工作不养闲人，所以任何公司也是一定没办法包容那些成天不想做事、做事闲累，还妄想少做事多获报酬之人。还有一点，你必须要弄清楚，公司请你来是为了解决问题，而不是制造问题，一个连自身问题都不能解决的员工，想必一定不是一位合格称职的好员工。

常听说，不要把自己当作“天选之子”。 不要觉得自己特别幸运，机会一定会降临，因为风险和意外无处不在。

工作不养闲人，所以任何公司也是一定没办法包容那些成天不想做事、做事闲累，还妄想少做事多获报酬之人。还有一点，你必须要弄清楚，公司请你来是为了解决问题，而不是制造问题，一个连自身问题都不能解决的员工，想必一定不是一位合格称职的好员工，连基本条件都不能达到，还有什么资格留下来了。 不管在什么地方上班，请记住，工作不养闲人，团队不养懒人。没有哪个行业的钱是好赚的。赚不到钱，赚知识；赚不到知识，赚经历；赚不到经历，赚阅历！只有先改变自己的态度，才能改变人生的高度。让人迷茫的原因只有一个，那就是本该拼搏的年纪，却想得太多，做得太少。 动 工作不养闲人，团队不养懒人。 日日行，不怕千万里； 常常做，不怕千万事。 念 入一行， 先别惦记着能赚钱， 先学着让自己值钱。 世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐。 所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。 知 没有哪个行业的钱是好赚的。 行动是治愈恐惧的良药， 而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。 忍 干工作，没有哪个是顺利的， 受点气是正常的。 一个有真正大才能的人 ...

我常常说，不要把自己当作“天选之子”。 这话有两层意思，1、不要觉得自己特别幸运，机会一定会降临，因为风险和意外无处不在；2、不要觉得自己不是“天选之子”了，就放弃努力——书也不好好念了，工作也不好好干了，躺着混吃等死，就连普通的医保都不愿意交了。 要知道：“凡事预则立，不预则废！”，你事先有预案、有准备、有计划，总比事到临头一脸懵逼好，临阵磨枪，不如平时多擦枪，你看哪个战士平时不是把自己的枪械擦来擦去的？基础的准备工作，是一定要做的。难道你论文不写就敢去答辩？难道你驾照不考就敢直接开车上路？你也太小看了这个世界，太高估了你自己。 世界很善变，你却很脆弱。 做人做事，一定要有风险意识，世事无常，计划往往赶不上变化，就连小说家都知道创造这种剧情——诸葛亮上方谷火烧司马懿，几乎天衣无缝，却因为天有不测风云，一场大雨救了司马懿父子的性命，让卧龙功败垂成。 所以，做人做事，一定要“未虑胜、先虑败”，想好了，自己万一输了怎么办？败了怎么办？事情办砸了怎么办？忽然病了怎么办？遭遇意外怎么办？这不是杞人忧天，而是防患于未然，先把最差的结果想好了，留足了预案和退路，关键时刻，就能及时止损，不至于一败涂地，不能东山再起。 举个最简单的例子，明明大家都知道——干工作，身体最重要，身体是革命的本钱，保证健康，是一个人养家糊口、发财致富的最根本所在。但很多人虽然懂得这个道理，却依然等到把身体搞崩溃了，才想到生命的可贵。不是事到临头生病住院了，都不晓得首先要把社保医保缴纳了，举个例子：“有些手术明明平时交医保就可以搞定，偏偏到了关键时刻还得去水滴筹……”特别是那些收入不低的自由职业者，明明平时举手之劳的事情，偏偏要搞到捉襟见肘的时候才想到医保，自己平时没有风险意识，最后还能甩锅到中国医保制度的头上来。 很多批判中国医保制度的人，其实很没良心，因为中国的医保制度，是真正“普惠性”的医保，一般情况下，社保中的医保，就足以应付人们的大部分检查、治疗、手术了。中国人70%的卫生总费用由政府和保险负担，在社会发展水平较高的一线城市，居民自己负担的卫生费用不到总额的20%。所以你们说谁从中国的医疗制度中受益最多？我是做过两次大手术的人，如果没有医保，我不确定我能活到现在。 在中国，只要有医保，就连开颅手术、血管支架之类的手术，都是普通人可以承受的。很多人没有出过国，其实并不了解国外所谓的“免费医疗”，比如在英国、澳洲，说是免费，但可以让你排队等到天荒地老，最终还是得去私立医院花个天文数字治疗；在美国，中产阶级承担了绝大部分高额医保成本，如果没有医保，你去医院输个液、叫个救护车，都有可能让你破产。绝不可能像中国一样，无论你有钱没钱，大家都是一视同仁，拿着医保卡去公立医院排队挂号，两个小时之内，绝对能让你看上十几块钱的“专家门诊”。 所以我说，操心保险的人们，首先要把你的社保正常交了，这才是最基本的“风险控制”，这个东西，能够保护你就业、就医……不会出什么大问题。很多推销保险的兄弟，上来就搞焦虑营销，狂喷中国现行医疗保障制度，拿着《我不是药神》电影桥段当证据，这种营销，实在是又蠢又坏的猪队友，智商税收得太难看。 实际上，有社保打底，再搭配几个大病保险、意外险，根本花不了多少钱，根本没有必要听某些江湖骗子瞎忽悠，从教育到人寿到财产，各种“定制保险”买上一大堆，那只能叫人傻钱多，鼓励保险公司开发“垃圾险种”，继续做烂市场，劣币驱逐良币，所以说，保险市场被搞臭了，那些“韭菜”也是有责任的。 买保险，要从实际出发，了解自身的情况，也了解不同险种的情况，实事求是，保障自己的权益。比如说，如果你是个天天熬夜加班的程序员，你是个全世界乱飞的商务人士，你是家庭唯一的经济支柱，那么你确实需要一份“寿险”。还有，“重病险”和“寿险”有哪些重合、哪些冲突，要符合那些条件，都必须花时间搞清楚；某些“分红型”、“理财型”、“返还型”的保险产品，买的时候一定要谨慎，你要明白，你到底是要一份保险，还是一份资产配置方案。 我建议，只要不是钱多的没处花、钱多的令自己恐慌的大佬，最好就把保险当作一种消费品，冲着它的“使用价值”去买，保险就是用来保障你的各种权益的，就是来帮你各种风险兜底的，正常的保险很纯粹，没有那么多附加条款，也没有那么多“赠送”的权益。大部分保险产品推销员总喜欢推销理财性质的产品，你猜为什么？ 我建议，不是专业人士，最好不要随便瞎买除了国家社保之外的保险；如果不愿意花时间去研究，去学习，或者说没时间去研究、学习，也不要随便乱碰任何保险产品。 文章轉載自：https://www.toutiao.com/a6708192869926044168/

