权分享猎人总兔肉的1/m。就这样，猎狗们与猎人一起努力，将野狗们逼得叫苦连天，纷纷强烈要求重归猎狗队伍。故事还在继续。 日子一天一天地过去，冬天到了，兔子越来越少，猎人们的收成也一天不如一天。而那些服务时间长的老猎狗们老得不能捉到兔子，但仍然在无忧无虑地享受着那些他们自以为是应得的大份食物。终于有一天猎人再也不能忍受，把他们扫地出门，因为猎人更需要身强力壮的猎狗。 被扫地出门的老猎狗们得了一笔不菲的赔偿金，于是他们成立了自己的公司。他们采用连锁加盟的方式招募野狗，向野狗们传授猎兔的技巧，他们从猎得的兔子中抽取一部分作为管理费。当赔偿金几乎全部用于广告后，他们终于有了足够多的野狗加盟。公司开始赢利。一年后，他们收购了猎人的家当。 猎狗们许诺给加盟的野狗能得到公司1/n的股份。这实在是太有诱惑力了。这些自认为是怀才不遇的野狗们都以为找到了知音：终于做公司的主人了，不用再忍受猎人们呼来唤去的不快，不用再为捉到足够多的兔子而累死累活，也不用眼巴巴地乞求猎人多给两跟骨头而扮得楚楚可怜。这一切对这些野狗来说，这比多吃两根骨头更加受用。于是野狗们拖家带口地加入了公司，一些在猎人门下的年轻猎狗也开始蠢蠢欲动，甚至很多自以为聪明实际愚蠢的猎人也想加入。好多同类型的公司象雨后春笋般地成立了。一时间，森林里热闹起来。     文章轉載自：https://www.toutiao.com/a6681885489022108171/ 黄大仙Super 2019-04-20 18:30:00 不知道有多少人听说过这个猎狗哲学，对于一个创业者，这则寓言告诉了我们太多东西，没有永远的朋友只有永远的利益，要想拥有长期的骨头和肉、要想真正活下去、成就事业。...

哈默定律，是指没有做不成的生意，只有不会做生意的人！ 美国著名企业家、西方石油公司董事长犹太人阿曼德·哈默认为：天下没有坏生意，只有不善经营的买卖人。这就是著名的管理定理——哈默定律。

生活中有人看似勤奋不已，实际上内心毫无章法，到头来可能顾此失彼，难以有所成就。有人看似游手好闲，其实早已成竹在胸，事情来临的时候，早已经有完全准备。 我非常喜欢一句话，懒于做事的人，才能勤于思考。

在公众的眼中，企业家被当做是“无所不能”的存在。我们倾向于认为企业家都有“钢铁般的意志力”，都是一路“过五关斩六将”，但很少有人看到他们最痛苦的时刻，这些黑暗的时刻常常让他们绝望。

影响世界500强企业的管理定律之： 哈默定律——没有做不成的生意，只有不会做生意的人！ 美国著名企业家、西方石油公司董事长犹太人阿曼德·哈默认为：天下没有坏生意，只有不善经营的买卖人。这就是著名的管理定理-哈默定律。 这里有个关于卖梳子的故事: 为了考验推销员，经理让他们向和尚推销梳子。 第一个人宣传:“我的梳子质量好，能保护头发，还可以按摩。”最后，看到一个头上长癞的小和尚， 他说:“我的梳子可以抓痒。” 最终, 小和尚买了一把。 第二个人提醒和尚说，香客的头发被风吹乱了，是对佛大不敬，听之任之,就是一种罪过。结果，他卖出了十把梳子，每座佛像前一把。 第三个人来到最大的寺庙里，跟方丈说:“你想不想增加香火钱?”方丈说:“想。” 方丈接受了这个人的建议，在寺庙最热闹的地方贴上告下：捐钱送礼物，什么礼物？一把功德梳。当然，领到梳子后，在人多的地方梳头，就能将晦气梳掉，得到好运气。得到梳子后，人们纷纷开始梳头，香客的注意力被梳子成功吸引，捐钱的人越来越多，3000把梳子一售而空。 从这个故事可以看出: 或取或舍显高下, 一买一卖见智愚。 生意，没有做不成的，只有不会做。 下面这个故事, 与之有异曲同工之妙。 不同公司的两个推销员,奉命到一个海岛去推销皮鞋。两个人上岛后，发现岛上居民没有穿皮鞋的习惯。 一个推销员给总部回电:...

