现年32岁的 Bryan 吕世贤，是本地著名油漆产品公司金同兴 (漆料) 有限公司 (KTH Paint Industries Sdn Bhd) 的市场总监。他的父亲吕永忠是公司创办人兼董事经理，1988年创立了这家总部位于雪州巴生港口班达马兰工业园的独立涂料生产商。公司专门生产涂料、工业建材和溶剂，供应给国内外五金批发商和零售商等，业务稳健。
吕永忠辛苦创业，白手起家。金同兴漆料有限公司从最初的居家经营，逐步扩展到拥有六间工厂，面积从14,000平方尺到63,520平方尺不等。公司员工从最初的1人
发展到如今的50多人，年营业额增长率保持在10%到15%之间。近年来，公司积极拓展市场和开发产品系列，从最初的单一产品：大象牌氧化红漆，发展到如今的40多种产品，以满足不同市场需求，不断推出高质量的新产品，成为业内翘楚之一。
从低做起 按步就班
吕世贤是家中唯一的儿子，上有两个姐姐，下有两个妹妹。年少时的他不好学，17岁时就辍学了。父亲担心儿子误入歧途，不允许儿子享有 ‘富二代’的特别待遇，安排他进入公司工作。经过多年的栽培，吕世贤从一个叛逆青年成长为青年才俊，这一转变背后，是父亲用心良苦的两个重要决定。
首先，父亲让他从最低层的工作做起，以便他能够充分了解和掌握各部门的工作细节，为未来接班打下坚实基础。其次，父亲安排他报读企业家商学院课程，期待他能成为一位具有担当和能力的企业未来领导者。
吕世贤在公司的工作是一步步按部就班，从运输部、仓库部、生产部、产品包装部到市场部，每个部门都学习和摸索。他初入公司时，什么都不会，对公司业务一无所知，所以父亲安排他担任罗厘跟车员，每天送货，以熟悉运输工作。之后，他被调往仓库部，负责排列和储存货物的工作。半年后，他被调往生产部，开始了解公司漆料的生产过程，认识各种漆料的化学试验，然后再到包装部负责产品包装的工作。
击破诅咒 淡季超标
在每个部门的工作中，吕世贤都受益良多,深刻理解了人事管理的重要性。他从不摆‘太子爷’的架子，与员工相处融洽，甚至还亲自清洗厕所。“我不会刻意告诉别人我是老板的儿子或第二代，我只是公司的一个员工，所以必须做好每一件事。这是我开始跟罗厘的时候就有的想法。”
他回忆道，当初父亲安排他担任罗厘跟车员，他很高兴，因为可以出外兜风，搬货又可以锻炼肌肉。如今，他才理解父亲的用意，与客户长期建立的交情和服务，实际上与罗厘运输的路线息息相关。
出任市场总监后，吕世贤雄心壮志，誓要把公司的业绩推向另一个高峰。他将销售分红机制纳入公司制度，使市场部的销售人员充满冲劲。年销售取得全新的突破，还打破了公司每年1月和2月业绩不达标的‘诅咒’。
“2022 年，公司的年销售业绩是3200万令吉。父亲说2023年若能保持相同的业绩就很好了，但我要向前冲，故设定3500万令吉的目标。为了达标，我在市场部推出销售分红机制，让销售人员与其上级皆享有分红，结果2023年缔造3600万令吉的年销售纪录。”