作为管理者，应该对自我首先要有所认识，对自己的角色明确定位，"做事先做人，律人先律己，用人先育人"，始终把以身作则放在第一位。

阿里巴巴招人有四个基本要求，其中有一条是人要皮实，不要有玻璃心。 什么叫玻璃心呢？ 玻璃心是网络热词，意思是指那些经不起批评，指责或者嘲讽的人，他们的心像玻璃一样易碎，很容易受到打击，内心极其敏感，和他们说话要小心翼翼。 为什么阿里巴巴招人会明确规定不要玻璃心的人？

作为管理者，应该对自我首先要有所认识，对自己的角色明确定位，"做事先做人，律人先律己，用人先育人"，始终把以身作则放在第一位。《论语》中讲道："其身正，其令而行；其身不正，虽令不从。"一个管理者要对自己严格要求，才能起到带头表率作用，才能足以服众。即所谓"己欲立而立人，己欲达而达人" 作为管理者，只有做到"律人先律己"，才能让下属对你充满敬畏，愿意跟随你、信赖你，信赖你，就会让你成为整个团队中不可缺少的角色。 正确对待工作的态度，才能激发员工更好地工作，让员工们相信，老板不但是自己人，也是员工值得信赖的人。 所有的管理都模糊淡化，却被形成的企业文化所替代。从心里，让员工们确信，自己不是为老板工作，而是为自己工作的；老板也不过是职工中的一员，只是比大家更辛苦一些。 对于员工来说，管理者的表率行为具有很强的感染力，也是管理者魅力的最好体现。管理者只有以身作则，才能使员工更信服。赢得了员工的心，所以在企业面临危机时，员工也能做到与其荣辱与共。 人们常说"榜样的力量是无穷的"，尤其是在企业中，管理者的行为总会影响着员工的行为，好的行为给员工起着示范作用，而坏的行为也会让员工形成不良的作风。企业的管理者应该以身作则，对自己严格要求。 管理者如何能做到以身作则呢？ 第一，修炼自己的人格魅力，提升个人的影响力。管理者要成为一个道德品行端正、正直、公正、无私的人，要一心为公，时时刻刻注意自己的言行举止，关注员工的情感需求，使自己的影响力不断提升。 第二，要成为学习的榜样。21世纪是学习型社会，学习力等于竞争力，学习力等于生命力。从某种程度上讲，学习的速度等于成功的速度。管理者要带好队伍，学习力必须比员工更强，必须比员工学得更多、更快、更全面。 不仅要做好自身的学习，更要带领好、组织好下属学习各类业务知识、操作技能、规章制度，使全员素质全面提升。不断使学习效果提升，提升学习力对管理工作的促进作用。 第三，要成为执行的榜样。管理者要在企业中营造出执行力的文化氛围，自身就要模范执行、严格执行，这对执行力文化的形成具有至关重要的作用。管理者以高度的责任感与紧迫感做好各项工作，就会使企业执行力的提升具有巨大的示范效应与杠杆作用。 当管理者以自身的执行力与责任感作为高度，对下属员工全面落实与提升执行力进行要求时，就能使执行力不力的弊病迎刃而解。随着员工执行力的提升，也会使各项工作的开展焕然一新。 制度和文化的推进实施，要求管理者首先积极地行动起来，从自身做起，率先垂范。管理者模范带头的作风对员工的促进作用非常重要。在管理的过程中，要求员工做到的自己首先要做到，要求员工不做的自己坚决也不做。管理者要自觉接受下属与员工的监督，用榜样的力量，给企业带来越来越多的成功。 想要成为合格的领导者，首先要对领导力有足够认识，对创新抱有无限热忱。借此，推荐一款个人成长课程：涵盖“运营、销售、营销、管理、股权、融资”等，都是实用的工作方法和优秀经验案例。 文章轉載自：https://www.toutiao.com/a6706280470658679307/

