Surya Yoga在巴生谷已扎根十多年，提供一系列多元而完整的瑜伽课程，包括传统瑜伽和现代瑜伽，师资经验丰富，并且分班分级，让学生根据兴趣和能力，选出合适自己的课程，以此鼓励学生坚持长期锻炼，将瑜伽带给人身心灵的好处最大化。
创办人Josephine陈燕萍，有着瑜伽大师的淡定和从容姿态。18岁就开始练习瑜伽的她，早已把瑜伽视为终身事业和人生使命，为原本只是属于利基市场的小众瑜伽课程，找到自动传扬的出路。
从兴趣开拓瑜伽事业
“在现代，不管从事什么业务，都要考量现代化和企业化，则有机会把事业自动传承下去。休闲和身心灵活动相关业务也是如此。不过，当初学瑜伽时，我根本没想过会一步步走到今天的局面。”
第一次接触瑜伽时，她还只是个大专学生，她笑称，“我从小喜欢健身舞之类的活动，十多年前，瑜伽刚刚被引入雪隆一带，我听说学瑜伽可以瘦身，年少的女生都爱美嘛，学了几堂课后，我发现瑜伽的好处很多，不限塑身。瑜伽主要能调整和发挥身体潜能、调息呼吸，有助于提升身心灵。”
她对瑜伽的兴趣渐浓，非常用心去学习，且越学越好。她说,“近年很多人都学过几堂瑜伽，但却不是每个人会精进。这必须得有兴趣，才会坚持下去。起初练瑜伽，身体难免会疼痛，但是一旦经过那个过程，就会发现到瑜伽对身体的好处，享受其中了。”
瑜伽的学院院长当初见到Josephine对瑜伽的热枕，不久即建议她帮忙代课。就这样，她从学生晋级为老师！“既能锻炼身体，又能赚零用钱，我很乐意接受，所以课余时间我都勤力地在教瑜伽。”
不但如此，她在大专念完建筑设计系后，并没有从事与本科有关的工作，而是成为全职瑜伽班老师!约一年后，机缘巧合下，她的瑜伽事业再晋级，从老师变成了瑜伽馆的老板。
一人公司积极求存
“2002年,一名开瑜伽馆的朋友因为合伙问题，决定把瑜伽馆出让,建议我顶下。那是在八打灵再也的一个小店面，接手费并不贵，我就答应了。”
她笑说，起初当老板并不是太轻松，“因为只有我一个人经营，老师是我，收纳员是我，打扫清洁也是我。”
早期瑜伽课在大马民间还不普遍，本地的瑜伽班并不一定要被国际认证。当Josephine决定把重心放在瑜伽后，她同时致力于提升瑜伽水平和资历，多次到印度、澳洲等地学习，并且获得美国瑜伽联盟认证，成为名副其实的瑜伽业者。
特许经营方式开枝散叶
为了吸引学生，她汲取了外国的瑜伽内容后，引入了一些本地还没有的瑜伽课程。她以瑜伽为核心，但是实行多元化。
“我把瑜伽分成初级、中级班等不同程度的课程，让学生有更多选择，他们就会选择留下继续学习，不会这么容易放弃。否则，报名的人虽然不少，但是如果没有后续各种选项，流失的学生也会蛮多的。多元化课程,可以适合不同年龄层和不同需求的学生。”
在师资方面，Josephine意识到，虽然她本身是精通瑜伽，但这毕竟是体力活，一个人教课，力量和时间有限。聘用老师帮忙,才是长远之计。“之前市场上并没有很多符合资格的瑜伽老师，外聘是有点难度。我只好从学生下手。看到哪位学生练得好，我就问她，‘你有兴趣来教课吗？’”她笑说。
Josephine从日常杂务中抽身出来，负责培训新进的老师，提拔有能力的学生，其阵容逐渐强大。
由于方法奏效，一年后Josephine的瑜伽中心就开始扩充了。“越来越多人认识了瑜伽，我们的学生也随之增加了。Surya Yoga从原本的一层楼扩大到两层楼，我把楼上也租下，可以多开几班。”
Surya Yoga持续引入新的瑜伽课程，例如孕妇瑜伽班、空中瑜伽等，还有瑜伽棒等辅助工具，是业界的引领者之一。Josephine说，新引入的课程，也许没有很多人敢尝试，但是经过瑜伽中心诚意推广，就会慢慢被接受。此外，他们还推出了自创的草本蒸气瑜伽，让学生有更多不同的瑜伽体验。
共同经营互惠互利
当一个行业被发展起来，竞争也会相继增加，瑜伽业也一样。Josephine看到市面上竞争越来越多后，她意识到是时候以更好的方式作业，才能站稳脚步，经营下去。
“我平常喜欢看书，创业后我也逐步有了经商的概念。面对各方竞争，很多业者都担心自己的学生会出去另起炉灶。我想到，与其这样，不如把Surya Yoga的品牌，以特许经营的方式，给有兴趣自立门户的学生去开分店。这样，我们就不是竞争者，而是一起努力去经营同一个品牌。”
不仅于此，特许经营的方式也让Josephine的瑜伽使命得以开枝散叶。目前，Surya Yoga在大马共有11家分院。甚至有学生把Surya Yoga品牌带到中国开了一家分院，并取得不错的成绩。
Josephine很欣慰Surya Yoga已经成为一个有力量的团体，“我们会举办很多和瑜伽相关活动，我们集中培训老师，合力招生，互相接力和分配资源。整体操作更有系统和效率，不再如以前一个人经营时那样吃力。”
她说，Surya Yoga经过多年累积，目前已经有一班资深的导师，能帮助培训新进的老师。“师资是我们重视的部分，我们会要求老师有一定的教学经验才可以负责教课。自家内部进行培训，可以做到较好的素质管控。”
而Josephine本身则专注于规划和管理公司运作，并且时常到国内外参与瑜伽交流活动，持续吸取瑜伽资讯，以及推广瑜伽。“我们也会邀请国外的老师来为学生
示范，大家互相交流，以此提升。”
希望全马各州设分校
“这行还有蛮大的发展空间，因为瑜伽的风行度并没有达到顶点，还有很多人未曾接触瑜伽。所以，我计划接下来能够在全马州属都设立学校，成为真正的邻里瑜伽中心。也希望马来西亚的瑜伽活动越来越蓬勃，让更多人认识瑜伽的优势。”
Josephine的远见和努力，让她成为商界崛起的一颗新星。她也因此荣获2019年度马来西亚五十大杰出青年华商领袖奖，并且还出版过瑜伽书籍。
“本地人开设的连锁瑜伽中心应该不多。很多业者都是因兴趣而小规模经营。必须说，我们的核心和使命,依然是要传承瑜伽的精神。毕竟瑜伽是身心灵的活动，不能以赚大钱为出发点。
也许人们觉得，不应该把瑜伽企业化，但是经验告诉我，企业模式能扩大和继承这份事业，业者则不会越做越辛苦。不管做什么事业，应该是越做越顺利才对吧。”
事实证明,在创业的路上，为日后的传承立下良好企业模式，就是延续事业精神和理念的最佳方案。