生活中有人看似勤奋不已，实际上内心毫无章法，到头来可能顾此失彼，难以有所成就。有人看似游手好闲，其实早已成竹在胸，事情来临的时候，早已经有完全准备。 我非常喜欢一句话，懒于做事的人，才能勤于思考。一个忙得昏头昏脑的人，八成是个不会动脑只会动手的人、一个任何时候都事必躬亲的人，一定难以取得大成功；一个不会抓大放小的人，通常很难把眼光放长远。 一、懒蚂蚁效应：有思考力的人会走得更长远 生物学家曾对蚂蚁做过一项有趣的研究。他们分别观察三个由30只蚂蚁成的黑蚁群。结果发现，大部分蚂蚁都很勤快地寻找、搬运食物，少数蚂蚁却无所事事、东张西望，他们将这部分蚂蚁称为“懒蚂蚁。 可是，当生物学家在这些“懒蚂蚁”身上做出标记，并断绝蚁群食物来源时，那些平时很勤快的蚂蚁反而表现得一筹莫展。 懒蚂蚁这时却挺身而出，带领众蚂蚁向自己早已侦察到的新食物源转移，原来懒蚂蚁把大部分时间都花在寻找食物上了。 平时看似勤劳的蚂蚁们，虽然一直埋头苦干，任劳任怨，但是到了关键时刻，他们始终无法替代懒蚂蚁的位置。懒蚂蚁们擅长思考、分析问题，能够在环境突变时，镇定自若地解决间题。 正是因为在蚁群中有懒蚂蚁的存在，才能在蚁群遇到危险和困境时顺利地解决问题，因为它们肩负着寻找食源、应对危险、组织分工等艰巨的任务，这是懒蚂蚁在蚁群中存在的价值。 二、善于思考比勤于工作更重要 懒蚂蚁的存在告诉我们，勤与懒也可以相辅相成，懒者有智，智者有谋某，“懒”同样是一种生存智慧，只有懒于杂务，才能勤于思考。 对于一个企业来讲，同样需要一些善于思考的“懒妈蚁”,如果所有的人都忙于具体工作，那么就没人有时间去思考企业长期发展的远景策略和规划了。 在分工合作的组织中，懒者和勤者都是不可缺少的，一个企业既需要勤者进行脚踏实地的工作，又需要懒于杂务的人进行思考、判断，并负责计划、组织和协调工作这些被称为“懒蚂蚁”的工作者。看起来轻松悠闲，不需要从事繁重的工作，却拿着比别人高得多的报酬，这是很多人都无法理解的事情。 只有管理者明白“懒蚂蚁”的重要性，一旦缺少了这些为数不多的“懒蚂蚁”,整个公司的发展战略就会受到影响，甚至原有工作也难以进展。 三、会思考可以让你嗅觉到财富 最近，以“自主研发”为企业核心竞争力的某家汽车公司，在行业内崭露头角。但大家都不知道的是，该公司最早的研发人员都是被其他公司淘汰出来的“懒蚂蚁”。 原来，很多汽车公司为了在短时间内获得巨额利润，开始为一些跨国汽车公司进行加工、装配，因此，这些公司中从事研发工作的技术人员就被看作无事可做的“懒蚂蚁”,很多公司开始淘汰他们。 而这家汽车公司正好抓住这千载难逢的时机，主动聘用了十多位被原公司辞退的技术人员，并对他们进行二次培训。这些技术人员在新公司中取得了卓越的成就，新型汽车在行业内迅速抢占了优势地位。 懒蚂蚁定律不仅适用于员工，也适用于企业家。在蚁群中，懒蚂蚁和勤劳蚂蚁的比例是2:8,刚好符合20%的富人和80%的穷人这一比例，懒蚂蚁类型的人就是能够嗅觉到财富的人。有句话说得好：“忙者不会，会者不忙”,我们不应该成为别人眼中的“傻忙”。 文章轉載自：https://www.toutiao.com/a6678114764222104075/