阿里巴巴的人事经理曾经说过，阿里巴巴招人有四个基本要求，其中有一条是人要皮实，不要有玻璃心。 什么叫玻璃心呢？ 玻璃心是网络热词，意思是指那些经不起批评，指责或者嘲讽的人，他们的心像玻璃一样易碎，很容易受到打击，内心极其敏感，和他们说话要小心翼翼。 为什么阿里巴巴招人会明确规定不要玻璃心的人，玻璃心的人究竟有多脆弱呢？ 给大家讲一个故事。 要说到玻璃心的脆弱，不得不提到中国古代的胜玉公主，为什么提到她？ 因为这个公主有着极其严重的玻璃心，居然因为半条鱼自杀，是的，你没有看错，一个公主居然因为半条鱼自杀！ 事情究竟是怎么回事呢？ 胜玉公主是吴王阖闾的小女儿，从小娇生惯养，自尊心极强。有一次，吴王阖闾和媳妇在讨论伐楚的大事情，胜玉公主在一旁玩。到吃饭的点了，餐桌上了一道蒸鱼，吴王吃到一半想起了旁边的胜玉公主，就把剩下的半条鱼留给了他最疼爱的女儿。 没想到，这个在别人看来再正常不过的举动惹毛了胜玉公主。 胜玉公主很生气，“父王什么意思，自己吃不完的东西居然留给我吃，这分明就是羞辱我，我不吃”。 当场就和吴王耍起了脾气，吴王也很生气，好歹我也是一皇帝，所以也就没去哄胜玉公主。 结果，公主气的不行，回到卧室就拿刀自杀了。 听完这个故事，大家会觉得特别不可思议，但玻璃心的人确实以自我为中心，敏感，脆弱，抗击打能力特别弱。 我们在职场上随处可见这样的人，老板说几句，就觉得受不了，不干了，辞职走人；同事小声讨论问题，就觉得好像在说自己，特别敏感，认为同事们都在处处针对他，和他过不去；做错了事情，没等别人开口，自己就委屈地哭，情绪特别不稳定... 所以，同事不喜欢和这样的人一起共事，老板不喜欢招这样的员工，因为太累还容易误事。 那老板们喜欢招什么样的人？ 喜欢招“皮实”的人，也就是拥有钻石心的人。这种人能抵抗住工作的压力，能胜任老板指派的任务和工作，没有怨言和抱怨。 更重要的是，他们即使是被老板骂成猪头，也能擦干眼泪继续完成任务，因为他们能从老板愤怒的语气里听出恨铁不成钢的意味，能从老板的话语里捕捉到对提高工作有用的信息，他们的抗击打能力特别强。 而阿里巴巴的员工就是一群抗击打能力特别强的人，他们是一群拥有钻石心的人！ ...

如果一点点挫折就让你爬不起来，如果一两句坏话就让你不能释怀，如果动不动就讨厌人、憎恨人，那格局就太小了。做人有多大气，就会有多成功。

越来越多人重视思考能力的提升，甚至是思维模式的提升，但却有很多人不知该如何行动。掌握提升思考能力的关键要素，达到深度思考，成为理性睿智的人。