郑渂锴接手椰子生意后，展现出了非凡的魄力和决心，对公司进行了大刀阔斧的全面性改革。他深知，要想让这家公司焕发新生，就必须善用公司旗下那片广阔的椰子园，将每一颗椰子的潜力都挖掘出来。于是，他决定完全采用本地椰子，在自家工厂生产出一系列纯正的椰子制品。
同时，他对公司内部进行了电子化的营运与账务系统改革，让一切都变得井然有序。他还为公司塑造了一个全新的品牌形象，并在市场上强力推广，让更多的人了解到这家公司的独特魅力。他的努力没有白费，短短一年内，公司就实现了扭亏为盈，成为国内备受瞩目的椰子产品公司。
年仅26岁的郑渂锴，已经担任起了 Fresh Fragrant Coconut Marketing 有限公司的董事经理重任，与团队一起共同打理着这家充满新希望的公司。随着公司业绩的蒸蒸日上，他的目光也开始投向更广阔的海外市场。他计划明年推出罐装椰水，并将其出口至欧洲市场，让更多的人品尝到来自马来西亚的纯正椰子味道。
坚持改革 复新公司
回想起自己的创业历程，郑渂锴感慨万千。大学毕业后，他曾在商业管理领域摸爬滚打，经营过批发和宠物生意。2018年，他毅然决定加入 Fresh Fragrant Coconut Marketing，2022年，他全面接管了这家承载着家族梦想的公司。
然而，接手公司并不是一件容易的事情。由于父亲早期将公司交由外包管理，他接手时面临着巨大的挑战。经理与一批老员工对这个年仅二十岁出头的小伙子充满了质疑和不屑。在短短两个月内，十多位员工集体辞职，公司几乎陷入了真空的状态。
郑渂锴回忆道：“那时真的很辛苦，我几乎每一晚都睡不好觉。因为我们是用心在经营这家公司，如果我们做不好，可能会给其他人带来不利的影响 。我们作出改变，是为了让公司变得更好。既然那些老员工无法接受新的政策，他们的离职并不是一件坏事。”
随着老员工的离职，郑渂锴纳入了一批新员工，大家一起为着公司的改革计划共同努力。当务之急是改变公司内部的营运与账务系统，将父亲时代手写的传统模式一律改成电子化系统。这一改革不仅提高了工作效率，还为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
郑渂锴的父母来自霹雳州峇眼拿督，公司的椰子生产工厂也设立在这里。而峇眼拿督正是全国最大的椰子种植区，郑渂锴家的椰子园就占地500英亩。
郑渂锴介绍道：“公司早期是从泰国进口椰子进行销售。但我接手生意后，发现本地椰子的品质非常好。于是，我决定全面采用我们在峇眼拿督的椰子，以及从其他椰子园收购的香椰和马达椰，让产品实现 100% 本地化。”
