嘉宾介绍
从16岁开始接触吊顶安装工作，Mr Chong 认为这个行业的发展前景可期，因此在经历任职公司频频倒闭的状况后，选择在1975年创业开拓市场。克服种种挑战直到今天，Mr Chong 在吊顶行业超过45年，由他带领的 DML Products 业务逐渐发展壮大，在马来西亚吊顶市场上占有相当大的市场份额。
创业背景
- DML Products 主要业务为制造和销售两个主要铝制产品系列——百叶窗和建筑产品。
- 从16岁成为学徒开始，Mr Chong 在吊顶行业已有超过45年经验。当时 Mr Chong 看好这个行业的前景，却在打工的路上频频遭遇任职公司倒闭的窘境。他认为这些公司会倒闭并非是市场原因，而是处事不善导致的人际关系，因此感到很可惜，决定自己创业、组织团队去开拓市场。
- 1975年，Mr Chong 创办了自己的装修公司，也是 DML Products 的前身。多年来公司业务逐渐发展壮大，Mr Chong 也聚集了一群在吊顶安装工作上拥有多年经验的员工，为公司在2000年改制为 DML Products Sdn Bhd 打下基础。
- DML Products 目前作为一家分散化的中小型企业运作，生产适应不同国家当地市场的产品，广泛应用在马来西亚和东南亚地区的许多加油站、机场、购物中心、办公楼、学校、医院等建筑中。DML Products 在建筑行业中处理和安装各种类型吊顶已有25年经验，也开发了一种全新的吊顶系统，能够解决所有与安装相关的问题，并具备承受多年使用后的磨损和损耗的优良品质。
创业面对的挑战
- 刚开始创业的时候，因为我年少无知的关系，对创业所需的资金预估错误，导致资金不足，没钱购买原材料。当时只能咬牙挨过去，没钱就去借、去抵押房子、车子来找资金，每天早上6点出门工作，凌晨2、3点才回家，就算到了现在也是习惯了每天早上6点多到工厂工作。
- 这么长的工作时间家里人也不能反对，因为当时我没有钱，所以没有时间、没有机会去照顾我的家庭，也没有什么好顾虑的，只能为了生活去顾好我的事业。是直到现在生活有所转变，我有能力去聘请员工、培训员工，我才不需要亲自去操作，可以有多一点的时间去思考和计划公司未来的发展、再创高峰。
创业需承受风险
- 公司未来肯定是会留给孩子的，不过我也没有退出的念头，因为我认为我的经验还是可以帮助公司，只是我可能会退居幕后，一直做到不能做为止。
- 中国人讲求不穷不做，创业有风险，不是每个人都会创业成功，成为精英人士。我的孩子也试过要创业，我也给过他们支持，但是都以失败告终。
- 我这份事业还可以成长、还有很多发展空间，所以如果你连守着这份事业都困难的话，你要怎么样去创业呢？
DML Products Sdn Bhd
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Website : dml.com.my
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